【教育裝備采購網(wǎng)訊】在北京西北郊的上地村，有這樣一個地方——地理環(huán)境優(yōu)越，據(jù)“中國高科技窗口”的中關(guān)村電子一條街，驅(qū)車行駛不過五分鐘;它聲名海外，被譽為中國的“硅谷”，是中國高新技術(shù)及產(chǎn)品的“孵化器”和“輻射源”;這里的企業(yè)通常是我國科技產(chǎn)業(yè)的支柱，這里的員工大多都是富有創(chuàng)造力的專家，北京英杰四達信息技術(shù)有限公司便是其中之一。像每個有規(guī)劃的企業(yè)負責(zé)人一樣，年終總結(jié)和年初計劃讓何彬總經(jīng)理格外的忙碌，所以采訪只好以電子郵件的方式進行。區(qū)區(qū)幾個問題，幾大頁紙的回答，字里行間中感受到何總的誠懇與勤勉。

北京英杰四達信息技術(shù)有限公司何彬總經(jīng)理　　

　    以市場化需求為基準，打造適合國人的工業(yè)工程教育軟件

    　2008年成立于中國“硅谷”，2011年憑借第一款自主研發(fā)產(chǎn)品“IE博士”的發(fā)布，創(chuàng)下連續(xù)兩年營業(yè)額200%的同比增長。產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案在獲得清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校認可的同時，更是贏得業(yè)內(nèi)同行的一片贊賞。

　　具有信服力的數(shù)字讓教育裝備采購網(wǎng)的記者把第一個問題快速鎖定在產(chǎn)品本身上。對此，何總表示兩年前的旗開勝利并不是一次偶然，背后付出的是巨大的心血和精力。為了更有目的性的進入工業(yè)工程和系統(tǒng)仿真領(lǐng)域市場，前期的調(diào)研活動和業(yè)務(wù)開拓階段就顯得至關(guān)重要。不斷探索、不斷總結(jié)，英杰四達敏銳的察覺壟斷這一行業(yè)的主要都是國外的一些軟件產(chǎn)品，在系統(tǒng)架構(gòu)和服務(wù)上都不能完全滿足中國這一龐大市場的個性化需求。在這樣大的市場環(huán)境下，何總果斷的定下目標——為中國市場客戶提供個性化產(chǎn)品和本土化服務(wù)。

　　事后證明，英杰四達當時的判斷沒有錯。“IE博士”工業(yè)工程分析平臺在市場上獲得的知名度便是最好的證明，接連推出的“PLMS”生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)、“英杰四達”精益生產(chǎn)評測系統(tǒng)等一系列“精益生產(chǎn)”應(yīng)用產(chǎn)品和技術(shù)解決方案，更是將IE、IT、系統(tǒng)仿真三項技術(shù)完美的融合在一起，全面滿足生產(chǎn)型企業(yè)和高校的各種高層次應(yīng)用需求。

　　尊重技術(shù)人員，就是保護核心知識產(chǎn)權(quán)

　　如果一家正在發(fā)展的企業(yè)是一把熊熊烈火，好的人才便是為企業(yè)添一把柴。尤其是對一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)來講，研發(fā)團隊起到的作用至關(guān)重要。談及人才建設(shè)，記者感受最多的還是何總對科研人員的尊重和重視。

　　誠然，在我國工業(yè)工程專業(yè)度較高，領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)廠商較少，人才便成了一大稀缺資源。對此何總表示，好的股權(quán)激勵計劃能極大的幫助企業(yè)吸引并留下一批人才。英杰四達推崇谷歌的“工程師文化”，技術(shù)人員不光是企業(yè)的財富，也是公司的發(fā)起人和股東。人性化和分享化的公司文化確實讓英杰四達的周圍聚焦了一批優(yōu)秀的人才。這里的核心研發(fā)人員不乏清華大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)，甚至國外留學(xué)歸來的也不在少數(shù)。他們的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗大多在15年以上，不光理論基礎(chǔ)扎實，再對客戶需求挖掘方面，以及整體設(shè)計部署方面，準確到位。

　　除此之外，對于公司的銷售人員，英杰四達也有相關(guān)的標準要求。銷售團隊中大多數(shù)都從事高校信息化推廣多年，包括工業(yè)工程領(lǐng)域、物流領(lǐng)域和系統(tǒng)仿真領(lǐng)域。對于這個團隊，何總贊不絕口：“一個新產(chǎn)品的投放，我們能在最短的時間內(nèi)推廣到客戶手上，這個團隊做出了很大的貢獻”。

　　最后何總表示：“在人才建設(shè)方面，我特別想引用唐代魏征的一句話：公司如舟、員工如水，水能載舟、亦能覆舟。”

　　進軍高校，我們有備而來

　　2012年9月初，伴隨著各大高校的開學(xué)，英杰四達的實驗室解決方案也成功的在各大高校得到推廣。此解決方案針對高校工業(yè)工程專業(yè)/生產(chǎn)管理專業(yè)，將基礎(chǔ)工業(yè)工程理論與現(xiàn)代化仿真技術(shù)相結(jié)合，利用先進的計算機技術(shù)，真正實現(xiàn)工業(yè)工程數(shù)字化、決策校驗仿真化;課程設(shè)計以現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)“內(nèi)物流”流程為主線，側(cè)重操作層面，融入真實企業(yè)案例及數(shù)據(jù)，主要課程包括：工業(yè)工程基礎(chǔ)、運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、物流工程等學(xué)科。

　　這次的成功絕不是一次偶然。何總坦誠的表示：“10年前我從事的第一份工作就是高校交互式教學(xué)系統(tǒng)的推廣，或者說我內(nèi)心一直有這樣的情結(jié)——高校是培養(yǎng)最終用戶最重要的場所，現(xiàn)在正在使用我們系統(tǒng)的學(xué)生將來都是我們企業(yè)市場的客戶。”

　　從2011年第一款自主產(chǎn)品“IE博士”發(fā)布以來，良好的市場推廣周期和各種齊全的配套資料，讓這款產(chǎn)品和系統(tǒng)的解決方案在短時間內(nèi)得到清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交大等多所國內(nèi)知名高校認可。近期應(yīng)多所高校需求，英杰四達再次成功推出創(chuàng)新實驗室(包括工業(yè)工程創(chuàng)新實驗室和生產(chǎn)物流創(chuàng)新實驗室)，將多款自主研發(fā)的系統(tǒng)和代理的國外產(chǎn)品有效結(jié)合在一起，并提供課程設(shè)計和配套教材，得到業(yè)內(nèi)一片好評。

　　數(shù)據(jù)證明，我國工業(yè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)廠家很少，專門針對高校工業(yè)工程專業(yè)提供實驗室建設(shè)方案的還沒有。英杰四達正是看準這一市場需求，針對相關(guān)專業(yè)做出解決方案，并推出創(chuàng)新實驗室方案和配套實訓(xùn)教材，一系列推廣細致精準到位，打破了一直被國外壟斷的市場現(xiàn)狀。

　　在接下來的2013年，何總信心滿滿表示，“將會有更多的高校采用我們的解決方案，我們也希望通過這些系統(tǒng)的實施進入到高校專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域”。

　　不畏懼競爭，化挑戰(zhàn)為財富

　　如果把工業(yè)工程教育比作一塊大蛋糕，那諸多企業(yè)已將目光投放于此，想從中分得一份羹。對此何總表示，作為行業(yè)新兵，英杰四達需要多向行業(yè)前輩學(xué)習(xí)，如同當年騰訊的發(fā)展一樣，雖不是第一個做即時通訊的廠家，但通過對競爭對手的學(xué)習(xí)和探索，不斷推陳出新，最終完成了對所有對手的超越。

　　實踐證明，任何一個行業(yè)變革必定伴隨著大環(huán)境的改變，現(xiàn)階段中國制造業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，不斷攀升的人力成本首當其沖，而“精益生產(chǎn)”的目標就是通過研究作業(yè)單位和作業(yè)人來減少浪費、提高生產(chǎn)效率，這個過程需要有專業(yè)的信息化工具來幫助研究者制訂更精確的改善方案。對于先前壟斷這一行業(yè)的國外軟件產(chǎn)品，無論是系統(tǒng)架構(gòu)，或是服務(wù)上都不能完全滿足中國這一龐大市場的個性化需求，所以英杰四達明確的把為中國市場客戶提供個性化產(chǎn)品和本土化服務(wù)作為終極目標。采訪過程中，何總一再強調(diào)：“雖然目前我們定位還是在創(chuàng)業(yè)階段，資金、經(jīng)驗、市場、人才、銷售等方面都有遇到過挑戰(zhàn)，但用一句老話來說“缺鈣補鈣、缺鋅補鋅，缺什么補什么”，結(jié)果固然重要，但發(fā)展過程中不斷跨越這些挑戰(zhàn)才是我們企業(yè)最大的財富。”

　　高等工程教育的專業(yè)性偏強，要掌握的核心技術(shù)不光有工業(yè)工程(IE)，還包括計算機技術(shù)(IT)和系統(tǒng)仿真技術(shù)。業(yè)內(nèi)有一句話：“懂IE的不懂IT、懂IT的不懂IE，再加上比較前沿的系統(tǒng)仿真技術(shù)，同時掌握這三項技術(shù)的人就少之又少了”。也許正是由于這些種種挑戰(zhàn)，才導(dǎo)致我國工業(yè)工程教育一直沒有大的起色，但是記者相信，隨著教育理念的轉(zhuǎn)變，教育改革的推進，以及各種滿足市場個性化需求企業(yè)的誕生，未來的工業(yè)工程教育的繁榮，期日可待。

　　編后語：

　　早在我國80年代，日本、美國的一些著名企業(yè)家在對北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地進行周密考察后，就曾預(yù)言說：這里將會成為世界一流的“硅谷”，這里將會涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè)。時間的退役，證明了他們的預(yù)言。但是這里記者想強調(diào)的是，這里的奇跡，不是由時間來鑄造的，而是由許許多多像英杰四達一樣的企業(yè)來創(chuàng)造出來的，他們勇于創(chuàng)新，不畏懼挑戰(zhàn)，因為他們深知，提高未來工業(yè)工程教育，他們責(zé)無旁貸。

　　被采訪人簡介

　　何彬，男、33歲，北京英杰四達信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理，清華大學(xué)工程碩士(在讀)，美國項目管理協(xié)會會員、PMI認證的項目管理專家、12年信息化領(lǐng)域從業(yè)背景，曾服務(wù)于圣象地板、清華同方、IBM等多所國內(nèi)外知名企業(yè)，先后擔(dān)任過IT部負責(zé)人、市場部負責(zé)人、銷售部負責(zé)人等多個重要管理職位，參加過哈佛管理導(dǎo)師、IBM SAP項目管理流程、埃森哲高級領(lǐng)導(dǎo)力管理、埃森哲交付管理等培訓(xùn)課程。2008年創(chuàng)立北京英杰四達信息技術(shù)有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理至今。