3D電影

　　導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)科技博客TechCrunch今天撰文稱，雖然虛擬現(xiàn)實(shí)與之前的3D技術(shù)存在一些相似之處，但虛擬現(xiàn)實(shí)仍然具備一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因此不會(huì)重蹈3D覆轍。

　　以下為文章全文：

　　2000年代中期，所人都在談?wù)?D，認(rèn)為這個(gè)視頻領(lǐng)域的“未來(lái)之星”將會(huì)改變我們觀看電視和電影的方式，甚至改變我們彼此交流的方式。但要使用這項(xiàng)技術(shù)，卻需要購(gòu)買昂貴的新設(shè)備，還要佩戴笨重的眼鏡。但即便如此，媒體和業(yè)界還是認(rèn)為，消費(fèi)者將會(huì)大舉涌入全新的3D世界。

　　除非你是借助3D技術(shù)拍攝出一流大片的詹姆斯.卡梅倫(James Cameron)，否則你可能錯(cuò)過(guò)了整個(gè)的3D革命。

　　所以，我們或許應(yīng)該帶著幾分懷疑看待視頻行業(yè)最新的“明日之星”——虛擬現(xiàn)實(shí)(這項(xiàng)技術(shù)同樣要求消費(fèi)者購(gòu)買新硬件，并佩戴笨重的眼鏡)。然而，對(duì)比這兩項(xiàng)技術(shù)以及圍繞它們建立起來(lái)的生態(tài)系統(tǒng)后，可以發(fā)現(xiàn)，虛擬現(xiàn)實(shí)似乎好于3D——但這并不僅僅是因?yàn)椤犊诖諫o》。

　　對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)這樣的新技術(shù)而言，如果想要真正騰飛，通常需要具備以下4大因素：

　　用途多樣。視頻顯然不是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的唯一應(yīng)用領(lǐng)域，它還可以用在游戲、溝通、醫(yī)療、教育等諸多領(lǐng)域。虛擬現(xiàn)實(shí)還有很多工業(yè)用途，包括幫助企業(yè)高管視察千里之外的工廠。除此之外，這項(xiàng)技術(shù)還可以用于營(yíng)銷和廣告領(lǐng)域。中國(guó)手機(jī)制造商一加就利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)播了最近的發(fā)布會(huì)。雖然目前仍然存在一些技術(shù)上的瑕疵，但幾年之后，就連蘋果可能都會(huì)利用這種技術(shù)來(lái)直 播發(fā)布會(huì)。

　　多樣化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)開始在傳統(tǒng)提供商(電視、媒體和社交媒體)和家庭用戶的內(nèi)容之間創(chuàng)造重要的平衡。這種專業(yè)與業(yè)余內(nèi)容的群聚效應(yīng)將會(huì)吸引更多消費(fèi)者，其中很多都將創(chuàng)作自己的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。雖然內(nèi)容總數(shù)還不夠多，但顯然在增多：虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司Jaunt已經(jīng)獲得了迪士尼和其他好萊塢公司的投資，YouTube很快也將充斥著普通用戶發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)視頻。

　　設(shè)備價(jià)格下滑。短短幾年前，虛擬現(xiàn)實(shí)相機(jī)對(duì)多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是可望不可及。但包括三星360在內(nèi)，最近剛剛發(fā)布的產(chǎn)品卻可以讓消費(fèi)者以不到400美元的價(jià)格自己制作虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。另外，要獲得簡(jiǎn)單的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，只需要一副廉價(jià)的紙板眼鏡和一款智能手機(jī)應(yīng)用即可。

　　催生創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)在已經(jīng)涌現(xiàn)了很多頗具創(chuàng)意的小型生態(tài)系統(tǒng)來(lái)推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的增長(zhǎng)。雖然無(wú)法給投資者帶來(lái)短期回報(bào)，但風(fēng)險(xiǎn)投資公司仍在向各類虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)公司大舉注資。

　　另一方面，3D在所有方面都不符合標(biāo)準(zhǔn)：除了電影和電視行業(yè)，3D技術(shù)沒(méi)有沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用;3D電視機(jī)自始至終都很貴，一直沒(méi)有降價(jià);由傳統(tǒng)內(nèi)容提供商和家庭用戶制作的內(nèi)容也未能廣泛普及;電視機(jī)制造商為主的大型企業(yè)主導(dǎo)了整個(gè)市場(chǎng)。

　　驚艷的效果也有利于虛擬現(xiàn)實(shí)取得成功。所有初次嘗試虛擬現(xiàn)實(shí)的用戶都對(duì)這項(xiàng)技術(shù)贊賞有加。但3D卻并非如此，即便是在CES大展上展示的最新技術(shù)也達(dá)不到這種效果。

　　虛擬現(xiàn)實(shí)有潛力顛覆幾乎所有的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，甚至有可能拯救一些瀕臨滅亡的行業(yè)。《紐約時(shí)報(bào)》去年在周末版中附贈(zèng)了Google Cardboard虛擬現(xiàn)實(shí)眼罩。訂閱者之后便可下載一款應(yīng)用來(lái)觀看該報(bào)制作的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。《紐約時(shí)報(bào)》進(jìn)軍這項(xiàng)新興技術(shù)領(lǐng)域后的表現(xiàn)出奇的好，使用難度也很低，為讀者賦予了前所未有的新聞參與度。

　　我們之所以應(yīng)該看好虛擬現(xiàn)實(shí)，最大的原因在于他可能與社交媒體密切整合，尤其是在移動(dòng)端。Facebook通過(guò)收購(gòu)Oculus成為了虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的重要企業(yè)，最近還發(fā)布了Facebook 360。與Facebook開拓社交媒體領(lǐng)域，并成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要推動(dòng)者類似，該公司也希望在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為其16億活躍用戶提供虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。Facebook用戶將會(huì)貢獻(xiàn)大量的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，從而進(jìn)一步推動(dòng)該行業(yè)的增長(zhǎng)。

　　最后，虛擬現(xiàn)實(shí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們可以制作真正個(gè)性化的媒體體驗(yàn)——既包括用戶原創(chuàng)內(nèi)容也包括專業(yè)內(nèi)容?！犊诖諫o》的流行表明，第一人稱視頻游戲是一個(gè)正確的發(fā)展方向。觀看虛擬現(xiàn)實(shí)電影可以帶來(lái)一種截然不同的體驗(yàn)，創(chuàng)作屬于自己的內(nèi)容，而不必受制于導(dǎo)演的影響。

　　最終，這種顛覆性的創(chuàng)造力會(huì)對(duì)既有的利益格局形成影響，例如，大導(dǎo)演史蒂芬.斯皮爾伯格(Steven Spielberg)最近就稱虛擬現(xiàn)實(shí)“很危險(xiǎn)”，因?yàn)橛^眾可以不必按照導(dǎo)演的意圖觀看影片。

　　Airbnb和Uber的成功表明，隨著社交媒體的增長(zhǎng)，消費(fèi)者都渴望能夠被其控制的個(gè)性化體驗(yàn)——希望這種體驗(yàn)?zāi)軌蜃屗麄兲鋈粘Ｉ?。除了廣闊的商業(yè)前景外，這種文化現(xiàn)象或許是確保虛擬現(xiàn)實(shí)取得成功的最關(guān)鍵因素。