【教育裝備采購網(wǎng)訊】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)成長(zhǎng)中舉足輕重的人物。他們不僅僅是工作及業(yè)務(wù)的決策者和承擔(dān)者，更多的時(shí)候還是一位影響者，與企業(yè)的發(fā)展軌跡、公司文化息息相關(guān)。教育裝備采購網(wǎng)作為行業(yè)的見證者，在企業(yè)專訪欄目中全面展現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)理人的獨(dú)特魅力。截至2013年12月31日，本網(wǎng)依據(jù)年度企業(yè)專訪的點(diǎn)擊量，選出了十位最受歡迎的企業(yè)精英，把他們的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念拿來，與還在為中國(guó)教育裝備行業(yè)而奮斗的人們共勉。
NO1.
人物：何彬 北京英杰四達(dá)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理
本網(wǎng)專訪：市場(chǎng)化需求為準(zhǔn)，打造適合國(guó)人的工業(yè)工程教育軟件
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“10年前我從事的第一份工作就是高校交互式教學(xué)系統(tǒng)的推廣，或者說我內(nèi)心一直有這樣的情結(jié)——高校是培養(yǎng)最終用戶最重要的場(chǎng)所，現(xiàn)在正在使用我們解決方案的學(xué)生將來都是我們企業(yè)市場(chǎng)的客戶。”——何彬
NO2.
人物：卞志良 泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
本網(wǎng)專訪：關(guān)注學(xué)校體育事業(yè) 傳遞正能量
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“每一次援建、每一次捐贈(zèng)都給我留下了非常深刻的印象，看見孩子們?cè)谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上享受運(yùn)動(dòng)帶來的快樂，聽見他們的歡笑，你會(huì)從心里覺得這件事做對(duì)了，會(huì)有一種滿足感，我想只有真正做了才能感受到這種感覺吧?！薄逯玖?
NO3.
人物：郝虎山 山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理
本網(wǎng)專訪：奧瑞特，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展
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“在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，成功入選了學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施與器材裝備工作部副主任委員單位，澳瑞特深感責(zé)任重大，在未來會(huì)一如既往的贊助各類體育和公益活動(dòng)，在行業(yè)內(nèi)嚴(yán)格做到規(guī)范監(jiān)督、倡導(dǎo)自律，為行業(yè)的健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?！薄禄⑸?
NO4.
人物：郭忠武 北京博匯科技有限公司總經(jīng)理
本網(wǎng)專訪：我們一直在堅(jiān)守 全力打造教育領(lǐng)域的精品
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“公司從成立之初的這20多年來，見過太多企業(yè)的生生死死，起起落落，博匯科技走到今天，靠的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打的穩(wěn)健戰(zhàn)略”，“機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人，我們目前不是擔(dān)心步伐走得快不快，而是如何才能找到真正有價(jià)值的差異化，這種差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品形態(tài)的差異化，以及市場(chǎng)的差異化”——郭忠武
NO5.
人物：吳萬鵬 萬德游樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理
本網(wǎng)專訪：送新國(guó)標(biāo)上門：寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅
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吳萬鵬，一排左四
關(guān)于健身器材標(biāo)準(zhǔn)，此前也制定了很多，但都是重標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)輕宣傳，沒有成功落地。很多標(biāo)準(zhǔn)并不為老百姓所了解和熟悉，多數(shù)人只知“安全”，卻不了解如何體現(xiàn)和判斷“安全”，成為問題的癥結(jié)……很顯然，離開安全，談其他都是無意義。
NO6.
人物：魏成先 北京奧康達(dá)體育用品有限公司董事長(zhǎng)
本網(wǎng)專訪：體育器材長(zhǎng)征路：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
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魏成先，右一
在戶外健身器材中堅(jiān)守了十幾年，是否想過通過多元化，抵消魚龍混雜企業(yè)的沖擊?他搖搖頭，說了四個(gè)字：“聚焦原理”。立足創(chuàng)新，保證質(zhì)量及安全，奧康達(dá)揣著百年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)每一步。
NO7.
人物：紀(jì)英偉 東軟集團(tuán)股份有限公司數(shù)字媒體與教育事業(yè)部媒體業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)
本網(wǎng)專訪：利用先進(jìn)技術(shù)為教育用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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和其他企業(yè)相比，東軟有三個(gè)比較明顯的優(yōu)勢(shì)。首先是將元數(shù)據(jù)倉庫建立在客戶本地，這樣就可以保留用戶上網(wǎng)查閱的行為軌跡，便于以后的分析和改進(jìn)。其次是個(gè)性化資源服務(wù)，從超市型轉(zhuǎn)向秘書型服務(wù)模式。最后就是建立學(xué)習(xí)平臺(tái)，分享“一帶多”的學(xué)習(xí)模式。最終目的是達(dá)到知識(shí)資源的共享?！o(jì)英偉
NO8.
人物：余武 武漢鼎師教育科技發(fā)展有限公司總裁
本網(wǎng)專訪：Di-Bag電子書包獨(dú)辟蹊徑 打造行業(yè)過硬品牌
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當(dāng)前，電子書包正處于熱力發(fā)展的勢(shì)頭，有很多企業(yè)試水該領(lǐng)域，也有很多企業(yè)因找不到出路而中途出局。在我看來，“企業(yè)要在市場(chǎng)中存活并扎根，必須具備三個(gè)要素：一是精于軟件;二是熟悉硬件;三要懂教育。”——余武
NO9.
人物：陳鐵 上海復(fù)旦光華信息科技股份有限公司軟件與集成部副經(jīng)理
本網(wǎng)專訪：用技術(shù)支撐產(chǎn)品 服務(wù)圖書館用戶
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陳鐵，左一
“針對(duì)圖書館工作，從我們目前的定位來說，最基礎(chǔ)的還是幫助圖書館獲得最準(zhǔn)確、最完整的數(shù)據(jù)。將用戶每一次訪問的情況都準(zhǔn)確記錄下來，包括檢索成功或失敗、下載成功或失敗、閱讀時(shí)間長(zhǎng)短等。再者是完整性，不僅能知道用戶訪問了哪個(gè)網(wǎng)站，還包括網(wǎng)站上的哪本期刊、哪本書、關(guān)鍵字、作者等，并且將這些數(shù)據(jù)規(guī)范化。通過這些數(shù)據(jù)，可以更好地深入開展圖書館服務(wù)?！薄愯F
NO10.
人物：李建偉 北京第七九七音響股份有限公司董事長(zhǎng)
本網(wǎng)專訪：797，走向世界的“中國(guó)好聲音”
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近60年的時(shí)間里，797 AUDIO著力打造的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍陸續(xù)承接并完成了天安門廣場(chǎng)擴(kuò)聲系統(tǒng)、中央辦公廳會(huì)議廳、國(guó)務(wù)院會(huì)議室及外賓接待廳、公安部新大樓、奧林匹克體育中心等千余個(gè)精品工程;突尼斯青年宮、中非體育場(chǎng)……“這份沉甸甸的榮譽(yù)，不是我的。她是七九七的，是所有帶領(lǐng)七九七一步步走過來的老前輩們的，是默默耕耘在一線上的七九七員工們的?！薄罱▊?
