掌心寶貝進軍幼教行業(yè)，以幼兒園智能硬件為入口，通過將超低碼流的核心技術(shù)融入幼兒園遠程視頻管理的軟件、硬件當(dāng)中，形成全方位的安全遠程視頻管理，消除校車安全和校園安全隱患;并通過與移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等高新技術(shù)結(jié)合，升級幼兒園、中小學(xué)的教育模式、搭建一個家長與校方互動、互助的共同教育平臺。在市場方面，掌心寶貝開拓了全國306個各線城市的市場版圖，擁有1500個地面代理商，服務(wù)著50000家幼兒園和1000萬APP用戶。

　　現(xiàn)在，掌心寶貝開啟了與支付寶的強強合作，以安全、便捷、快速的繳費方式和0手續(xù)費、無額度限制的優(yōu)惠政策解決家長的繳費難題和園方的收費難題。在線收繳費一直是幼兒園關(guān)注度較高的問題：刷卡繳費手續(xù)費、提現(xiàn)費昂貴;人工收繳費辦事效率低、排隊浪費大量時間;財務(wù)做賬難，統(tǒng)計、核算、登記、催繳環(huán)節(jié)太繁瑣等諸多問題。

　　掌心寶貝與支付寶的合作，解決了園所的以上痛點，以支付寶為支付入口，支持全國在線交易、即時繳費、快速到賬、資金安全、0手續(xù)費、實時反饋繳費結(jié)果、方便對賬、風(fēng)險可控、技術(shù)安全，完全滿足幼兒園及家長在費用支付方面的需求，進一步實現(xiàn)了對掌心寶貝用戶服務(wù)的升級。

　　而在可預(yù)期的將來，掌心寶貝將在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和教育行業(yè)獲得更加豐富和雄厚的戰(zhàn)略合作資源，開發(fā)出更多具有前瞻性的、貼合用戶期待的先進項目，實現(xiàn)我們家園共育的企業(yè)愿景。

　　問及為何有如此堅定的信心，掌心寶貝創(chuàng)始人兼CEO戴振光先生表示，“首先，支付寶能與掌心寶貝合作，不僅僅是大勢所趨，還有我們可預(yù)見的共榮與雙贏。這是我們對彼此的信心。”

　　“其次，掌心寶貝目前是行業(yè)內(nèi)一家已經(jīng)盈利的企業(yè)，對此行業(yè)有了解的人一定很清楚，這非常不容易。而且，我們預(yù)計，和2016年相比，2017年掌心寶貝的利潤將翻3倍。”對此，戴振光先生非常自豪。盈利意味著什么?意味著立足之穩(wěn)，意味著發(fā)展以繼。當(dāng)行業(yè)人士還在談?wù)撚脩袅?、排行榜時，掌心寶貝已經(jīng)默默地盈利了。我們研發(fā)出了安全好用的智能立式考勤機、業(yè)內(nèi)智能的雙道閘、領(lǐng)先行內(nèi)水平的GPS智能校車考勤機等先進的產(chǎn)品得以讓掌心寶貝在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，而雄厚的資本得以讓掌心寶貝在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大潮中繼續(xù)前行。除了自身產(chǎn)品帶來的利潤和效益之外，掌心寶貝在2015年獲得了來自騰訊創(chuàng)始人之一的曾李青先生的強力注資，之后又在2016年獲得了來自上市公司中云輝資本的數(shù)千萬投資。 這無疑是給掌心寶貝的和使用掌心寶貝的用戶打了一劑強心劑，發(fā)展前景一片大好。

　　2017年，掌心寶貝正靠著自己的產(chǎn)品實力和品牌魅力飛速發(fā)展著。目前，掌心寶貝擁有幼兒園用戶數(shù)量超過5萬家，家長用戶數(shù)超過1000萬，實力排名已入行業(yè)前三。

　　至于未來的發(fā)展方向，掌心寶貝正組建了一支專業(yè)高效的團隊進行AI人工智能研發(fā)，為掌心寶貝的用戶打造一個富有生命力和感染力的情感家園共育平臺，希望可以成為行業(yè)的先行者，開拓互聯(lián)網(wǎng)家園互育的新領(lǐng)域。

　　開學(xué)在即，預(yù)計截止2017年9月30日，掌心寶貝用戶通過支付寶繳納學(xué)費的金額將達30億元。安全，是掌心寶貝與支付寶一起打造教育生態(tài)圈的基礎(chǔ)和共識。無論是支付寶提供的安全支付，還是掌心寶貝打造的家園安全共育，未來，我們都能一同“育”見，共創(chuàng)輝煌。