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濱州市沾化區(qū):不斷優(yōu)化師資供給,著力提升教育品質(zhì)

教育裝備采購網(wǎng) 2023-10-23 09:19 圍觀354次

  近年來,山東省濱州市沾化區(qū)認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于教育的重要論述和省委省政府相關(guān)要求,錨定教育高質(zhì)量發(fā)展,秉持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化教師資源供給,深化教育體制改革,著力提升教育品質(zhì),全力辦好人民滿意的教育。

  以“小工程”激活改革發(fā)展“大引擎”

  一是實施城鄉(xiāng)共促工程。成立10個教育集團和5個幼教聯(lián)盟,通過鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)小范圍流動、骨干教師向鄉(xiāng)村學校流動、集團聯(lián)盟內(nèi)師資共享流動等形式,152名校長、教師跨校交流,骨干教師交流比例近50%。學前教育加速普及,公辦園幼兒占比和省級優(yōu)質(zhì)園占比分別達到65.8%、48.9%?!皬娦U優(yōu)”行動覆蓋鄉(xiāng)村學校39所,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為省級“強鎮(zhèn)筑基”改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  二是實施質(zhì)量攻堅工程。堅持將提升教學質(zhì)量放在首位,以校長作為抓教學質(zhì)量的核心,以教師作為抓教學質(zhì)量的基礎,抓實抓細教師教學研究、教學常規(guī)、督查評估、反饋提升全過程,在提升強基計劃、學生綜合素質(zhì)評價、高中五大學科競賽水平上精準發(fā)力,實現(xiàn)教學質(zhì)量攻堅突破。

  以“小財政”撬動優(yōu)先發(fā)展“大民生”

  一是強化資金投入。堅持教育“民生榜首”地位, 2021年以來教育總支出16.5億元,占全區(qū)財政總支出的19.6%。投資1.8億元新建改擴建幼兒園9所,投資8000余萬元建成區(qū)第二實驗小學新校區(qū)。投資5.01億元,實施教育及體育基礎設施建設PPP項目,60個子項目今年全面竣工,爭創(chuàng)“全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣”。投資2000萬元,充足保障2023年小學秋季學期學位需求,全部實現(xiàn)“應入盡入”、就近入學。

  二是強化績效賦能。在全市率先出臺《獎勵性績效工資考核辦法》,實現(xiàn)“優(yōu)教優(yōu)酬、多教多酬”,激發(fā)教職工爭上教學一線、爭做優(yōu)秀教師。制定《普通高中教學質(zhì)量獎勵辦法》,每年遴選“沾化教育突出貢獻人物”,評選教學質(zhì)量先進單位和教學質(zhì)量先進個人,2023年累計給予177萬元獎勵。

  以“小切口”培育教書育人“大先生”

  一是以人才引育為切口,優(yōu)化師資配備。搶占先機,年初組織赴高校開展校園招聘,引進碩士研究生25名、教師450名,優(yōu)化學科、學歷和年齡結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新實施青年教師教育教學常規(guī)關(guān)、課堂教學關(guān)、教學技能關(guān)“三年過三關(guān)”機制,跟蹤培養(yǎng)青年教師380人,1人入選教育部鄉(xiāng)村優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)獎勵計劃。

  二是以過程管控為切口,強化師德師風。抓緊抓實師德師風建設第一標準,健全教育、宣傳、考核、激勵、監(jiān)督、懲處相結(jié)合的師德師風建設長效機制,引導廣大教師爭做“四有”好老師和“四個引路人”,2021年以來獲評市級美教師3人、教書育人楷模10人,評選區(qū)級美教師30人、教書育人楷模29人。

  三是以骨干帶動為切口,深化能力提升。構(gòu)建“頭雁管理、名師引領、雛鷹放飛”機制,成立184名骨干教師組成的名師工作室20個,常態(tài)化開展“青藍工程”師徒結(jié)對、高效課堂創(chuàng)建等活動,以研促教、以教促學,實現(xiàn)“校校有成員、科科有學員”,2人被教育部確定為新時代中小學學科和領軍教師示范性培訓培養(yǎng)對象。

來源:山東省教育廳 責任編輯:逯紅棟 我要投稿
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