濟源示范區(qū)深入貫徹落實中央和河南省委關(guān)于“雙減”工作的決策部署，聚焦“雙減”工作目標任務(wù)，堅持標本兼治、綜合施策，打好“組合拳”，有力有序有效推動“雙減”工作落地見效，積極構(gòu)建良好教育生態(tài)，促進青少年學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。
聚焦體制機制建設(shè)，建好“雙減”工作“高堡壘”
健全“雙減”工作機制。濟源示范區(qū)黨工委和管委會高度重視“雙減”工作，專門成立以分管副市長為組長，市場監(jiān)管、民政等18個部門負責同志為成員的“雙減”工作小組，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化部門推進，形成工作合力，推動“雙減”工作落地落實。
完善“雙減”工作制度。印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的實施方案》《“五項管理”實施細則》等系列文件，圍繞教育教學(xué)質(zhì)量提升、課后服務(wù)、校外培訓(xùn)等方面出臺系列配套文件，讓“雙減”工作有抓手、有規(guī)范、能實施。
構(gòu)建“雙減”督導(dǎo)工作機制。把“雙減”工作列為各級政府履行教育職責評價的重要內(nèi)容，強化教育督導(dǎo)和基礎(chǔ)教育“雙減”工作監(jiān)測平臺作用，深入開展“雙減”工作明察暗訪、定期通報等活動，使“雙減”工作有令即行、有禁則止。
聚焦提質(zhì)增效目標，守牢教育教學(xué)質(zhì)量“主陣地”
強力打造高素質(zhì)師資隊伍。大力實施校長“領(lǐng)航計劃”、青年教師“領(lǐng)軍計劃，組建5個中原名師培育對象工作室、85個市級名師教師工作坊、160個校級教師工作坊，輻射帶動全市90%以上專任教師參與日常培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，不斷提高教師的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。組織全市5000余名教師參加新課標線上培訓(xùn)，7000名教師參與信息應(yīng)用技術(shù)能力提升培訓(xùn)，著力提高廣大教師的改革創(chuàng)新能力和教育教學(xué)水平，助力“雙減”工作走深走實。
狠抓教育教學(xué)質(zhì)量提升。以“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為契機，大力實施《濟源示范區(qū)教育教學(xué)提升行動方案》《素養(yǎng)導(dǎo)向的課堂教學(xué)改革方案》等，印發(fā)8000余本《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求》，充分發(fā)揮全市221名專兼職教研員的引領(lǐng)示范作用，積極探索網(wǎng)絡(luò)教研、主題教研、聯(lián)校教研等多模態(tài)教研形式，扎實開展“同課異構(gòu)”和“課例研究”等活動，聽評課1000余節(jié)，著力構(gòu)建“備、教、學(xué)、評”一體化教育教學(xué)新格局，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
突出學(xué)生作業(yè)精準管理。印發(fā)《關(guān)于進一步改進與加強中小學(xué)作業(yè)管理的通知》，實施作業(yè)“年級、教研組、班主任”三級統(tǒng)籌管理，全面推行作業(yè)校內(nèi)公示制度，強力壓減作業(yè)數(shù)量，確保作業(yè)時間100%達標。堅持作業(yè)育人理念，以《河南省義務(wù)教育階段學(xué)科作業(yè)設(shè)計與實施指導(dǎo)意見》為指引，針對不同群體的學(xué)生，精準化設(shè)計不同類型的作業(yè)，推動作業(yè)由“重負輕質(zhì)”向“輕負高效”轉(zhuǎn)變，切實減輕學(xué)生作業(yè)負擔。依托“河南省義務(wù)教育基礎(chǔ)作業(yè)評價平臺”，采用“數(shù)智臺燈”伴隨式動態(tài)采集學(xué)生作業(yè)數(shù)據(jù)，使“作業(yè)數(shù)據(jù)可視化、評價智能化、反饋精準化”，使作業(yè)管理更加智能化、精準化。啟動32項“中小學(xué)作業(yè)設(shè)計與管理專項課題研究”項目，分學(xué)段、分學(xué)科、分區(qū)域開展中小學(xué)基礎(chǔ)性、探究性、綜合性作業(yè)設(shè)計與評價體系建構(gòu)的實踐研究，為作業(yè)管理賦能增效。
扎實開展優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)。在全市中小學(xué)全面實施“5+2”課后服務(wù)，開設(shè)科技類、藝術(shù)類、實踐類、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化類社團1602個，吸納社會專業(yè)人士312人，廣泛開展自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普、社團活動、興趣小組、作業(yè)輔導(dǎo)等，在促進學(xué)生個性化發(fā)展的同時，有效解除了家長的后顧之憂。截至目前，共有5000余名教師參與課后服務(wù)，8.5萬余名中小學(xué)生從中受益。
聚焦校外培訓(xùn)監(jiān)管，護航“雙減”工作“不打折”
嚴格規(guī)范校外培訓(xùn)管理。印發(fā)《關(guān)于嚴格校外教育培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)活動管理的通知》《關(guān)于將面向義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一登記為非營利性機構(gòu)的通知》等文件，將學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)由原來的120家壓減為13家，壓減率89.2%，“營轉(zhuǎn)非”完成率100%。聯(lián)合廣旅局、工科委等五部門印發(fā)《關(guān)于做好非學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)調(diào)整管理部門和重新審核登記的通知》，將非學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)分門別類歸口到教育、體育、文化、科技等業(yè)務(wù)主管部門，按照“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”的原則，統(tǒng)籌做好疫情防控、日常業(yè)務(wù)監(jiān)管、消防安全等管理工作。截至目前，360家非學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)均已移交相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門。
強化校外培訓(xùn)日常監(jiān)管。建立校外培訓(xùn)轄區(qū)網(wǎng)格化管理制度，劃片包干、責任到人，形成群防群治的良性工作機制。先后檢查校外培訓(xùn)機構(gòu)261家次，查處不合規(guī)合同86份，督促機構(gòu)摘除廣告招牌7個，清理宣傳廣告10處，責令整改收費清理不公開2家，當場關(guān)停無證無照經(jīng)營5家。
著力校外培訓(xùn)收費監(jiān)管。聯(lián)合市場監(jiān)管局、人民銀行等六部門印發(fā)《關(guān)于做好校外培訓(xùn)機構(gòu)預(yù)收費監(jiān)管工作的通知》，采取銀行托管或繳納風險保證金的方式，加強合規(guī)類校外培訓(xùn)預(yù)收費監(jiān)管，有效預(yù)防“退費難”“卷錢跑路”等問題，切實維護中小學(xué)生合法權(quán)益。目前，已有32余家機構(gòu)納入收費監(jiān)管。
