改善辦學條件，提升民生福祉

　　攀枝花市仁和區(qū)堅持以高質量教育引領高質量發(fā)展，不斷加大教育投入，努力改善辦學條件。一年來，先后投入4200余萬元，實施了大龍?zhí)多l(xiāng)中心幼兒園、仁和區(qū)幼兒園人和甲第分園、攀枝花市第六中學女生宿舍樓新建項目，大河中學學生公寓宿舍、衛(wèi)生間改造，農村中小學、城區(qū)薄弱學校校舍維修改造及大河中學考點考場雙電源改造等項目。及時解決老百姓對教育的急難愁盼，仁和主城區(qū)各小學按照“單設小學不能超2000人規(guī)?！钡臉藴剩畲笙薅仍黾又鞒菂^(qū)學校招生規(guī)模，共增加班級12個，增加一年級學位500余個。為確保符合條件的隨遷子女享有平等入學的權利，仁和區(qū)按照“應讀盡讀”“就近入學”的原則，完成200余名“隨遷子女”入學或轉學的安置。

　　優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，促進均衡發(fā)展

　　2022年2月，仁和區(qū)啟動基礎教育學校布局調整規(guī)劃工作，按照“幼兒園就近就便、小學向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中、初中和高中向城區(qū)集中、資源向寄宿制學校集中”的原則，有計劃、有步驟地撤并一批學校，提升教育教學質量，讓每一名學生都享受優(yōu)質、公平的教育。

　　截至目前，仁和區(qū)已圓滿完成30個村小教學點撤并工作，163名學生撤并至鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校統(tǒng)一教學。已完成3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學撤并工作，432名初中學生撤并到仁和區(qū)民族初級中學和攀枝花市第六中學就讀。通過改造提升，將15個教學點轉型為村級幼兒園，補齊鄉(xiāng)村學前教育資源不足的短板。

　　深化體系改革，突出效益引領

　　2022年9月，仁和區(qū)“集團化辦學”工作全面啟動，新組建仁和區(qū)幼兒園、蓮花幼兒園、平地鎮(zhèn)中心學校、西路小學、四川仁和思源實驗學校5個教育集團，擴大東風小學教育集團規(guī)模，仁和教育在優(yōu)化教育資源配置和放大優(yōu)質資源效益上又邁出堅實一步。通過領航學校帶動農村學校、薄弱學校，多校抱團發(fā)展，集團內領航學校和成員學校之間既有形成共識的理念或相對統(tǒng)一的管理，保證教育品質；同時又保持相對獨立，保留各自辦學特色。

　　2023年8月，“區(qū)管校聘”工作全面啟動。按照“總量控制、統(tǒng)籌調配、競聘上崗、強化考核、激發(fā)活力”的原則，在全區(qū)義務教育階段4個教育集團和兩個獨立學校實施“區(qū)管校聘”工作，共設崗位1606人，轉崗3人，有2人從城區(qū)學校調整到農村學校，并實現集團內教師10%—20%的雙向柔性流動。進一步理順中小學校按崗聘人、合理流動、能上能下的用人機制，推進城鄉(xiāng)教育優(yōu)質均衡發(fā)展。

　　加強隊伍建設，注重人才培育

　　仁和區(qū)始終將教師隊伍建設擺在突出位置，加大人才引進力度，拓展教師培育渠道，激發(fā)教師工作活力，著力打造高素質、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師隊伍，為教育優(yōu)質均衡發(fā)展提供有力支撐。

　　2021年以來，仁和區(qū)教育系統(tǒng)提拔調整校級領導干部近90人，眾多德才兼?zhèn)涞哪贻p同志被提拔到學校管理崗位。按年齡結構按照30：40：50的梯級比例，科學配備任用校級領導，平均年齡從47.6下降到42.6，優(yōu)化校級領導班子結構。公開推薦校級后備干部62名，首次公開選拔1名初中正校級領導及11名校長助理，年輕化、合理化選優(yōu)配強學校后備干部。2022年8月17日，仁和區(qū)舉行“三名工程”開班儀式暨校級干部、骨干教師培訓。一年來，已培養(yǎng)出各級名師、名校長35人。

　　2023年2月，仁和區(qū)與成都市成華區(qū)達成了“優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏”的合作共識，簽訂《教育合作框架協(xié)議》，開展掛職、跟崗學習。2023年8月20日，大河中學正式成為西南科技大學信息工程學院在攀枝花的首個科普研學基地，進一步加強科普教育合作，為學校完整育人提供了科學層面的支撐。

　　接下來，仁和區(qū)教育體育系統(tǒng)將深入實施市委總體發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委總體發(fā)展思路，以“百姓家門口就有好學?！薄皩W子身邊都有好老師”“每個學生都陽光出彩”等為目標，奮力辦好人民滿意的教育體育事業(yè)，為建設共同富裕試驗區(qū)作出新的更大貢獻。

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