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新華網專訪恒信東方董事長孟憲民:兒童娛教產業(yè)的布局之道

教育裝備采購網 2018-12-21 18:08 圍觀3846次

  當前,兒童娛樂與教育賽道備受市場青睞,兒童娛教產業(yè)發(fā)展快速。然而,目前中國市場上能夠為兒童同時提供優(yōu)質教育和娛樂的產品及平臺少之又少。這種背景下,新華網名牌欄目《新華訪談》邀請了一位文化科技界大咖,也是兒童娛教產業(yè)先鋒領袖——恒信東方董事長孟憲民先生,就當前兒童娛教產業(yè)發(fā)展問題進行分析解讀,并講述恒信東方在兒童娛教產業(yè)上的布局之道。

  新華網專訪恒信東方董事長孟憲民:兒童娛教產業(yè)的布局之道

  恒信東方董事長孟憲民(左)做客《新華訪談》

  十年蓄力,華麗轉身。恒信東方經歷和見證了中國從移動通信到互聯(lián)網,移動互聯(lián)網的發(fā)展。同時,恒信東方也是這一發(fā)展歷程的縮影。在這期間,恒信東方完成了自2001年成立到2010年掛牌上市的發(fā)展歷程。在十年積累的基礎上,通過通信信道開始為寬帶視頻提供端到端的服務(OTT)這一契機,恒信東方完成從通道建設到通道內容運營的轉型,基于CG/CV技術為核心的CG/VR影視制作、LBE城市新娛樂、兒童產業(yè)鏈開發(fā)三大業(yè)務板塊。

  兒童娛教產業(yè)的契機:打通娛樂與教育的“分岔”

  兒童娛教產業(yè)是近幾年的熱門產業(yè),在訪談過程中,孟憲民先生提到,伴隨著兒童消費市場的崛起,兒童娛教產業(yè)業(yè)態(tài)也由依靠廣告、門票變現轉變?yōu)橐揽肯M與教育變現,其中,消費是衍生品,教育是寓教于樂的再創(chuàng)造。

  新華網專訪恒信東方董事長孟憲民:兒童娛教產業(yè)的布局之道

  恒信東方董事長孟憲民

  全球兒童節(jié)目主要分為教育與娛樂兩種類型,教育類以BBC教育、BBC兒童等為代表,娛樂類以迪士尼為代表。娛樂和教育功能存在著較遠的“分岔”,兩者融合難度較大。恒信東方正在做的事情,是將家庭與教育、娛樂內容無縫鏈接。

  孟憲民先生透露,恒信東方未來要形成兩個平臺:AI合家歡平臺和LBE/VR平臺。AI合家歡平臺是恒信東方重新構建的家庭視頻入口,不同于傳統(tǒng)意義上的電視機、機頂盒,這是一個人工智能卡通虛擬機器人,既是孩子的老師和朋友,也是家長的好助手,能夠像家庭成員一樣陪伴孩子。

  目前在央視少兒頻道熱播的動畫片《太空學院》,是恒信東方寓教于樂的代表作,也是打通娛樂與教育“分岔”的成功案例。這部作品在創(chuàng)作之初就秉持“通過妙趣橫生的演繹達到核心教育”方向,使用國外“編織類教育”理念——特法瑞奇(Te Whāriki)教育理念,將場景、色彩、聲音和知識體系像毛毯一樣編織到孩子的記憶中,將寓教于樂升華為寓教于悅,“悅”不同于“樂”,不是瞬間的快樂而是持久的喜悅。

  文化 科技 還原內心想象世界

  還原內心想象世界有兩種途徑,一種是類似迪士尼,使用大型場景真實搭建還原童話世界,另一種是數字化再現,即人們常說的VR,一般叫虛擬現實,也可以理解成虛擬實境,這是一種完全視覺化而非視頻化的體驗。相較于前者,這種途徑工期短,投資少,風險小,孟憲民先生講道。

  新華網專訪恒信東方董事長孟憲民:兒童娛教產業(yè)的布局之道

  通過視覺識別技術,在很小的現實空間里,讓體驗者自動穿越不同的高度仿真世界。虛擬實境,不是簡單的視覺識別技術的應用,還有強大的視頻壓縮能力(受當前寬帶限制),更需要有良好的劇情構建能力。具備文化與藝術雙內核,以科技為載體,用數字化手法構建時空,實現玩家與場景深度交互,是恒信東方作品的制作思路。

  恒信東方不僅組建了優(yōu)秀的技術研發(fā)團隊,還與國際上知名的內容創(chuàng)制、設計團隊維塔工作室(Weta Workshop)、新西蘭紫水鳥影像(Pukeko Limited Partnership)、美國VRC公司(The Virtual Reality Company)等進行了深度合作,布局兒童娛教產業(yè),完成“上游IP獲取 中游內容生產 下游市場渠道”全產業(yè)鏈布局。

  最后,孟憲民先生表示:“與世界文化的交流是接受與被了解的過程,所以要走出去,這是與全世界所有優(yōu)秀的藝術家,或者技術創(chuàng)意合作的一個前提。隨著對知識產權的尊重和重視,以及合作規(guī)則的改變,我們有機會不僅跟上規(guī)則,還能制定一些新的規(guī)則?!痹诤霞覛g樂出品人的企業(yè)愿景下,恒信東方將繼續(xù)做有溫度的產品,讓小朋友擁有更快樂和有意義的成長。

來源:教育裝備采購網 責任編輯:陽光 我要投稿
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