自從疫情過后，設(shè)計(jì)行業(yè)開始變得很凌亂。很多同行開始打價格戰(zhàn)，設(shè)計(jì)崗位逐漸演變成了一種新型的流水線。在我國，不管什么行業(yè)，到最終都會演變成飽和狀態(tài)。

　　用金融理論來說：供不應(yīng)求，就賺錢，供過于求，就不賺錢。

　　更加雪上加霜的是，ChatGPT的火出圈，大家都在圍觀這個「史上最強(qiáng)的聊天對話機(jī)器人」，我也注冊了個賬號試了試，發(fā)現(xiàn)這家伙不僅聰明，而且知識量大的驚人，真的可以成為生產(chǎn)力工具，代替很多人的基礎(chǔ)工作了。

　　對此，不免讓人產(chǎn)生了對未來崗位的擔(dān)憂，原因很簡單，機(jī)器人能完成的事情，為什么要交給人類來做？

　　例如：

　　圖像版 GPT-3！OpenAI 在官博中介紹，DALL?E 是 GPT-3 的 120 億參數(shù)版本，如此龐大的數(shù)據(jù)集，足以讓它發(fā)揮 “想象力” 創(chuàng)造出那些不同尋常的圖像。

　　你只用簡單描述一下想要的圖像特征，比如 “一個高質(zhì)量的龜兔插圖” “一只模仿烏龜?shù)耐米印?“一只烏龜做成的兔子”，DALL?E 就可以生成以下圖像，堪稱幫助設(shè)計(jì)師 “開腦洞” 的神器。

　　圖｜DALL?E 生成的 “烏龜 - 熊貓” 圖和 “烏龜 - 兔子” 圖

　　該模型一經(jīng)發(fā)表，再次引燃 AI 圈。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的國際權(quán)威學(xué)者吳恩達(dá)，就用 DALL?E 模型生成了多張藍(lán)色襯衫搭配黑色長褲的圖像，并發(fā)推文對 OpenAI 表示祝賀，他認(rèn)為這個成果很酷。

　　如果說GPT-3還停留在“對人類語言的理解分析，并作出回答”這樣單一酷炫的技能上，那么它的下一代GPT-4，不僅會“說話”，還能識圖。

　　體驗(yàn)：GPT-4能識圖了

　　把氣球的線剪斷，會發(fā)生什么？人類問升級版GPT-4。GPT-4：會飛走。

　　面對人類提出的帶有圖片的問題，GPT-4作出了從識別到理解分析，再到回答的連貫動作。

　　如果這些還不能讓你深刻體會到那種急迫之感的話，再來看看百度推出的文心一言，相信那種急迫之感必將涌上心頭。

　　從文心一言在3月16 日正式發(fā)布后，從官網(wǎng)上查詢到截止發(fā)稿時已有1,389,890人在排隊(duì)等待加入體驗(yàn)。

　　那么百度的文心一言到底能干什么呢？

　　對于這個問題，百度CEO李彥宏展示了文心一言的五大能力：文學(xué)創(chuàng)作、商業(yè)文案創(chuàng)作、數(shù)理邏輯推算、中文理解、多模態(tài)生成，可見文心大模型家族的新成員，不僅能夠與人對話互動，回答問題，協(xié)助創(chuàng)作，高效便捷地幫助人們獲取信息、知識和靈感。還在深深的刺激著相關(guān)行業(yè)、企業(yè)人才的轉(zhuǎn)變，不然什么時候被淘汰可能都不知道吧？

　　那么人工智能會取代人類嗎？

　　在回答這個問題之前，先讓我們看一下人工智能的“大腦”和人類的大腦相比，它們之間有哪些不同，或者你也可以這么認(rèn)為：人工智能真的比人腦更優(yōu)秀嗎？

　　首先讓我們看一下神經(jīng)元的對比：這里人工智能擁有的，是電子神經(jīng)元，這是科學(xué)家們賦予它的“大腦神經(jīng)”，而人類的大腦神經(jīng)元則是與生俱來的，它的復(fù)雜性讓我們成功在很短的時間里進(jìn)化成人。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，以一秒鐘的時間為單位，人工智能的電子神經(jīng)元激活次數(shù)約為上億次，而人類的大腦神經(jīng)元，則僅有200次，從這里可以看出，至少是300萬倍的差異。

　　其實(shí)，人類的大腦經(jīng)常會出現(xiàn)“故障”，現(xiàn)代研究發(fā)現(xiàn)，人類的大腦神經(jīng)元傳輸成功率僅為30%，而人工智能的電子神經(jīng)元成功率卻幾乎為100%。

　　這意味著什么？對于人類來說無法解決的難題，對于人工智能來說，只要它們經(jīng)過了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，都可以一一解決。

　　此外，人類的大腦和人工智能相比，還有一個明顯的詫異：人類的記憶力會伴隨著年齡的增長而減退，不過，人工智能卻可以做到“過目不忘”，而且很多人類注意不到的細(xì)節(jié)，對于人工智能來說，都可以立刻鎖定，讓任何蛛絲馬跡都無處遁形。

　　可以說，人類創(chuàng)造了人工智能，但是它們卻比人類更強(qiáng)大。而且目前通過研究，人工智能的發(fā)展速度也越來越快，很多人類無法做到的，它們都可以一一完成。

　　看到這里，大家是不是覺得人工智能未來一定會取代人類？

　　不過，科學(xué)家們卻表示，人類不需要這種擔(dān)心。因?yàn)槿斯ぶ悄苁侨祟悇?chuàng)造的，在發(fā)現(xiàn)“苗頭”不對之前，科學(xué)家們也會想辦法去消滅它，避免它未來成為人類的隱患。

　　但是！人工智能是會取代一些低效率、沒用含量、重復(fù)性及流水線的工作這是沒辦法改變的事情，就像達(dá)爾文進(jìn)化論里“物競天擇，適者生存”一個道理。

　　在這里就以設(shè)計(jì)師行業(yè)及人群來說，在我國“設(shè)計(jì)師已經(jīng)慢慢變成流水線工人”！

　　對于此觀點(diǎn)，在這里大家先不要否認(rèn)！因?yàn)檫@種現(xiàn)象目前確實(shí)存在于一部分國內(nèi)的設(shè)計(jì)公司，以及各類企業(yè)，工廠等。

　　國內(nèi)的很多設(shè)計(jì)，其實(shí)還停留在外觀設(shè)計(jì)，改良設(shè)計(jì)層面，可以理解為換湯不換藥。很多企業(yè)主為了節(jié)省研發(fā)成本，縮短資金回籠周期，一般都會找到設(shè)計(jì)公司，要求快速的提供設(shè)計(jì)方案，甚至有些甲方公司會采用競單的方式來獲取方案。而這類所謂的設(shè)計(jì)方案，一般也只是換殼設(shè)計(jì)，或者往原產(chǎn)品上增加一兩個簡單的功能。久而久之，眾多企業(yè)家逐一效仿，慢慢形成了這種風(fēng)氣，從而直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)師有如流水線工人，在設(shè)計(jì)過程中忽略了很多產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)必要的流程，只追求在最短的時間內(nèi)出最多的方案，基本不考慮功能創(chuàng)新，只是單純做外觀設(shè)計(jì)。

　　同樣抱有此類觀點(diǎn)的還有76歲清華教授柳冠中，其曾痛斥中國設(shè)計(jì)弊?。?0%的設(shè)計(jì)師，還干著美工的活。

　　中國設(shè)計(jì)教育-沒有從根本上解決問題

　　中國目前的設(shè)計(jì)教育并沒解決這個問題，別看每年開那么多論壇，大部分講的還是表面東西。真正深入進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)不對，硬件也沒有，老師教的就是做方案。最后用參加競賽代替教學(xué)，競賽做的是什么？概念。

　　在大部分院校， 學(xué)生4年下來，從來沒有一個產(chǎn)品是從頭做到底的，沒有。都是在做表面效果，創(chuàng)意，造型，時尚，漂亮，好看。

　　中國80%以上的設(shè)計(jì)公司

　　只有電腦，沒有工具

　　你看國內(nèi)遍地都是設(shè)計(jì)公司，我敢說80%以上的設(shè)計(jì)公司，只有電腦，沒有工具，沒有自己的車間，都在電腦前面操作。

　　基于此，對于這些不論是流水線上的工人來說，還是所謂的設(shè)計(jì)美工來說，是否會被人工智能所淘汰，答案明顯是已經(jīng)呼之欲出，那便是：中國企業(yè)所謂的設(shè)計(jì)師肯定是會被淘汰！

　　反之，那如何才能不被淘汰呢？

　　首先！中國設(shè)計(jì)要沉淀下來，企業(yè)家要重新認(rèn)識設(shè)計(jì)

　　沉淀，說的大白話一點(diǎn)，就是學(xué)到有用的東西，獲得有價值的積累，領(lǐng)悟到生活的真諦，這其實(shí)就是成長，成熟的過程。

　　而非所謂的把設(shè)計(jì)叫“時尚”，時尚是什么？短命鬼。

　　喬布斯再偉大，還是被蘋果這樣的商業(yè)集團(tuán)控制了。蘋果4、4s、5、5s，你換吧。

　　設(shè)計(jì)不該是這樣，設(shè)計(jì)需要被使用，能用5年就不要用4年。這才是真正的綠色和可持續(xù)，不然就是在糟蹋資源。

　　當(dāng)然，沉淀這個東西，人人都需要。尤其是進(jìn)入社會，開始工作，接觸人際以后。要學(xué)會正確解讀些社會現(xiàn)象，理解背后深層次的原因，內(nèi)化成我們自己的思想，成為自己能力的一部分，這樣我們就得到了成長。

　　其次，中國設(shè)計(jì)師要奮發(fā)圖強(qiáng)，始終堅(jiān)持提高設(shè)計(jì)師素養(yǎng)

　　每個設(shè)計(jì)師都應(yīng)該在設(shè)計(jì)不斷被商業(yè)化的進(jìn)程中不斷學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)新意識，敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。而非所謂的“物以類聚 人以群分”。

　　這一點(diǎn)可能也是中國90%設(shè)計(jì)師的通病。就拿再簡單不過的“考證”一事來說，設(shè)計(jì)師要不要考證就然都能成為熱點(diǎn)，成為話題。

　　事實(shí)上！設(shè)計(jì)師是否需要考取證書取決于設(shè)計(jì)師的領(lǐng)域和行業(yè)要求。一些設(shè)計(jì)領(lǐng)域，如建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)，需要設(shè)計(jì)師取得相應(yīng)的資格證書才能從事該領(lǐng)域的工作。其他設(shè)計(jì)領(lǐng)域，如平面設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)，證書通常是可選的，但持有證書可以提高設(shè)計(jì)師的專業(yè)聲譽(yù)和就業(yè)機(jī)會。

　　對于需要取得證書的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，通常需要完成相關(guān)的學(xué)歷或培訓(xùn)課程，并通過相關(guān)的考試才能獲得資格證書。例如，美國的建筑設(shè)計(jì)師需要通過國家考試（NCARB）才能取得建筑師資格證書。而平面設(shè)計(jì)師資格證也稱為Adobe Photoshop 國際認(rèn)證（簡稱：Photoshop 國際認(rèn)證），是Adobe公司CEO簽發(fā)的權(quán)威國際認(rèn)證體系，面向設(shè)計(jì)師、學(xué)生、教師及企業(yè)技能崗位的國際認(rèn)證及培訓(xùn)體系。

　　無論你持什么態(tài)度，都不能否認(rèn)證書的作用，有人說，能力比證書更加重要，但在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中，沒有證書，你可能連展示能力的機(jī)會都沒有，反過來說，證書也能在側(cè)面展示你的個人能力。

　　總之，作為一名設(shè)計(jì)師，擁有專業(yè)資格證書是非常重要的。無論是在室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)還是工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，持有相關(guān)的證書可以增強(qiáng)設(shè)計(jì)師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)競爭力。更何況在現(xiàn)代社會，擁有專業(yè)證書已經(jīng)成為了競爭職場的基本要求。

　　同樣的，設(shè)計(jì)師如果想在行業(yè)內(nèi)立足，不被人工智能所取代，擁有相關(guān)的證書必會提高自己的職業(yè)競爭力，跳出所謂的流水線、美工怪圈。

　　.....

　　當(dāng)然，艱難的考證路上，總會有彎路。

　　但不得不承認(rèn)，同樣的證書對于每個人而言，能發(fā)揮的作用也不同。

　　聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，考證考多了，并不是拿到證書就可以了，一定是需要自己多學(xué)習(xí)，多加強(qiáng)反復(fù)的練習(xí)，把自己的技能提升，做到精益求精。

　　任何時候都是需要靠努力、認(rèn)真的做一些事情，而不是為了拿證而拿證，我們可以選擇更加努力的提升自己，并不是只靠考證這一個途徑。

注：?文章部分圖片文字來源網(wǎng)絡(luò)

　　深一度

　　Adobe Certified Professional認(rèn)證培訓(xùn)體系（簡稱：Adobe國際認(rèn)證）是Adobe公司CEO 簽發(fā)的權(quán)威國際認(rèn)證體系，面向設(shè)計(jì)師、學(xué)生、教師及企業(yè)技能崗位的國際認(rèn)證及培訓(xùn)體系。

　　該體系基于Adobe核心技術(shù)及崗位實(shí)際應(yīng)用操作能力的測評體系得到國際ISTE協(xié)會的認(rèn)可，并在全球 148 各國家推廣，得到行業(yè)專家、企業(yè)的認(rèn)可。