2022年已悄然過半，萊茵電梯2022年半年度銷售會(huì)議也圓滿落幕。公司全體員工本著“開放協(xié)同，一起向未來(lái)”的決心，各部門共同努力，萊茵大家庭心往一處想，勁往一處使，向著未來(lái)的目標(biāo)共同努力，不斷奮進(jìn)。
開放協(xié)同 · 一起向未來(lái)
萊茵電梯2022年上半年度銷售會(huì)議圓滿落幕
會(huì)議概覽
2022年8月21日，蘇州萊茵電梯股份有限公司上半年銷售會(huì)議在常熟本部順利召開。會(huì)議以“開放協(xié)同，一起向未來(lái)”為主題，公司領(lǐng)導(dǎo)，各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人，以及公司各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，總結(jié)過去的得失成敗，充分交流心得體會(huì)，集思廣益，一起計(jì)劃未來(lái)。
總結(jié)得失
會(huì)上各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自上半年度的工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，通過大量的數(shù)據(jù)分析、圖文展示，客觀明了地呈現(xiàn)了上半年的銷售成果，對(duì)于當(dāng)?shù)卮砩痰拈_發(fā)維護(hù)情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，并針對(duì)上半年工作中的得失成敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分細(xì)致的總結(jié)，提出了各自的分析和看法，理清了下半年的工作思路，規(guī)劃下半年的工作目標(biāo)。
營(yíng)銷總監(jiān)黃驊先生針對(duì)空白區(qū)域的銷售渠道擴(kuò)展，價(jià)格體系的進(jìn)一步完善，銷售人員的培訓(xùn)工作，績(jī)效考核等方面的事宜提出了自己的看法，為今后的銷售工作打開思路。
執(zhí)行總經(jīng)理鄭鋼先生對(duì)公司整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了大家的成績(jī)，感謝了大家的辛勤付出；鄭總同時(shí)從主觀和客觀兩方面深刻地進(jìn)行分析，指出了大家在工作中的不足之處；鄭總對(duì)于銷售前線及公司后方各部門之間的相互協(xié)同也提出了要求。面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，鄭總強(qiáng)調(diào)：我們要堅(jiān)定信念，確立信心，腳踏實(shí)地、敢闖肯干，為完成年度銷售目標(biāo)而努力拼搏。
充分交流
公司技術(shù)、生產(chǎn)以及工程售后的部門負(fù)責(zé)人也分別就各自部門上半年的工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并同各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人就之前工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了充分的交流，為解決問題提出了可行性解決方案，為今后的工作理清思路。
計(jì)劃未來(lái)
公司總經(jīng)理富曙華先生為本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，提出大家要“正視過去，敬畏現(xiàn)在，計(jì)劃未來(lái)”，充分總結(jié)過去的工作得失成敗，不沾沾自喜，不妄自菲薄，并且充分認(rèn)識(shí)了解當(dāng)前的情況，腳踏實(shí)地，指定出切實(shí)可行的計(jì)劃，為達(dá)成未來(lái)的目標(biāo)而一起努力。
時(shí)光荏苒，2022年已悄然過半，萊茵電梯2022年半年度銷售會(huì)議也圓滿落幕。公司全體員工本著“開放協(xié)同，一起向未來(lái)”的決心，各部門共同努力，萊茵大家庭心往一處想，勁往一處使，向著未來(lái)的目標(biāo)共同努力，不斷奮進(jìn)。
