歷時(shí)3年，耗資10億，動(dòng)員300多名科研人員，這個(gè)夏季，泰山體育又一項(xiàng)“世界第一”清涼面世。
從乒乓球、網(wǎng)球到街舞、瑜伽，你足不出戶，在自家客廳就能與網(wǎng)上高手“現(xiàn)場(chǎng)”P(pán)K，近日，亞洲最大的體育器材生產(chǎn)基地——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(下稱泰山體育)對(duì)外宣布，其產(chǎn)學(xué)研聯(lián)手之作——愛(ài)動(dòng)體感運(yùn)動(dòng)機(jī)研發(fā)成功。
“該設(shè)備在實(shí)現(xiàn)‘一種基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)的虛擬體育系統(tǒng)’及‘空中鼠標(biāo)技術(shù)’等數(shù)十項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)突破的同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)國(guó)人體育鍛煉的‘革命’：它可以讓客廳、辦公室變身‘體育館’，乒乓球、網(wǎng)球、瑜伽等各種‘出汗項(xiàng)目’無(wú)所不能.……”泰山體育有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
從手工縫出中國(guó)的第一塊體操墊子開(kāi)始，泰山體育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了幾十項(xiàng)“中國(guó)第一”乃至“世界第一”;但與之前該公司專注實(shí)體體育器材領(lǐng)域不同，愛(ài)動(dòng)體感運(yùn)動(dòng)機(jī)是一種“虛擬體育”——這是泰山體育利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)體育優(yōu)勢(shì)結(jié)合的一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新。
這是一項(xiàng)什么樣的“中國(guó)第一”?
又一項(xiàng)“世界領(lǐng)先”：“愛(ài)動(dòng)”是怎么煉成的?
在北京一家網(wǎng)絡(luò)公司上班的劉強(qiáng)是一個(gè)典型的“IT宅男”，從早到晚只要不外出，他都泡在網(wǎng)絡(luò)上，這也造就了他結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的“大肚腩”，“體育鍛煉?別開(kāi)玩笑了，你看看周圍哪有場(chǎng)地?再說(shuō)也沒(méi)有時(shí)間?！?/p>
這不是個(gè)例，而是現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。
通過(guò)長(zhǎng)期觀察，泰山體育研發(fā)人員總結(jié)出“白領(lǐng)族”和中小學(xué)生缺乏鍛煉的三點(diǎn)原因：體育設(shè)施建設(shè)成本高，社區(qū)體育設(shè)施匱乏，學(xué)校體育場(chǎng)地不足;工作學(xué)習(xí)壓力大，導(dǎo)致白領(lǐng)和學(xué)生經(jīng)常要加班加點(diǎn)，沒(méi)有大段的時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉;部分體育項(xiàng)目趣味性不足，導(dǎo)致消費(fèi)者缺乏興趣進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)，很多年輕人在業(yè)余時(shí)間熱衷于長(zhǎng)時(shí)間的上網(wǎng)聊天和打網(wǎng)絡(luò)游戲。
正反旋球、削球、扣殺、抽調(diào)，電視上一場(chǎng)乒乓球賽戰(zhàn)斗正酣——與平常不同，比賽的一方是電視中的虛擬人，另一方確是電視前的鍛煉者。讓人稱奇的是，鍛煉者的打球力度、速度、旋轉(zhuǎn)與角度，完全實(shí)時(shí)反饋到電視中，并最終反映到與對(duì)方對(duì)打的各種乒乓球動(dòng)作上。
“這就是愛(ài)動(dòng)乒乓球”，泰山體育告訴記者，“愛(ài)動(dòng)利用的光學(xué)式TRAKING技術(shù)，可以精確抓捕運(yùn)動(dòng)信息。通過(guò)電視機(jī)上的跟蹤識(shí)別器，把你的所有移動(dòng)，位置都精確獲取，因而沒(méi)有欺騙機(jī)器的機(jī)會(huì)。這是跟真實(shí)的乒乓球現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有區(qū)別的虛擬比賽?！?/p>
進(jìn)入虛擬體育領(lǐng)域，這似乎不符合泰山體育聚焦體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位，但實(shí)際上，這恰恰是泰山集團(tuán)把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的順勢(shì)創(chuàng)新之舉。上述項(xiàng)目融合了高速傳輸、動(dòng)作識(shí)別、數(shù)字模擬等多項(xiàng)高科技技術(shù)，更加將“網(wǎng)絡(luò)”和“健身”概念巧妙而有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。眼下，體感運(yùn)動(dòng)將逐漸形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及硬件設(shè)備商、操作平臺(tái)商、第三方游戲和軟件開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、廣告商、第三方硬件捆綁商、品牌運(yùn)作與策劃商、動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)商、服飾設(shè)計(jì)商等等，市場(chǎng)前景一片光明，是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，目前泰山在線已經(jīng)和intel、微軟、網(wǎng)易、中國(guó)電信、華為、中興、創(chuàng)維、萬(wàn)利達(dá)、TCL等產(chǎn)業(yè)鏈上下游初步達(dá)成了合作意愿。
“美國(guó)造”為我們代工：改變是怎樣發(fā)生的?
OEM，即貼牌加工，是“中國(guó)制造”繞不開(kāi)的痛。
長(zhǎng)期以來(lái)，廉價(jià)勞動(dòng)力和巨大市場(chǎng)，使得中國(guó)成為全球化生產(chǎn)的“大車間”。從GE到LG，從西門(mén)子到伊萊克斯，從金利來(lái)領(lǐng)帶到耐克運(yùn)動(dòng)服裝……幾乎所有的世界名牌都有產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)。但OEM也使我國(guó)在國(guó)際分工體系中處在產(chǎn)業(yè)鏈最底層，只獲得了價(jià)值鏈的很小一部分。
但成為不同于其他的“中國(guó)制造”，泰山體育找到了掌握行業(yè)創(chuàng)新的“密碼”，反倒讓美國(guó)企業(yè)成為泰山體育的“打工者”：
“我有時(shí)感慨，以前泰山幫助外國(guó)人生產(chǎn)產(chǎn)品，給別人貼牌，現(xiàn)在，美國(guó)廠商在國(guó)外給我們貼牌生產(chǎn)?！碧┥襟w育董事長(zhǎng)卞志良很有底氣，“全球65%—70%的體育器材都在中國(guó)生產(chǎn)、加工。外國(guó)人完全想不到中國(guó)的頂級(jí)人才這么多、創(chuàng)新如此豐富。外國(guó)人也覺(jué)得‘狼來(lái)了’，美國(guó)企業(yè)要來(lái)中國(guó)與泰山合作、建廠，要求泰山去美國(guó)建廠、生產(chǎn)，都打泰山的牌子。”
改變是怎么發(fā)生的?
體育用墊是泰山的“起家作品”。過(guò)去的墊子采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)，不管拳擊、柔道、散打，都是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員用，墊子的重量大、吸塵、吸水、不環(huán)保、不能循環(huán)利用、而且一材一用。但泰山經(jīng)過(guò)大力研發(fā)，投巨資引入先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)計(jì)出了最具科技含量的萬(wàn)能多用墊，阻燃、輕便、環(huán)保、不吸塵、不吸水、便于清潔。
一輛自行車18萬(wàn)元?沒(méi)錯(cuò)。“現(xiàn)在我們應(yīng)用于競(jìng)技賽車車架上的碳纖維預(yù)浸料，已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)?！?月22日，在樂(lè)陵市泰山高科技體育產(chǎn)業(yè)園碳纖維自行車項(xiàng)目生產(chǎn)車間，集團(tuán)董事長(zhǎng)卞志良自豪地向筆者介紹說(shuō)，“這不僅打破了競(jìng)技碳纖維自行車車用材料依賴進(jìn)口的局面，而且，用這種材料生產(chǎn)的競(jìng)技自行車，無(wú)論是質(zhì)量、剛性、舒適度，都達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，最高賣到18萬(wàn)元一輛。自行車賣出轎車價(jià)，但我們的基本材料成本卻降低了近一半!”
泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)不斷加大科技投入力度，先后與中科院、華東理工大學(xué)等科研院所、高校建立產(chǎn)學(xué)研關(guān)系，借“外腦”促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。其生產(chǎn)的碳纖維自行車是國(guó)內(nèi)第一輛擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)碳纖維自行車，其自主研發(fā)的“三維無(wú)源多點(diǎn)目標(biāo)跟蹤技術(shù)”達(dá)到世界領(lǐng)先水平。“而此次碳纖維復(fù)合材料自行車用材料的研制成功，為泰山集團(tuán)開(kāi)發(fā)先進(jìn)的競(jìng)技體育器材奠定了技術(shù)基礎(chǔ)?！北逯玖颊f(shuō)。
作為有氧運(yùn)動(dòng)的鍛煉方式之一，自行車運(yùn)動(dòng)引起泰山的注意。于是，研發(fā)小巧、輕便的碳纖維自行車便提上日程?！拔覀兘Y(jié)合碳纖維等特點(diǎn)，利用泰山的人才優(yōu)勢(shì)，全力打造具有冠軍品質(zhì)、可一車多用、售價(jià)在1000美元以內(nèi)的可折疊碳纖維自行車?！北逯玖颊J(rèn)為，從競(jìng)技到全面健身的轉(zhuǎn)變，還有很長(zhǎng)的路要走，但這個(gè)轉(zhuǎn)變大家都要走，器材生產(chǎn)行業(yè)必會(huì)因?yàn)檫@個(gè)重新洗牌。
這是卞志良對(duì)體育行業(yè)的敏銳嗅覺(jué)。憑著這種嗅覺(jué)，35年來(lái)，泰山體育從一個(gè)在炕上生產(chǎn)體操墊子的家庭小作坊成長(zhǎng)為山東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、亞洲最大的體育器材和人工草坪生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“從毛驢到奔馳、從炕頭到全球”的跨越。(中國(guó)科技網(wǎng))
