世界的質(zhì)量專戴明博士說過，“如果你不能描述做事情的過程，那么你不知道你在做什么”。過程是產(chǎn)品開發(fā)過程有能力的工程師和先進的技術(shù)結(jié)合的紐帶，因此產(chǎn)品開發(fā)過程直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和研發(fā)的效率。

　　CMMI-ASPICE是目前國內(nèi)外眾多企業(yè)關(guān)注的體系模型和標(biāo)準(zhǔn)，恒潤科技憑借自身豐富的經(jīng)驗和技術(shù)基礎(chǔ)，為眾多用戶提供了基于CMMI 和ASPICE 的質(zhì)量體系過程建模咨詢服務(wù)。

　　CMMI簡介及認證

　　CMMI，Capability Maturity Model Integration，能力成熟度集成模型，是過程改進成熟度模型，它包含開發(fā)與維護活動的實踐，涵蓋產(chǎn)品從概念到交付、維護的整個生命周期。適用于開發(fā)的CMMI for Development，即CMMI-DEV，是產(chǎn)品開發(fā)過程改進的指南。CMMI 的核心理念是：人、技術(shù)和過程， 是影響產(chǎn)品質(zhì)量和組織生產(chǎn)率的3個關(guān)鍵要素。

　　一般來說，中國企業(yè)都選擇CMMI 的階段式表述來改進組織的過程，同時獲得CMMI 證書以證明企業(yè)所達到的成熟度水平。CMMI 認證過程一般分為差距分析、過程定義、過程實施、預(yù)評估和正式評估這樣幾個步驟。恒潤科技目前已經(jīng)通過了CMMI-DEV 3 級認證。

　　ASPICE簡介及認證

　　Automotive SPICE(簡稱ASPICE)是汽車行業(yè)的SPICE(軟件過程改進和能力測定標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)用于歐洲主機廠對供應(yīng)商進行軟件過程評估。

　　ASPICE分為0~5級，其中0級是不完整級;1級為已執(zhí)行級，主要特征是達到了所評價過程的產(chǎn)出要求;2 級為已管理級，主要特征是收集了過程執(zhí)行的數(shù)據(jù)，能評價過程的績效，同時工作產(chǎn)品進行了相應(yīng)的配置管理;3 級為已建立級，主要特征是定義了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)過程且制定了裁剪規(guī)則，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程能根據(jù)項目的實際場景裁剪成項目的過程，并在項目中執(zhí)行;4 級為可預(yù)測級，主要特征是過程的執(zhí)行按量化的標(biāo)準(zhǔn)去度量，且能根據(jù)度量結(jié)果去控制項目的進展;5 級為優(yōu)化級，主要特征是企業(yè)能從項目執(zhí)行中收集數(shù)據(jù)，并優(yōu)化過程，并持續(xù)進行過程改進。

　　ASPICE 認證過程一般分為差距分析、過程定義、過程實施、建立工具鏈、預(yù)評估和正式評估等步驟。大眾、寶馬、奔馳、保時捷等汽車主機廠均已經(jīng)通過了ASPICE 認證，同時它們要求自己的供應(yīng)商必須通過ASPICE 認證。

　　恒潤科技CMMI-ASPICE咨詢服務(wù)

　　目前國內(nèi)外OEM 和Tier1 的產(chǎn)品開發(fā)過程相關(guān)文件主要是以Word、流程圖、Excel 表等不同形式展現(xiàn)，存在查找困難、權(quán)責(zé)不清晰、難以搜索所需模板等問題。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量(包含可靠性)和開發(fā)效率需要在以下幾方面進行改進：

　　1, 按照CMMI/ASPICE梳理優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)過程，確?！斑^程” 是適合當(dāng)前研發(fā)現(xiàn)狀并對產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量和效率是促進的;

　　2, 將復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程以統(tǒng)一的可視化的形式集中管理和發(fā)布，方便研發(fā)人員獲取相關(guān)信息，并確保流程定義表達準(zhǔn)確無誤;

　　3, 將每個過程相關(guān)的模板、檢查單、checklist 等統(tǒng)一集中規(guī)范 化和管理;

　　4, 為不同項目研制過程提供裁剪。

　　恒潤科技提供基于CMMI 和ASPICE 的質(zhì)量體系過程建模咨詢服務(wù)，涵蓋了上述過程改進的幾個方面。另外，我們采用德國Method Park 公司的Stages 過程建模軟件，梳理業(yè)務(wù)流程、進行過程定義、與CMMI 和ASPICE 標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)、進行差距分析、給出改進建議，并協(xié)助客戶完成相應(yīng)認證工作。同時，我們結(jié)合軟件研發(fā)管理平臺將企業(yè)的過程在平臺中固化，使流程得到有效準(zhǔn)確的執(zhí)行。

　　截止目前，恒潤科技通過自己內(nèi)部持續(xù)的過程改進，使用Stages 過程管理工具搭建自己的質(zhì)量體系，汽車電子事業(yè)部于2012 年通過了CMMI 2 級認證，于2015 年通過了CMMI 3 級認證。

　　此外，恒潤科技幫助某客戶基于CMMI 3 級要求，改進控制系統(tǒng)軟件研制過程，實現(xiàn)了客戶的軟件研制過程對于CMMI 和Do-178C 的符合，同時提高了控制系統(tǒng)軟件研制的效率和質(zhì)量;在ASPICE方面，恒潤科技幫助某供應(yīng)商進行過程改進，將過程實施到相應(yīng)IBM 的ALM 平臺，實現(xiàn)了過程的定義到執(zhí)行的無縫集成，提高了企業(yè)研發(fā)的效率，為后續(xù)ASPICE 認證奠定了基礎(chǔ)。

　　恒潤科技PMT團隊致力于為客戶提供協(xié)同研制服務(wù)平臺，主要涵蓋過程體系咨詢、協(xié)同研發(fā)平臺以及基于模型的產(chǎn)品開發(fā)咨詢。多年來，已為汽車、軌道交通、等行業(yè)客戶提供了多項咨詢服務(wù)，贏得了客戶的廣泛認可。