教育裝備采購網(wǎng)訊：政府采購這種形式如今已被越來越多的人們所熟知并應(yīng)用，它是堅(jiān)持依法行政的需要，是提高教育資金使用效益和效率的需要，是爭取更大采購效益，為學(xué)校改革和發(fā)展提供物資保障的需要。在當(dāng)前這一發(fā)展新形勢下，如何保證政府采購在經(jīng)濟(jì)、社會效益上的雙贏，成為教育裝備部門的當(dāng)務(wù)之急。在“首屆中國城市教育裝備合作與發(fā)展論壇”中，南昌市作為實(shí)行政府采購的成功典型，向來自全國多所城市的代表介紹了集中采購的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
論壇現(xiàn)場
南昌市現(xiàn)代教育技術(shù)中心裘小陽副主任在報(bào)告中講到，南昌市通過多年來的工作，總結(jié)出以下五項(xiàng)措施來保障政府采購的利益最大化。具體內(nèi)容如下：
1、搞好政策宣傳，深化思想認(rèn)識，充分認(rèn)識設(shè)備招標(biāo)采購的重要意義，增強(qiáng)政府采購的自覺性和責(zé)任感。
2、完善規(guī)章制度，建立健全政府采購的良性運(yùn)行機(jī)制。
3、嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，建立企業(yè)誠信檔案。
4、擴(kuò)大采購需求單位的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督評議權(quán)，組織多方面力量，參與集中招標(biāo)采購工作。
5、注重素質(zhì)提升，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
南昌市現(xiàn)代教育技術(shù)中心裘小陽副主任
據(jù)了解，南昌市教育局政府采購工作起步于2003年，市教育局采購辦同年成立。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2007年至2011年期間，南昌采購辦就完成各類招標(biāo)采購項(xiàng)目600余個(gè)，發(fā)出標(biāo)書500余件，節(jié)約資金近800余萬元，年均資金節(jié)約率在12.5%。
