導讀：
企業(yè)領(lǐng)導是企業(yè)成長中舉足輕重的人物，因為更多的時候他們的身份不單只是決策者和承擔者，更多的時候是一位影響者，與企業(yè)的發(fā)展軌跡、公司文化息息相關(guān)。教育裝備采購網(wǎng)作為行業(yè)的見證者，在企業(yè)專訪這個欄目中全面展現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)理人的獨特魅力。截止2015年12月15日，本網(wǎng)依據(jù)年度企業(yè)專訪的點擊量，選出了十位最受歡迎的企業(yè)精英，把他們的經(jīng)營模式和管理理念拿來和還在為中國教育裝備行業(yè)奮斗們?nèi)藗円黄鸸裁恪?/p>
NO1.
人物：王平 北京萬訊博通科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理
萬訊自98年開始把目光投向教育行業(yè)后，王平先生就開始與萬訊一同成長，經(jīng)過多年的摸索，已經(jīng)形成了自己的一套經(jīng)營理論，他認為：市場已經(jīng)不是簡單的價格競爭。企業(yè)想要擁有一條平坦開闊的可持續(xù)發(fā)展之路,首先要樹立正確的經(jīng)營理念,建設(shè)完善的機制體系,以及具備審時度勢的精銳洞察力。
精英視角：一個自然的法則，不管是一個人，還是一個公司，想要在社會或者行業(yè)里有一席之地，首先要有自身的價值，或者是價值定位。
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本網(wǎng)采訪：關(guān)注教育發(fā)展 用心服務(wù)教育事業(yè)——專訪北京萬訊博通科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平
NO2.
人物：武艷民 現(xiàn)任德州儀器中國教育技術(shù)部總監(jiān)
1996年畢業(yè)于廈門大學物理系無線電物理專業(yè)，并獲得廈門大學工商管理第二專業(yè)。1998年赴美深造，2001年獲得美國新墨西哥大學電子工程碩士， 2007年獲得休士頓大學-維多利亞分校工商管理碩士，2010年獲得休士頓大學電子工程博士。他在2001年加入美國德州儀器公司，在TI的十幾年里，他先后擔任了應(yīng)用工程師，硬件工程師，信號處理芯片規(guī)格和架構(gòu)師，信號處理芯片規(guī)格定義團隊領(lǐng)頭人，教育部門中國區(qū)產(chǎn)品策劃經(jīng)理，教育部門中國區(qū)市場經(jīng)理，教育部門中國區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)。他在專業(yè)期刊和會議發(fā)表多篇論文，并利用業(yè)余時間多次應(yīng)邀審閱專業(yè)期刊論文，多次在休士頓大學應(yīng)邀講授信號處理芯片知識，擁有一項發(fā)明專利。
精英視角：教育市場的蛋糕勢必是越來越大，前景會越來越好，我們要有信心地去努力，要有耐心、有恒心去抓住機遇。
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本網(wǎng)采訪：持耐心與恒心 等待井噴——專訪德州儀器中國教育技術(shù)部總監(jiān)武艷民
NO3.
人物：楊子江 NETGEAR亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)
楊先生認為，教育信息化浪潮中看到的不光是商機，更是責任。NETGEAR會根據(jù)地區(qū)的具體情況，制定針對性、適宜的解決方案。以電子書包為例，NETGEAR和許多電子書包軟件廠商合作，一起進行實驗室測試、現(xiàn)場測試，保證教學內(nèi)容通過教學軟件順利、平滑的通過Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)進行應(yīng)用。
精英視角：電子書包的應(yīng)用前提是要有一定的經(jīng)濟實力，這是未來的發(fā)展趨勢。
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本網(wǎng)采訪：提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品 助力教育信息化發(fā)展——訪NETGEAR亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)楊子江
NO4.
人物：黃明寒 視睿科技副總經(jīng)理
2012年，在黃先生的帶領(lǐng)下，一直引領(lǐng)行業(yè)前沿的廣州視睿今年的動作之一莫過于世界大學城項目的投入。今年9月，CVT集團旗下廣州視睿電子科技和北京禾田雨橡互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司正式簽署《世界大學城希沃智慧校園云平臺合作協(xié)議》。雙方強強聯(lián)手，共同推出了“世界大學城希沃智慧校園整體解決方案”，該方案由“世界大學城云平臺云空間”與“希沃智能多媒體終端”智慧化組合而成。
精英視角：這如同滾雪球，基礎(chǔ)打好，未來就是水到渠成的事情。
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本網(wǎng)采訪：打造中國的Facebook——2012昆山國際新教育裝備展專訪視睿科技副總經(jīng)理黃明寒先生
NO5.
人物：劉斌華 瑞士萬通中國區(qū)副總經(jīng)理
劉先生獨特的企業(yè)經(jīng)營理念深深緣于瑞士萬通“更注重長期規(guī)劃，而不是僅僅關(guān)注短期盈利”獨特的企業(yè)價值觀。這與瑞士萬通獨有的公司架構(gòu)有著密切關(guān)聯(lián)。1982年，瑞士萬通由“瑞士萬通科學基金”全資擁有，將其置身于慈善基金之下，與資本市場保持著更加安全的距離，也帶給了它的客戶更多安全感。
精英視角：努力踏實去做了，一切自然而然也就來了。掙錢是努力工作的結(jié)果。
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本網(wǎng)采訪：立足百年企業(yè) 做離子與電化學分析行業(yè)翹楚-——專訪瑞士萬通中國區(qū)副總經(jīng)理劉斌華
NO6.
人物：李柳 中科曙光首席工程師
在談及圖書館發(fā)展時，李經(jīng)理頗有自己的心得。他認為技術(shù)型人才的匱乏，會導致很多問題，所以高校有必要向云平臺發(fā)展，將底層的復雜IT架構(gòu)交給專業(yè)組織來做，圖書館館員只要專心研究業(yè)務(wù)即可。這種云計算平臺公開共享數(shù)據(jù)的一個非常大的好處，就是通過全局數(shù)據(jù)進行深入挖掘，以便提供更加人性化的服務(wù)。
精英視角：由傳統(tǒng)的圖書館發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)字化圖書館，這也對圖書館館員提出了更高的要求。
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本網(wǎng)采訪：云計算環(huán)境下的教育創(chuàng)新應(yīng)用——訪中科曙光首席工程師李柳
NO7.
人物：吳萬鵬 南京萬德游樂設(shè)備公司總經(jīng)理
吳總對行業(yè)監(jiān)管問題頗有自己的看法。他提出了一個原則，即監(jiān)管及第三方的認證應(yīng)該統(tǒng)一在一起，這樣才能加大監(jiān)管力度，對企業(yè)產(chǎn)生威懾力。此外，他認為在相關(guān)部門加大監(jiān)管力度的同時，行業(yè)自律也是解決之道。
精英視角：杜絕不合格產(chǎn)品，嚴把質(zhì)量關(guān)，將產(chǎn)品安全放在第一位，是萬德游樂走向成功的第一要素。
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本網(wǎng)采訪：南京萬德游樂設(shè)備公司總經(jīng)理吳萬鵬先生專訪：青少年戶外體育用品標準提升迫在眉睫
NO8.
人物：周斌 泛華恒興院校產(chǎn)品總監(jiān)
“未來10年的工程教育是怎么樣的?”，這是周斌給自己的一道職業(yè)道路的命題。 隨著國家“卓越工程師”計劃的提出， 對于中國的工程教育，這是一個非常好的進行反思和迭代的機會。周斌直接提出的工程教育的三大圖騰，即教學、實驗與創(chuàng)新這三個方向，他更指出，在這三個方向，我們都有很大的提高和創(chuàng)新的空間。為此，周斌著手創(chuàng)立了泛華恒興工程教育的全新品牌 next 。
精英視角：能不能有一種全新的教育方式改變目前工程教學方式落后，學生動手能力弱，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新能力不足的問題。
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本網(wǎng)采訪：開放共享 努力做中國最好的工程教育平臺——泛華恒興院校產(chǎn)品總監(jiān)周斌專訪
NO9.
人物：段波 EBSCO區(qū)域經(jīng)理
正如段波經(jīng)理所說的那樣，以前圖書館界以“內(nèi)容為王”，現(xiàn)在已經(jīng)進入“用戶體驗為王”的時代，誰能最快最好地滿足用戶需求，誰就是贏家。每個讀者因為邏輯思維不同、習慣不同，都需要不同的用戶體驗來滿足，所以圖書館下一步的發(fā)展將是個性化的，這就需要企業(yè)站在客戶角度來思考，如何改善才能讓用戶認可使用自己的產(chǎn)品。
精英視角：雖然現(xiàn)在沒有人可以預知圖書館未來方向，但是所有人都在探尋一條最合適的發(fā)展道路。
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本網(wǎng)采訪：用戶體驗是數(shù)字圖書館建設(shè)根本——專訪EBSCO區(qū)域經(jīng)理段波
