工作流程是：在規(guī)定區(qū)域內(nèi)架設(shè)基站，為需定位的推車、貨物以及人員配置定位標(biāo)簽，定位標(biāo)簽通過定位基站將實時定位數(shù)據(jù)傳回后臺服務(wù)中心，后臺服務(wù)中心通過優(yōu)化的高精度定位算法，解算出設(shè)備和人員精確的實時位置信息及運動軌跡，并將位置信息示范區(qū)域地上顯示，實現(xiàn)實時高精度定位，保證操作人員可以在系統(tǒng)界面中實現(xiàn)對物資的實時監(jiān)控、配送、管理和智能化調(diào)度等任務(wù)。
1、到貨送檢
到貨后對物資的狀態(tài)進(jìn)行區(qū)分，好貨、壞貨、樣品、凍結(jié)物資等，并為物資、人員和車輛配置定位標(biāo)簽，便于實時獲取位置信息，跟蹤貨物狀態(tài)。
2、入庫管理
入庫管理建立與ERP采購計劃和到貨計劃的接口，從入庫到上架進(jìn)行嚴(yán)格的流程控制。將貨物的定位標(biāo)簽信息和物資存儲信息一同輸入數(shù)據(jù)庫內(nèi)，同時系統(tǒng)根據(jù)既定的規(guī)則對貨物的存放地點（庫位）進(jìn)行指定，做到貨物有序存放，并實現(xiàn)準(zhǔn)確的批次管理。
實時定位：定時刷新，實時獲取貨物、人員及推車的狀態(tài)信息，同時確保狀態(tài)信息的準(zhǔn)確性；
實時軌跡跟蹤：采用2D/3D仿真?zhèn)}庫實時信息，實現(xiàn)對人員走動或者貨物流動的軌跡實時跟蹤，而且，根據(jù)不同的對象，采用不同的軌跡顏色加以區(qū)分。
3、動態(tài)盤點
倉庫人員通過手持端查詢庫存數(shù)量，盤點實際貨物是否與數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)一致，確認(rèn)貨物是否在該存位出，并且對異常信息能夠自動報警，實時上報。支持動態(tài)盤點，盤點過程不影響正常的出入庫操作，為連續(xù)運行的倉庫提供準(zhǔn)確的動態(tài)盤點管理。
PDA移動端查詢：可手持平板手機(jī)在倉庫內(nèi)移動查詢，隨時了解倉庫物流運行狀態(tài)以及對重要物資的監(jiān)督，實現(xiàn)現(xiàn)場管理辦公；
倉庫全局顯示：能夠獲取整個倉庫的全局，且攜帶有定位標(biāo)簽的人或者物能夠清晰的顯示在倉庫的矢量地圖中，也可后臺電子地中全局化顯示和查詢區(qū)域內(nèi)所有目標(biāo)的位置。
4、貨物保管
對倉庫內(nèi)的貨物進(jìn)行統(tǒng)計，使工作人員知道倉庫貨物的庫存信息，掌握物資的流通狀態(tài)，適時的對庫存進(jìn)行調(diào)整實，時定位物資和工作人員的位置，便于進(jìn)行實時監(jiān)管，并對異常信息及時報警。
責(zé)任監(jiān)督：實時掌握各崗位人員所負(fù)責(zé)區(qū)域的運作狀態(tài)，有效管控各個環(huán)節(jié)的工作含接情況。
物資異常報警：對倉庫內(nèi)物流的運行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控，對違規(guī)操作，異常情況自動報警，便于及時作出反應(yīng)，將代價化；
歷史數(shù)據(jù)回放：位置服務(wù)器可存儲長達(dá)幾個月的歷史位置數(shù)據(jù)，能夠回訪查詢關(guān)鍵時間節(jié)點人、車、物的動態(tài)情況；
安全指導(dǎo)：損傷預(yù)防，確保工作人員安全，自動檢測碰撞，減少對貨物和基礎(chǔ)設(shè)施帶來的損傷。
5、出庫管理
根據(jù)出庫計劃快速獲取物資存放位置，對物資出庫盤點登記，實時更新數(shù)據(jù)，科學(xué)調(diào)配人員和車輛，縮短物資轉(zhuǎn)運時間，提高工作效率。
合理調(diào)配：通過獲取準(zhǔn)確的位置信息，合理調(diào)動附近人員以及貨車，加快貨物中轉(zhuǎn)速度；
線路優(yōu)化：據(jù)被分配任務(wù)的裝貨點和卸貨點信息以及當(dāng)前自身位置進(jìn)行路徑化計算，提率；
任務(wù)分配：根據(jù)倉庫運作需求，安排人員工作計劃，并跟蹤和記錄計劃執(zhí)行情況，提高倉庫運作效率。
安全區(qū)域報警：后臺可劃分定位區(qū)域內(nèi)安全區(qū)電子圍欄、警報區(qū)和禁區(qū)電子圍欄等不同級別和類型的區(qū)域，目標(biāo)一旦進(jìn)入便觸發(fā)相應(yīng)級別的報警。
6、材料歸檔
實時更新上傳物資/人員/設(shè)備的位置狀態(tài)信息，對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸檔，大數(shù)據(jù)整合分析，生成貨物情況報表，跟蹤每日進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)需求進(jìn)行二次開發(fā)。
動態(tài)更新報表：實時跟蹤貨物的入出庫情況，動態(tài)更新貨物報表，便于及時制定下一步的計劃；
倉儲規(guī)劃：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分析，對倉庫庫區(qū)規(guī)劃提供建議，根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分類，在上架和揀貨過程中加入優(yōu)化策略，改善倉庫的實物布局；
瓶頸探索：針對當(dāng)前庫存流動的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研分析，探索解決的方法；
策略優(yōu)化：根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型要求，設(shè)置多種上架，揀貨策略；
倉儲大數(shù)據(jù)分析：綜合分析貨物分布熱、資產(chǎn)進(jìn)出統(tǒng)計、產(chǎn)品類別位置分析等
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