中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界從來(lái)不缺乏相愛(ài)相殺的經(jīng)典戲碼。滴滴和Uber中國(guó)走在一起，引發(fā)用車(chē)行業(yè)巨變;58和趕集攜手?jǐn)埻?，造就了生活服?wù)平臺(tái)的新風(fēng);攜程和去哪兒聯(lián)姻，令旅游行業(yè)更加細(xì)分。在各種組合中，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)的結(jié)合，可以說(shuō)對(duì)于大眾的日常生活影響最大。然而近日，餐飲O2O服務(wù)電商行業(yè)再度迎來(lái)重磅消息，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布了新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命。那么，隨著餐飲平臺(tái)開(kāi)始生態(tài)化反，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將發(fā)生怎樣的改變?為何要成立一所“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”?

　　讓我們先來(lái)看看這封出自美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的內(nèi)部郵件都說(shuō)了什么：7月30日，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)通過(guò)內(nèi)部郵件宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命：設(shè)立“餐飲平臺(tái)”，任命原外賣(mài)配送事業(yè)群及餐飲生態(tài)平臺(tái)總裁王慧文為餐飲平臺(tái)總裁;設(shè)立人才培養(yǎng)平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”(Internet Plus University，簡(jiǎn)稱IPU)，任命原到店餐飲事業(yè)群總裁干嘉偉擔(dān)任首任校長(zhǎng)，這也是全球首家“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”。

　　郵件顯示，新設(shè)立的“餐飲平臺(tái)”將整合原到店餐飲事業(yè)群、外賣(mài)配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)，取消原組織層級(jí)，將各所屬相關(guān)事業(yè)部和部門(mén)匯入餐飲平臺(tái)。同時(shí)，將發(fā)起成立餐飲生態(tài)基金，用多樣化的資本和資源支持餐飲生態(tài)鏈上的合作伙伴加速成長(zhǎng)，用更加開(kāi)放的心態(tài)孵化和分享餐飲行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。新成立的“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”將銜接美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)各部門(mén)的培訓(xùn)體系，設(shè)立各專門(mén)學(xué)院，統(tǒng)籌推進(jìn)公司人才培養(yǎng)工作，未來(lái)還會(huì)將知識(shí)積累輸出到合作生態(tài)企業(yè)及合作商戶。

　　很明顯，這封內(nèi)部郵件傳遞出兩大重要信息：第一，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的組織架構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行自我升級(jí)，“外賣(mài)+到店+餐飲生態(tài)平臺(tái)”成為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在未來(lái)發(fā)展中的重要組成成分。第二，除了打造“餐飲平臺(tái)”外，人才培養(yǎng)平臺(tái)或者說(shuō)計(jì)劃付出水面，“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”的誕生就是明證。

　　其實(shí)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興在多次對(duì)外宣講中都曾聽(tīng)到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“下半場(chǎng)”。以前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，很大程度取決于人口紅利，在PC時(shí)代，通過(guò)粗糙的方式普及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)，從而達(dá)到了網(wǎng)民迅速激增，大眾接受互聯(lián)網(wǎng)生活方式的母的。然而隨著精耕細(xì)作理念的出現(xiàn)，隨著用戶需求的不斷豐富和多樣，無(wú)論是手機(jī)硬件，還是用車(chē)出行，或者在線旅游，以及餐飲O2O等行業(yè)都迎來(lái)了巨變。正因如此，為每個(gè)用戶創(chuàng)造更多價(jià)值成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的核心思想。

　　在數(shù)據(jù)上也可以看到，截止2016年6月30日的近12個(gè)月里，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的活躍買(mǎi)家達(dá)到2.2億，旗下App的月活躍用戶數(shù)達(dá)到1.8億，這兩個(gè)重要的用戶指標(biāo)都僅次于阿里巴巴，超過(guò)京東，位居中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)的第二名。同時(shí)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)完成業(yè)務(wù)整合和系統(tǒng)打通后，全平臺(tái)所積累的各類(lèi)POI(興趣點(diǎn))信息已經(jīng)達(dá)到2000萬(wàn)，其中與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)建立合作關(guān)系的各類(lèi)商戶達(dá)到了432萬(wàn)，幾乎覆蓋了中國(guó)所有級(jí)別的城市，成為了當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)第一大服務(wù)電商平臺(tái)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)之所以能夠取得這樣的成績(jī)，與王興務(wù)實(shí)的風(fēng)格，注重產(chǎn)品體驗(yàn)，不斷改進(jìn)技術(shù)和滿足用戶需求有著極大的關(guān)系。

　　值得一提的是，原到店餐飲事業(yè)群總裁干嘉偉出任“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”首任校長(zhǎng)的消息也引發(fā)了行業(yè)的關(guān)注與猜測(cè)。作為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)地推鐵軍的締造者，干嘉偉為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)儲(chǔ)備和輸送了不少人才。對(duì)培訓(xùn)方面的興趣，加上長(zhǎng)期以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，干嘉偉可謂實(shí)至名歸。據(jù)悉，當(dāng)干嘉偉發(fā)出內(nèi)部郵件后，王興還親自回復(fù)了一封長(zhǎng)達(dá)千字的郵件。盛贊干嘉偉的鐵軍風(fēng)格和對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)作出的貢獻(xiàn)外，也對(duì)干嘉偉寄予了厚望?？梢?jiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的整體戰(zhàn)略中地位多么重要，而干嘉偉在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的組織架構(gòu)中領(lǐng)軍作用和榜樣力量也可謂十分明顯。

　　當(dāng)O2O行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，細(xì)分越來(lái)越明顯的時(shí)候，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的不完善和人才的匱乏無(wú)疑制約著行業(yè)的前進(jìn)腳步。而“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”的出現(xiàn)，既可以被視作美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為了應(yīng)對(duì)“下半場(chǎng)”的惡戰(zhàn)，所作出的積極備戰(zhàn)行為;也可以理解為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)給行業(yè)作出的貢獻(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”也成為銜接美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)各部門(mén)的培訓(xùn)體系，各專門(mén)學(xué)院的建立，將有助于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)統(tǒng)籌推進(jìn)公司人才培養(yǎng)工作，從而將知識(shí)積累輸出到合作生態(tài)企業(yè)及合作商戶，無(wú)疑將給這些商戶送去真經(jīng)的同時(shí)，能夠有效幫助美團(tuán)點(diǎn)評(píng)促進(jìn)餐飲生態(tài)平臺(tái)的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)效應(yīng)。顯然，王興很懂得“用兵雖一時(shí)，養(yǎng)兵需千日”的道理。

　　其實(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”出現(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在意料之內(nèi)。眾所周知，總理曾經(jīng)接見(jiàn)王興，并十分關(guān)心餐飲O2O，在線服務(wù)電商等行業(yè)的發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也因此名噪一時(shí)，被眾多傳統(tǒng)行業(yè)所學(xué)習(xí)和借鑒。而“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”的出現(xiàn)，可以說(shuō)是深度實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的一種做法，響應(yīng)了總理的號(hào)召，符合國(guó)家總體發(fā)展的戰(zhàn)略思想。一方面“互聯(lián)網(wǎng)+”需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)插上騰飛的翅膀，從而提升用戶體驗(yàn)、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”的誕生，可以給各行各業(yè)輸送更多深諳“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的專業(yè)人才，從而令“互聯(lián)網(wǎng)+”概念能夠執(zhí)行得更好，更為落地。

　　“放眼未來(lái)，積極備戰(zhàn)，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu);通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)，廣積糧，緩稱王。”這既是王興在面臨下半場(chǎng)時(shí)所拿出的認(rèn)真態(tài)度，同時(shí)也是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)帶給行業(yè)的全新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。　　無(wú)論“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”，背后與整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。目前，中國(guó)各行各業(yè)已經(jīng)從粗放野蠻生產(chǎn)的上半場(chǎng)，進(jìn)入了追求細(xì)分注重體驗(yàn)的下半場(chǎng)。對(duì)于市場(chǎng)而言，“供給側(cè)改革”理念的提出，令不少企業(yè)看到，只有對(duì)產(chǎn)品本身實(shí)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能在當(dāng)今社會(huì)贏得用戶的尊重與認(rèn)可?？梢哉f(shuō)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這次作出的這兩個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)于自身和行業(yè)的意義與影響深遠(yuǎn)。