在澤思教育成立之前,天澤院長(zhǎng)是國(guó)內(nèi)一家頂類(lèi)電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)總監(jiān),運(yùn)營(yíng)6家年?duì)I業(yè)額過(guò)2千萬(wàn)的店鋪。沒(méi)有澤思教育的時(shí)候,天澤院長(zhǎng)還是意氣風(fēng)發(fā),帥氣逼人?，F(xiàn)在他常掛在嘴邊的一句話(huà)是“如果沒(méi)有做電商培訓(xùn),我至少年輕20歲?！?/p>
天澤院長(zhǎng)08年投身電商,從一個(gè)客服做起,沒(méi)少被客戶(hù)罵。那個(gè)時(shí)候淘寶也才興起,電商培訓(xùn)更是沒(méi)有,大家都是開(kāi)路人,沒(méi)有誰(shuí)敢稱(chēng)自己是師傅,那個(gè)時(shí)間,天澤院長(zhǎng)就開(kāi)始有了創(chuàng)辦澤思教育的想法。經(jīng)過(guò)幾年的摸爬滾打,天澤院長(zhǎng)的職位也越做越高,甚至被淘寶大學(xué)聘請(qǐng)為講師。這一路走來(lái),天澤院長(zhǎng)深刻的認(rèn)識(shí)到做運(yùn)營(yíng)沒(méi)有老師指點(diǎn)的痛苦。2015年,天澤院長(zhǎng)放棄了高薪的工作創(chuàng)辦澤思教育,并立志為更多中小賣(mài)家提供服務(wù)。
淘寶大學(xué)當(dāng)講師的經(jīng)歷,讓天澤院長(zhǎng)了解到,學(xué)員們需要的不是多么華麗的理論知識(shí),而是真正能夠解決自己店鋪問(wèn)題的方法。于是天澤院長(zhǎng)認(rèn)為澤思教育應(yīng)該是孵化培訓(xùn)模式,幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。這理念剛提出,便遭到了一些同事的否定,因?yàn)檫@樣做太冒險(xiǎn)了,如果沒(méi)有效果怎么辦?經(jīng)過(guò)1個(gè)月的深思后,天澤院長(zhǎng)更加堅(jiān)定了澤思教育的培訓(xùn)模式就是“孵化”。
基于“孵化”的理念,澤思教育的課程設(shè)置全部以實(shí)際效果為目標(biāo)。
基礎(chǔ)爆款打造班:15-30天快速打造出店鋪爆款為店鋪穩(wěn)定產(chǎn)生盈利。
進(jìn)階運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化班:訪(fǎng)客過(guò)千,日銷(xiāo)30-50單3個(gè)月實(shí)現(xiàn)月利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)打造持續(xù)上漲型店鋪。
魔鬼特訓(xùn)營(yíng):高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,手把手定制店鋪目標(biāo),打造電商黃埔軍校。
湖南某食品公司張總?cè)ツ旯緶?zhǔn)備開(kāi)淘寶店,但是一直招不到合適的人才。無(wú)奈之下,便讓美工兼職淘寶運(yùn)營(yíng)。幾個(gè)月下來(lái),淘寶店一直處于虧損狀態(tài)。雙十一的時(shí)候,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)人員操作不當(dāng),商品不能正常上架,以至于庫(kù)存積壓,損失巨大。
面對(duì)這樣的困境,公司甚至考慮過(guò)放棄電商渠道。后面經(jīng)朋友介紹,公司給運(yùn)營(yíng)人員報(bào)名了澤思教育的在線(xiàn)電商課程培訓(xùn)。第一個(gè)月,公司的淘寶店就打出了爆款,達(dá)到了盈虧平衡。接下來(lái)的幾個(gè)月,淘寶店的營(yíng)業(yè)額也越來(lái)越好。今年,張總公司的天貓旗艦店已經(jīng)正式上線(xiàn),整個(gè)電商渠道的業(yè)績(jī)翻了一番。
天澤院長(zhǎng)常說(shuō),“學(xué)員店鋪營(yíng)業(yè)額的真實(shí)增長(zhǎng),就是澤思教育最大的榮幸。”天澤院長(zhǎng)提到,2018年5月17日,淘寶商家大會(huì)在杭州召開(kāi),在新零售戰(zhàn)略的影響下,阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)做出了重大變化。特色商家將始終是淘寶發(fā)展的核心。這對(duì)于所有的淘寶商家是一次機(jī)會(huì),對(duì)于澤思教育來(lái)說(shuō)是一份更重的責(zé)任。
