4月8日，遼寧科技學(xué)院副校長(zhǎng)閆海軍在勤公樓503會(huì)議室主持召開分管部門月度工作例會(huì)，總結(jié)前一階段重點(diǎn)工作進(jìn)展，研究解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行精準(zhǔn)部署。
會(huì)議指出，各部門要聚焦核心任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從六個(gè)關(guān)鍵維度扎實(shí)推進(jìn)工作。
一是聚焦教學(xué)科研，厚植內(nèi)涵根基。電子與信息工程學(xué)院、電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院要將本科教育教學(xué)審核評(píng)估作為核心任務(wù)，建立審核評(píng)估臺(tái)賬，明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保評(píng)估工作順利開展。同時(shí)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升教師能力素質(zhì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)，注重學(xué)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)科架構(gòu)。
二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)實(shí)效落地。學(xué)科建設(shè)辦公室要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入分析學(xué)科發(fā)展優(yōu)勢(shì)與不足，以解決實(shí)際問題為突破口，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。建立定期匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)反饋工作中遇到的問題和困難，爭(zhēng)取學(xué)校的支持和指導(dǎo)。
三是推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)資源共享。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范管理流程，拓展職能范圍，將就業(yè)指導(dǎo)納入工作重點(diǎn)。通過開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、建立創(chuàng)業(yè)孵化基地等方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。積極推進(jìn)微專業(yè)建設(shè)，開設(shè)跨學(xué)科、復(fù)合型的微專業(yè)課程，滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求。
四是優(yōu)化后勤保障，營(yíng)造宜人環(huán)境。后勤管理處要牢固樹立“以師生為中心”的服務(wù)理念，科學(xué)規(guī)劃校園綠化，增加綠植花卉種類和數(shù)量，打造四季有景、生態(tài)宜人的校園環(huán)境。加強(qiáng)公共設(shè)施維護(hù)更新，加快校園路面擴(kuò)建改造等工程進(jìn)度，緩解校園交通壓力，為師生提供舒適、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
五是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)，確保公平公正。招標(biāo)與采購(gòu)中心要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善招標(biāo)采購(gòu)流程。建立健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格審核資質(zhì)，確保引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保招標(biāo)采購(gòu)工作公開透明。
六是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提升運(yùn)行效能?；ㄅc資產(chǎn)管理處要以巡視整改為契機(jī)，全面推進(jìn)資產(chǎn)清查工作，建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高資產(chǎn)使用效率。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，為學(xué)校資產(chǎn)管理提供有力支撐。
學(xué)科建設(shè)辦公室、電子與信息工程學(xué)院、電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、后勤管理處、招標(biāo)與采購(gòu)中心、基建與資產(chǎn)管理處等單位中層干部參加會(huì)議。（作者：張曼）
