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教育裝備采購網(wǎng)
第八屆圖書館論壇 校體購2

現(xiàn)如今“在線教育”面臨的問題

教育裝備采購網(wǎng) 2019-02-19 09:06 圍觀5657次

  近年來,隨著時(shí)代的進(jìn)步,“在線教育”這一詞也漸漸走進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)里。以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)的教學(xué)方式,通過網(wǎng)絡(luò),學(xué)員與教師即使相隔萬里也可以開展教學(xué)活動,此外,還可以借助網(wǎng)絡(luò)課件,學(xué)生還可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),真正意義上打破了時(shí)間和空間的限制。

在線教育or傳統(tǒng)教育?

  隨著在線教育的發(fā)展,很多人都在想傳統(tǒng)教育在現(xiàn)如今是不是會被out了?傳統(tǒng)教育目前給大家?guī)淼膯栴}大概就是教育費(fèi)用高,老師的水平受到了限制,學(xué)生的實(shí)踐能了受到了限制等。而在線教育相對就給大家留了一個(gè)不錯(cuò)得印象,在時(shí)間和空間上面不受到限制,學(xué)生可以隨時(shí)隨地的去學(xué)生,而且對知識的掌握能力較強(qiáng)??晌覀冏屑?xì)想想,其實(shí)傳統(tǒng)教育與在線教育是平衡的,只不過將中心要點(diǎn)給改變了,傳統(tǒng)模式以教師為中心,在線教育以學(xué)生為中心的,所以兩者之間不存在誰可以替代誰。

在線教育的“絆腳石”,在這里!

  對于市場來說,在線教育的個(gè)性化定制服務(wù)吸引了不少人,并且還激發(fā)了各種的在線教育課程發(fā)展,可相對于國外來說我們得在線教育并不是那樣的成熟,著其中有什么原因吶?

  用戶付費(fèi)比例低,流量變現(xiàn)困難

  據(jù)數(shù)據(jù)表明:50%以上的用戶每月花費(fèi)在100元以下,超過三分之一的用戶消費(fèi)金額在101-500元之間,用戶能接受的每節(jié)在線教育課程的價(jià)格,近90%用戶選擇100元以下。可目前的教育機(jī)構(gòu)為了招生,大多數(shù)都采用了低價(jià)班、免費(fèi)班的形式進(jìn)行招生,看似用戶數(shù)量增多,實(shí)際上生活更加困難,一方面低價(jià)、免費(fèi)讓用戶轉(zhuǎn)化變得更加困難,另一方面降低了用戶的客單價(jià),使得用戶能夠接受的價(jià)格范圍越來越低。后期價(jià)格一旦提高,用戶數(shù)量會急劇下降。上課的成本變高了,而收入?yún)s降低了,變現(xiàn)也成為了一種困難。

  效果認(rèn)定困難,面臨家長和用戶的質(zhì)疑

  我們都知道,教育行業(yè)有一個(gè)不同于其他行業(yè)的特點(diǎn):效果不容易被量化。用戶在購買的時(shí)候就有明確的目的和預(yù)期,而像一些創(chuàng)客教育主要是培養(yǎng)孩子的動手能力、邏輯思維能力這種很難直接看到明確的效果,對于用戶來說主要購買的是服務(wù)和某一段時(shí)間內(nèi)的體驗(yàn),因此無法避免的會受到家長和用戶的質(zhì)疑。

  線上推廣費(fèi)用高,投資回報(bào)周期長

  教育產(chǎn)品與其說是購買產(chǎn)品,不如說是一種投資。用戶在做購買決策的時(shí)候,其實(shí)是抱著對未來能力提升的預(yù)期去購買產(chǎn)品,在這樣的過程中一定會有比較長的時(shí)間處在觀望和同行比對的階段。而目前教育行業(yè)主流的推廣渠道主要分為免費(fèi)渠道和付費(fèi)渠道。免費(fèi)渠道主要包括SEO、自媒體、公眾號、社群等,這些免費(fèi)渠道雖然初期不用花錢,但是可能需要花費(fèi)很大的精力和內(nèi)容來傳遞到用戶,包括公眾號和社群,需要花精力吸引到更多的用戶,讓用戶留下來,通過廣告和內(nèi)容的接觸去獲得轉(zhuǎn)化;付費(fèi)渠道主要包括SEM、信息流廣告、本地推廣和朋友圈推廣等,在如今的現(xiàn)狀下,單次投放成本不斷在上升。

  運(yùn)營成本居高不下,資源獲取面臨門檻高

  舉個(gè)簡單的例子,哪怕是考研、公務(wù)員這種目的性很強(qiáng)的培訓(xùn),也很難說清楚最終通過的人是因?yàn)榻逃|(zhì)量好還是學(xué)生自己的努力,很多情況下是因人而異的。

  因此需要通過一些外界輔助的內(nèi)容去了解,如外界的口碑、第三方的評價(jià)、過往學(xué)員的案例等等。對于中小型教育機(jī)構(gòu)來說,初期沒有口碑,運(yùn)營的成本必然是高昂的,資源獲取方式也是困難重重。所以剛開始做營銷的時(shí)候一定是沉淀下去做服務(wù),做口碑;當(dāng)有了口碑之后,對后期的營銷也是有幫助的。

  左右互搏,線上線下“掐架”

  在資源一定的情況下,線上線下必然是一片紅海,鑒于教育行業(yè)的重服務(wù)的特點(diǎn),學(xué)校周邊輻射范圍內(nèi),線下機(jī)構(gòu)有一定的優(yōu)勢,在能夠接觸到教師和現(xiàn)場講課方式的沖擊下,在線教育的挑戰(zhàn)還很大。

  文章節(jié)選自-億歐

來源:SmartShow創(chuàng)新社 責(zé)任編輯:張肖 我要投稿
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