富士康前不久對(duì)外宣布，要用3年時(shí)間使用100萬(wàn)機(jī)器人，以應(yīng)對(duì)用工荒困局。在積極謀求發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的江蘇制造業(yè)，使用工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)也越來(lái)越多。機(jī)器人的批量上崗，掀起了一場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)者價(jià)值的再認(rèn)識(shí)。

　　成本逆轉(zhuǎn)，人機(jī)驚現(xiàn)“剪刀差”

　　兩臺(tái)機(jī)器人揮舞著雙臂，一絲不茍地重復(fù)進(jìn)行著裝錠、分級(jí)、碼垛、裝箱等動(dòng)作，只一會(huì)兒，包裝好的成品就整整齊齊堆成了小山。足球場(chǎng)般大的車(chē)間里“只聞機(jī)聲、不見(jiàn)人影”，全部工人加在一塊兒只有兩人。這是記者近日在江蘇盛虹集團(tuán)化纖包裝車(chē)間里看到的一幕。盛虹化纖假捻部主管許笑告訴記者：“這是去年底上馬的一條全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線，機(jī)器人代替人工，每天能夠完成4萬(wàn)錠也就是7000多箱的包裝量，工作效率提升了60%，用工減少了90%以上。”

　　企業(yè)大規(guī)模使用機(jī)器人的背后，有一筆成本賬。在紡織企業(yè)聚集的吳江市，一線員工的人工成本正在以每年14%-16%的速度上升，但因?yàn)楣ぷ餍量?，愿意干的人還是越來(lái)越少。有企業(yè)測(cè)算，按照現(xiàn)有的增長(zhǎng)速度，到2015年，企業(yè)一線人工成本將比目前上升40%。與此同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)需求增大，機(jī)器人的采購(gòu)價(jià)卻在以每年約5%的幅度下降。業(yè)內(nèi)人士透露,幾年前一臺(tái)普通的工業(yè)機(jī)器人售價(jià)要七八十萬(wàn)元，現(xiàn)在已經(jīng)降到了20多萬(wàn)元。而且一臺(tái)機(jī)器人的使用年限在10年左右，經(jīng)過(guò)調(diào)試后還能轉(zhuǎn)崗。如此測(cè)算下來(lái)，使用機(jī)器人的成本已經(jīng)與工人持平，甚至更低。

　　“人力成本與機(jī)器人成本之間，正出現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越大的剪刀差，這對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)而言很有吸引力。”常州五洋紡機(jī)老總王敏其認(rèn)為，成本的逆轉(zhuǎn)，將使更多制造企業(yè)樂(lè)于使用機(jī)器人替代人工。在我省紡織、電子、汽車(chē)、物流等領(lǐng)域，機(jī)器人的應(yīng)用已非常普遍。

　　“用工荒”倒逼轉(zhuǎn)型提速

　　機(jī)器人在省制造業(yè)大規(guī)模上崗，無(wú)疑和近年來(lái)愈演愈烈的用工荒有關(guān)。

　　常州迪邦紡織公司董事長(zhǎng)湯國(guó)剛告訴記者，許多原本必須由人工完成的工作現(xiàn)在交給了“機(jī)械手”，17萬(wàn)紗錠的用工，按常規(guī)要配備1300多人，現(xiàn)在只用了900多人。雖然使用機(jī)器人投入巨大，但是能大幅減少用工，還是值得的。

　　機(jī)器人批量上崗，也給智能裝備帶來(lái)無(wú)限大的空間，甚至催生了一個(gè)新興的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。在常州武進(jìn)高新區(qū)，短短幾年已聚集了銘賽機(jī)器人等43家相關(guān)企業(yè);在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，中歐機(jī)械、海倫哲專用車(chē)輛等20多家機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)年銷(xiāo)售收入已達(dá)10億元;在素有“印染之鄉(xiāng)”之稱的無(wú)錫惠山區(qū)，一些原本生產(chǎn)針織機(jī)械的企業(yè)，現(xiàn)在已開(kāi)始研制起水下機(jī)器人。

　　從世界范圍來(lái)看，自動(dòng)化程度的提高，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要標(biāo)志。據(jù)美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)統(tǒng)計(jì)，在機(jī)器人應(yīng)用密度最大的汽車(chē)行業(yè)，每百萬(wàn)名生產(chǎn)工人占有的機(jī)器人數(shù)量，日本1710臺(tái)、意大利1600臺(tái)、美國(guó)770臺(tái)、英國(guó)610臺(tái)，而我國(guó)還不到90臺(tái)。專家表示，隨著用工荒、招工難在長(zhǎng)三角地區(qū)成為常態(tài)，一大批勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求將迅速增長(zhǎng)，從而使這里成為國(guó)內(nèi)自動(dòng)化水平最高的地區(qū)。

　　勞力解放，價(jià)值“重啟”

　　制造業(yè)中機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用，是否意味著勞動(dòng)者的就業(yè)崗位被擠占?在我國(guó)勞動(dòng)力總體供大于求的背景下，這個(gè)問(wèn)題不容回避。

　　“制造業(yè)機(jī)器人化是一種趨勢(shì)，但不等于取代了勞動(dòng)者就業(yè)。”常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)器人專業(yè)副教授陶國(guó)正說(shuō)，“生產(chǎn)力的提高是人類的永恒追求。機(jī)器人的應(yīng)用，把人從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)線上解放出來(lái)，讓他們可以有機(jī)會(huì)、有能力從事更具創(chuàng)造性的工作。”

　　面對(duì)機(jī)器人的增多，企業(yè)界、學(xué)界的一個(gè)共識(shí)是：以我國(guó)目前的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，機(jī)器人還不可能完全替代人工，但會(huì)促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，勞動(dòng)者將從技術(shù)要求不高的一線崗位，向管理、維護(hù)崗位轉(zhuǎn)移，勞動(dòng)者收入有望提高;另一方面，從社會(huì)產(chǎn)業(yè)角度看，制造業(yè)的崗位減少了，大批勞動(dòng)力將會(huì)向服務(wù)業(yè)集聚，后者需要的是人對(duì)人的服務(wù)，而這很難被機(jī)器人所替代。

　　在這種變化趨勢(shì)中，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?無(wú)錫市人力資源培訓(xùn)專家顧左紅認(rèn)為，機(jī)器人使用后，企業(yè)管理的要求更高了。一方面，勞動(dòng)者的專業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人需求將與原先有所不同，需要企業(yè)合理調(diào)配自動(dòng)化比例，幫助員工提高技能和專業(yè)素養(yǎng);另一方面，員工的結(jié)構(gòu)變化、規(guī)章制度、薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化都需要重新定位設(shè)計(jì)，這些均需要企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)價(jià)值有重新的評(píng)估和科學(xué)再認(rèn)識(shí)。