“就近入園”“入公辦幼兒園”，這是普通民眾的期盼，更是區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注并實(shí)施的一項(xiàng)重大民生工程。

　　翻開(kāi)2011年——2016年的《政府工作報(bào)告》，年年都有關(guān)于學(xué)前教育的新規(guī)劃、新任務(wù)。

　　2011年，啟動(dòng)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃;2013年，新建公辦幼兒園10所;2014年，新建2處城區(qū)幼兒園;2015年，實(shí)施第二期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃;2016年，新建峰山幼兒園，改建溫泉幼兒園和實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園。

　　學(xué)前教育迎來(lái)“擴(kuò)容普惠”的春天。

　　2013年底，第一期學(xué)前教育三年規(guī)劃結(jié)束時(shí)，全區(qū)公辦及公辦性質(zhì)幼兒園比例由之前的65%躍升至85%，提前兩年完成并超過(guò)威海市確定的到2017年公辦園比例及在園幼兒數(shù)分別達(dá)到75%的發(fā)展目標(biāo)。

　　“65%——85%”，這不僅僅是數(shù)字的增減，更是政府及相關(guān)部門(mén)責(zé)任、意識(shí)、態(tài)度、服務(wù)的提升。

　　透過(guò)數(shù)字，我們看到的是發(fā)展，是增量。

　　區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)

　　優(yōu)質(zhì)普惠性學(xué)前教育資源擴(kuò)增

　　5月9日，七里溫泉幼兒園正式搬入位于文山路82——1號(hào)的新園，新園的設(shè)施配套一次性到位，可容納9個(gè)教學(xué)班，將充分滿(mǎn)足周邊群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)前教育的需求和期待。

　　與此同時(shí)，另一個(gè)公辦幼兒園——峰山幼兒園正在進(jìn)行緊張的內(nèi)部裝修工作，計(jì)劃于今年12月投入運(yùn)營(yíng)。

　　兩園的建設(shè)既是文登2016年的重點(diǎn)民生實(shí)事工程，又是文登第二期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃的重頭戲。

　　據(jù)了解，自2011年以來(lái)，文登先后啟動(dòng)了兩期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。2011年——2013年間，全區(qū)各級(jí)各部門(mén)全力貫徹落實(shí)第一期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃要求，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政共投入資金1.3億多元，15處鎮(zhèn)(辦)均按山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)要求新建了中心幼兒園。

　　在加大新園建設(shè)的同時(shí)，近年來(lái)，文登還統(tǒng)籌謀劃，按照“建設(shè)一批、收購(gòu)一批、拆分一批”的工作思路，全面提升公辦園比例。

　　2013年3月，投入200多萬(wàn)元，接收了電業(yè)小區(qū)幼兒園，并對(duì)該園進(jìn)行改造裝修，增派教師，激發(fā)了辦園活力;2013年5月，文登又投入500萬(wàn)元收購(gòu)了龍澤苑小區(qū)幼兒園，將實(shí)驗(yàn)幼兒園南園整體遷移。同時(shí)，文登還鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)幼兒園、師范幼兒園、西樓幼兒園等省級(jí)示范幼兒園集團(tuán)化發(fā)展，通過(guò)舉辦分園、承辦新園等措施，進(jìn)一步擴(kuò)大公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。至此，全區(qū)公辦及公辦性質(zhì)幼兒園比例由之前的65%躍升至85%，公辦在園幼兒數(shù)占在園幼兒總數(shù)比例由之前的68%提升到86%，入公辦幼兒園難的問(wèn)題得到極大緩解。

　　2015年，文登又制定出臺(tái)了第二個(gè)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017年)，把繼續(xù)加大公辦幼兒園建設(shè)作為重中之重，力推教育陽(yáng)光公平。

　　2015年，區(qū)政府投資2000萬(wàn)元在昆崳路西、上海國(guó)際花園小區(qū)南新建一所15個(gè)班規(guī)模的實(shí)驗(yàn)幼兒園秀山園，新增學(xué)位500個(gè)，該園已于2015年10月投入使用。當(dāng)年，區(qū)政府還投資1500萬(wàn)元啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)幼兒園峰山園建設(shè)，該園可容納12個(gè)班，擁有學(xué)位400個(gè)。

　　今年，投資116萬(wàn)元的溫泉幼兒園、實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園改擴(kuò)建工程如期推進(jìn)，目前溫泉幼兒園和實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園已經(jīng)投入使用。

　　采訪時(shí)，區(qū)教育局黨委委員董桂云介紹說(shuō)：“通過(guò)兩期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，力爭(zhēng)到2017年全區(qū)公辦及公辦性質(zhì)幼兒園處數(shù)、在園幼兒數(shù)分別占總數(shù)的88%以上，努力滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)前教育的需求和期待。”

　　學(xué)前教育，硬件是基礎(chǔ)，軟件更關(guān)鍵。給孩子們創(chuàng)造最好的教育環(huán)境一直是各級(jí)各部門(mén)不懈的追求和努力的方向。

　　完善機(jī)制

　　學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障有力

　　在七里溫泉幼兒園采訪時(shí)，記者注意到，各班都配備了多媒體電教設(shè)施、電鋼琴、空調(diào)、消毒柜、飲水機(jī)、儲(chǔ)物柜等;科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書(shū)閱覽室、舞蹈教室等綜合性活動(dòng)室配套齊全;園內(nèi)還安裝了30多處監(jiān)控探頭，為幼兒提供了一個(gè)豐富多彩、安全健康的環(huán)境。

　　該園負(fù)責(zé)人隋玲介紹，擴(kuò)建新園過(guò)程中，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)給予大力支持，新園全部按照山東省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，配齊配好軟、硬件設(shè)施。

　　在文登，像七里溫泉幼兒園這樣的現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園還有許多。

　　多年來(lái)，文登認(rèn)真落實(shí)以縣為主的教育管理體制，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，建立起“屬地管理、政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與”的學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。建立了學(xué)前教育成本分擔(dān)和運(yùn)行保障機(jī)制，在全區(qū)建立幼兒園生均財(cái)政撥款機(jī)制，到2017年底，公辦幼兒園生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)將不低于1200元/年，公辦性質(zhì)幼兒園生均不低于800元/年。

　　在此基礎(chǔ)上，文登還不斷加強(qiáng)對(duì)普惠性民辦幼兒園的管理與扶持，2013年，區(qū)教育局、財(cái)政局、物價(jià)局共同下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展普惠性民辦幼兒園的管理認(rèn)定辦法》，依照“自愿申報(bào)、依規(guī)審定”的原則，對(duì)7所民辦幼兒園進(jìn)行審核，認(rèn)定環(huán)山幼兒園、文化幼兒園、大觀園幼兒園等為首批普惠性民辦幼兒園，有效期為三年。

　　為了讓每位兒童都享受到均等的教育，近年來(lái)，文登持續(xù)加大對(duì)學(xué)前教育貧困幼兒的資助力度，區(qū)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒進(jìn)行資助，并逐步提高資助標(biāo)準(zhǔn)和比例，2016年預(yù)算總資助金額達(dá)到118.2萬(wàn)元。同時(shí)，為在普惠性幼兒園就讀的殘疾兒童免除保教費(fèi)，并按照每生每年不低于4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予殘疾幼兒交通費(fèi)、特殊學(xué)習(xí)用品和生活費(fèi)補(bǔ)助。

　　目前，文登普惠性幼兒園占幼兒園總數(shù)的87.5%，學(xué)前三年入園率為99.5%，學(xué)前一年入園率達(dá)到100%。

　　共促共建

　　學(xué)前教育軟硬件“齊步走”

　　促進(jìn)教育全面發(fā)展是全社會(huì)的共同責(zé)任。

　　隨著第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的推出，文登建起完善的學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估制度，由區(qū)政府牽頭將三年行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)分解到各年度，落實(shí)到各鎮(zhèn)(辦)和部門(mén)，建立推進(jìn)臺(tái)帳，定期對(duì)進(jìn)展情況、重大項(xiàng)目和資金落實(shí)情況、規(guī)范辦園、安全管理、保教質(zhì)量等進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。

　　作為主管部門(mén)，區(qū)教育局建立了工程項(xiàng)目“周調(diào)度、月總結(jié)、季通報(bào)”制度，及時(shí)全面掌握重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況;每月召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，共同商討解決難點(diǎn)問(wèn)題;定期到幼兒園指導(dǎo)環(huán)境布置、玩具器械配備、活動(dòng)安排等，促進(jìn)其規(guī)范管理。

　　在強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)的同時(shí)，文登不斷探索提升學(xué)前教育水平的新方式，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。設(shè)立了學(xué)前教育教研機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職學(xué)前教育教研員3名，加強(qiáng)對(duì)幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并以培訓(xùn)為依托，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升學(xué)前教育軟實(shí)力。2014年——2015年全區(qū)共投入62萬(wàn)元用于幼兒教師培訓(xùn)，培訓(xùn)幼兒教師990人次;連續(xù)七年舉辦全區(qū)幼兒教師技能大賽，以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)，使大批優(yōu)秀幼兒教師快速成長(zhǎng)。

　　近年來(lái)，教育部門(mén)還開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)幼兒園帶領(lǐng)拉手園進(jìn)行專(zhuān)題研討等，進(jìn)一步搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)全區(qū)幼教工作科學(xué)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。