——訪中慶集團(tuán)董事長宋東茂

　　【教育裝備采購網(wǎng)訊】教育與每個人都命運(yùn)與共，教育也將給與人生過程中所需的智慧和修養(yǎng)，這也如陽光和雨水一樣重要，不可或缺。教育市場大，且穩(wěn)定，這也正是教育裝備企業(yè)一直以來快速發(fā)展的源動力。

　　現(xiàn)代中慶集團(tuán)最近勢頭正盛，從2016年北京教育裝備展和將在沈陽的全國普教會，這兩大展會的獨(dú)家冠名，還是說與美國CLS的跨國合作，都是行業(yè)內(nèi)熱議的大手筆。筆者腦?，F(xiàn)代中慶集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)打拼多年，早期的以智能多媒體中控奠定了各大院校的認(rèn)識及認(rèn)可，到多媒體教室和教學(xué)流程系統(tǒng)的軟硬件全套整體解決方案，再到現(xiàn)在的云平臺技術(shù)的智能錄播系統(tǒng)，整個是教育裝備行業(yè)音視頻技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展史……為深入了解現(xiàn)代中慶集團(tuán)動向，教育裝備采購網(wǎng)走訪了中慶集團(tuán)董事長宋東茂。

中慶集團(tuán)董事長宋東茂

　　不過，在中慶集團(tuán)董事長宋東茂看來，這些只是這23年中慶發(fā)展的點(diǎn)滴而已。“過去23年，中慶一直只專注教育行業(yè)，只專注音視頻技術(shù)。未來中慶還是一樣，不動搖，不是因?yàn)橹袘c沒有成就大事業(yè)的雄心，是因?yàn)橐粢曨l技術(shù)在教育行業(yè)里還有很多地方可以發(fā)揮，我們要將音視頻技術(shù)的精髓融匯在教學(xué)當(dāng)中，用科技深入教學(xué)，服務(wù)教育。”

　　懂教學(xué)才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品

　　不可復(fù)制，不可替代是核心競爭力的定義。中慶集團(tuán)的核心競爭力是源于對學(xué)校教學(xué)的熟悉和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。宋東茂還開玩笑說，“我們的高管在面對用戶的時候經(jīng)常被稱為‘專家’”，細(xì)想想，雖然是個玩笑，但是失去對教學(xué)的理解，那創(chuàng)造的產(chǎn)品也就是個“私人訂制”，將失去產(chǎn)品應(yīng)有的生命力。所以中慶的高管每月都要有與用戶溝通的任務(wù)，雷打不動的堅(jiān)持。

　　現(xiàn)代中慶在保持原有音視頻技術(shù)的同時，與美國CLS合作，引進(jìn)國外的成熟的整套STEM課程體系，這不單是產(chǎn)品引進(jìn)，是對一門學(xué)科的整體引入，包括了裝備，教學(xué)理念和教育方法等完整的體系。這樣的STEM，不再只是面對尖子生的精英式培養(yǎng)，而是滿足學(xué)校所有學(xué)生整體能力提升的普及式教育，將給予中國STEM教育很大的助力。STEM課程體系的引進(jìn)和中國政策不謀而合，可見宋東茂的遠(yuǎn)見，這正體現(xiàn)了中慶懂教學(xué)，以教學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，把握中國教育發(fā)展未來方向的敏銳洞察力。這也標(biāo)志了中慶集團(tuán)進(jìn)入以學(xué)科教學(xué)為核心，以音視頻技術(shù)為產(chǎn)品架構(gòu)，拓展互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用的“新中慶時代”，這樣的新體系可以最大化的發(fā)揮新科技在教學(xué)應(yīng)用中的功效，“中慶生態(tài)系統(tǒng)”也將初現(xiàn)雛形。

　　“中慶生態(tài)系統(tǒng)”需要合理的企業(yè)架構(gòu)向支持

　　中慶在23年間積累了豐富的教育信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，打下了厚積薄發(fā)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今，現(xiàn)代中慶坐擁三大研發(fā)中心、6家獨(dú)立子公司、21個分支機(jī)構(gòu)和300多家代理商，服務(wù)過的用戶遍布全國31個省(市/自治區(qū))的600多個教育局，累積超過3萬余所學(xué)校，資源雄厚。

　　中慶集團(tuán)企業(yè)建設(shè)方面，將發(fā)揮各子公司區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，如中慶青島研發(fā)中心重點(diǎn)是視頻分析技術(shù)上;貴州將成為國家最大的大數(shù)據(jù)技術(shù)基地，所以貴州中慶睿博信息技術(shù)有限公司正在結(jié)合區(qū)域特色逐步轉(zhuǎn)型，為未來的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)做好資源和人才的儲備;中慶優(yōu)博(北京)教育科技有限公司主要以SETM教育為主體，轉(zhuǎn)化和完善適合中國國情特點(diǎn)的SETM教育方案，等等。每個子公司都有自己的職能和方向，為整個集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

　　集團(tuán)外部體系建設(shè)方面，將以戰(zhàn)略合作伙伴的方式升級渠道商策略，重點(diǎn)就是為了提高合作伙伴的專業(yè)程度，最大力度的從產(chǎn)品技術(shù)、銷售支持和客戶服務(wù)等方面支持渠道伙伴的發(fā)展，這也將給中慶集團(tuán)的做大做強(qiáng)鋪路。

　　歷史的車輪滾滾向前，技術(shù)更新也是一樣不能阻止發(fā)展。超前一步思維，洞察未來教育方向，將最新的相關(guān)技術(shù)承載到自身的產(chǎn)品中，這樣才能保持穩(wěn)固的市場地位。前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的用戶需求，甚至超出用戶預(yù)期，這也正式中慶集團(tuán)的精髓所在。