【教育裝備采購(gòu)網(wǎng)訊】“體育產(chǎn)業(yè)看起來(lái)很美，聽(tīng)起來(lái)很有味，寫(xiě)起來(lái)非常重要，但做起來(lái)很難?！苯Y(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的綜合情況與分析數(shù)據(jù)，武漢體育局副局長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師陳林祥在2014年普通高校創(chuàng)新體育裝備暨體育場(chǎng)館建設(shè)與管理研討會(huì)上如是感慨。
在《體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)與管理》的報(bào)告中，陳林祥教授指出，體育場(chǎng)館作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，當(dāng)前在運(yùn)營(yíng)上面臨著幾大挑戰(zhàn)：體育場(chǎng)館的產(chǎn)權(quán)國(guó)有化、部門化;體育場(chǎng)館組織和服務(wù)的公益化;體育場(chǎng)館管理非專業(yè)化;國(guó)外體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)的本土化;體育場(chǎng)館管理理論空洞化;事業(yè)單位及預(yù)算制度的改革等。
在陳教授看來(lái)，當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整體上處于一種飽和的狀態(tài)，而體育場(chǎng)館作為其中的一個(gè)主要部分，市場(chǎng)化將是其獲得持續(xù)發(fā)展的最終選擇。服務(wù)類產(chǎn)品如由國(guó)有部門提供，其效率無(wú)法得到保障。此外，服務(wù)外包或委托管理，由專業(yè)化公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的互聯(lián)思維及網(wǎng)絡(luò)化管理與運(yùn)營(yíng)也是應(yīng)對(duì)的途徑。
