在系統(tǒng)里面，在平臺的競爭里面，比拼的是運(yùn)氣，資本執(zhí)行力，邏輯思維，計算能力，還有創(chuàng)始人的體力，那么理科生做起平臺來的確是更加得心應(yīng)手，這也是能理解的，而做內(nèi)容呢，就這樣回答第二個問題，不管前面有多少個答案，你永遠(yuǎn)有可能想出新答案再做內(nèi)容。這個時候需要你發(fā)揮自己最與眾不同的一面，你得有設(shè)計感、故事感、娛樂感、意義感，還有同理心，就像人一樣思考，而不是像機(jī)器一樣去計算，這就跟純粹拼理性和拼邏輯是不一樣的，在做內(nèi)容的領(lǐng)域里面，文科、商科、醫(yī)科、藝術(shù)生可能都有自己的廣闊天地，當(dāng)然現(xiàn)在也有越來越多的同學(xué)是文理通吃的全才，這也是中國文明進(jìn)步的必然結(jié)果，長江后浪推前浪，一代更比一代浪。
我們還觀察到一個現(xiàn)象，就是年輕人在內(nèi)容行業(yè)里面優(yōu)勢更大，這又是為什么呢？讓我們來設(shè)想這樣一個場景啊，假設(shè)你正在機(jī)場排隊，關(guān)鍵你排的這條對啊，非常的長，一眼望不到頭，這個時候工作人員在旁邊開了一個新的安檢口，你覺得哪一撥人會最先跑到新安檢口的最前面？當(dāng)然是隊尾的人最有優(yōu)勢，這個在管理學(xué)上是有個專門的名詞，叫做后動優(yōu)勢second Advantage后動優(yōu)勢是指后來者可以利用新進(jìn)入者在教育、員工培訓(xùn)、政府審批、基礎(chǔ)建設(shè)等多方面的已有成果，依靠比較低的機(jī)會成本，捕捉到新打開的市場機(jī)會，說人話就是前人栽樹后人乘涼。就以短視頻行業(yè)為例啊，抖音是2017年開始崛起，最早在里面創(chuàng)作內(nèi)容呢，都是一幫大學(xué)畢業(yè)三年以內(nèi)的年輕人，因為這幫人是最沒有機(jī)會成本，短短三年時間呢，抖音像火箭一般飆升，這里就產(chǎn)生了很多頭部的玩家了，他們一年做幾千萬上億的營收，而年齡也就不過二十七八歲，這就是典型的后動優(yōu)勢。
今天，中國基礎(chǔ)設(shè)施給創(chuàng)新者的紅利設(shè)施太大了，社交平臺，移動支付，物流杠線，網(wǎng)絡(luò)速度，高等教育這些方面的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)非常完備，這讓每一個微小的個體都可以創(chuàng)新過去啊，我們說到創(chuàng)新，都是風(fēng)險投資驅(qū)動的少數(shù)社會精英的創(chuàng)新，而現(xiàn)在每一個小餐館，小商品，小網(wǎng)紅都在創(chuàng)新，未來十年正是你們黃金年代，因為呢，和金錢的積累看起來越來越不具有優(yōu)勢，年輕反而可能是最大的資本，那說了這么多的概念，最后再分享點干貨，我的好朋友在一個企業(yè)內(nèi)部分享的PPT，這個人是一個很成功的短視頻公司的CEO啊，所以他對內(nèi)容的理解應(yīng)該是非常深刻的，那么這個PPT上啊，他認(rèn)為好內(nèi)容是分成三個維度的，就是信息，人設(shè)和價值觀，從信息的角度看呢，你提供的信息一定要跟觀眾之間有信息差就是一方面，你要提高信息獲取的門檻，但同時你要降低信息理解的成本，說白了就是既要有趣又要有料；那從人設(shè)的角度呢，你打造的人設(shè)要有清晰的目標(biāo)用戶，內(nèi)容也最好是圍繞著這個人設(shè)與眾不同的地方來展開，從價值觀的角度，就是你的三觀要正，什么三觀較正呢，古今中外經(jīng)得起考驗，三觀其實并不多，你讀讀論語，佛法沉思錄就會發(fā)現(xiàn)偉大的價值觀有很多共同的特點，那這部分我們不詳細(xì)展開。簡單來說啊，好內(nèi)容就是要符合四個有，有料、有趣、有人格有內(nèi)涵。
最后，中國在投資于科技戰(zhàn)略，我們在二級市場研究團(tuán)隊推測，隨著新基建的持續(xù)投入，中國未來十年新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域依然可以實現(xiàn)每年超過15%的復(fù)合增長率。替代舊基建成為拉動中國經(jīng)濟(jì)的新動力。
今天分享就到這里了，和莘莘學(xué)子們一起期待未來，挑戰(zhàn)未來，送上一句話“不念過往，不畏將來”共勉。
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