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第八屆圖書館論壇 校體購(gòu)2

AI+教育,流利說(shuō)如何完成半年盈利神話的?

教育裝備采購(gòu)網(wǎng) 2017-07-28 10:54 圍觀322次

  “看起來(lái)很美,盈利很難”,一直是科技創(chuàng)業(yè)公司的一大挑戰(zhàn)。“看起來(lái)很美,還能盈利”,無(wú)疑就會(huì)成為投資界的“香餑餑”。

  2017年7月26日,的人工智能(下稱AI)+教育公司流利說(shuō)在北京舉行發(fā)布會(huì),正式宣布完成C輪融資,融資金額近億美金。本輪融資由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(下稱CMC)、雙湖資本領(lǐng)投,摯信資本、IDG、GGV、心元資本、赫斯特資本等流利說(shuō)早期機(jī)構(gòu)投資者全部跟投。

  

  流利說(shuō)創(chuàng)始人兼CEO王翌介紹,自2012年成立以來(lái),流利說(shuō)已擁有超過(guò)4500萬(wàn)注冊(cè)用戶,以及近60萬(wàn)的付費(fèi)用戶,收入保持了月環(huán)比30%的高速增長(zhǎng)。

  值得一提的是,在目前AI公司普遍處在技術(shù)研發(fā)、摸索應(yīng)用場(chǎng)景的背景下,流利說(shuō)卻早在今年2月已實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?。

  那么問題來(lái)了,一直相對(duì)低調(diào)的流利說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表上從負(fù)到正的突破,成為首家盈利的AI教育公司呢?

  在正確的“賽道”上奔跑

  

  對(duì)于放棄Google金領(lǐng)崗位選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)的王翌來(lái)說(shuō),選擇教育這條“賽道”并非臨時(shí)起意。

  當(dāng)初在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí),王翌設(shè)定了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)體量大、有成熟商業(yè)模式和可以通過(guò)技術(shù)提高運(yùn)行效率。篩選下來(lái),智能教育完全符合這個(gè)要求——體制外的教育市場(chǎng)已經(jīng)很成熟,人們形成了付費(fèi)習(xí)慣,但該行業(yè)并未被互聯(lián)網(wǎng)改造,并未數(shù)字化。

  據(jù)易觀發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016》顯示, 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)規(guī)模已達(dá) 1111億元人民幣,預(yù)計(jì)2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2680億元人民幣,潛力巨大。其中,又以在線外語(yǔ)培訓(xùn)需求尤為旺盛,僅成人英語(yǔ)市場(chǎng)規(guī)模在2016年就達(dá)到了250億元左右,并以每年仍以兩位數(shù)的增速快速成長(zhǎng)。

  市場(chǎng)雖然巨大,但產(chǎn)品和服務(wù)方式卻非常陳舊,在線教育還處于嚴(yán)重依賴?yán)蠋熝詡魃斫痰氖止r(shí)代。對(duì)此,就連偉大的喬布斯生前也曾有過(guò)類似的疑惑:“為什么計(jì)算機(jī)改變了幾乎所有的領(lǐng)域,卻唯獨(dú)對(duì)學(xué)校教育的影響小得令人吃驚?”

  巨大的市場(chǎng)規(guī)模,成熟的付費(fèi)習(xí)慣,同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)手段,落后的服務(wù)方式,這一切決定了以全球領(lǐng)先技術(shù)切入英語(yǔ)教育的流利說(shuō),從一開始就選擇了一條“正確的”賽道。

  AI重新定義英語(yǔ)教育“新規(guī)則”

  在“正確的”賽道上奔跑只是取得成功的充分條件,跑得快才是率先撞線的必要條件,流利說(shuō)就是用AI做到了這一點(diǎn)。

  對(duì)于英語(yǔ)在線教育產(chǎn)業(yè)而言,以51Talk、VIPABC、新東方在線、滬江網(wǎng)等為代表,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈。如果再加上以線下門店模式為主的英孚、華爾街英語(yǔ)、韋博英語(yǔ)等,可以說(shuō),英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)簡(jiǎn)直是“紅海”了。

  對(duì)于后來(lái)者流利說(shuō)而言,無(wú)論是線下規(guī)?;?jìng)爭(zhēng),還是線上價(jià)格戰(zhàn)快速獲取用戶,都完全沒有可行性。流利說(shuō)從一開始選擇就是一條技術(shù)驅(qū)動(dòng)的差異化之路。

  流利說(shuō)創(chuàng)始人兼CEO王翌認(rèn)為,英語(yǔ)口語(yǔ)的提升主要靠開口練習(xí),而市場(chǎng)上大多英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)無(wú)論線上還是線下,核心賣點(diǎn)都是外教,將外教等同于學(xué)好英語(yǔ)。英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)一直被“忽視”。

  正是基于上述思考,在不依賴外教老師的情況下,借助語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),流利說(shuō)以英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)工具型APP為切入口,快速積累起一大批用戶和數(shù)據(jù)。

  2016年7月,流利說(shuō)推出全球首款A(yù)I英語(yǔ)老師,并將AI英語(yǔ)老師教授的定制化交互式課程定價(jià)為99元/月,這個(gè)價(jià)格對(duì)于整個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是顛覆性的。

  流利說(shuō)敢于給出上述顛覆性的價(jià)格,關(guān)鍵在于,AI老師相較于工資水漲船高的外教,其授課的邊際成本幾乎可以忽略不計(jì)。不僅如此,在學(xué)習(xí)效果方面,AI老師也更勝一籌,其可以真正做到千人千面。據(jù)第三方實(shí)驗(yàn)表明,跟隨流利說(shuō)的AI老師學(xué)習(xí)英文的效率是傳統(tǒng)真人教學(xué)的三倍。

  “蛋糕”不僅做大而且做多

  “人工智能已經(jīng)成為新一輪工業(yè)革命的關(guān)鍵性技術(shù),在多個(gè)行業(yè)快速滲透;在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),也創(chuàng)造了多種新的業(yè)務(wù)模式。” CMC創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)黎瑞剛在談及緣何選擇投資流利說(shuō)時(shí)如是說(shuō)。

  超低的價(jià)格,超高的效率,絕佳的體驗(yàn),流利說(shuō)AI英語(yǔ)老師推出一年便快速俘獲用戶的芳心,目前付費(fèi)用戶已經(jīng)逼近60萬(wàn)大關(guān)。流利說(shuō)也因此以破紀(jì)錄的速度在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利,至今仍舊保持營(yíng)收的高速增長(zhǎng)。

  “流利說(shuō)的核心是打造AI老師,它定位下一代聰明、時(shí)尚、高性價(jià)比學(xué)習(xí)工具。與主打外教老師服務(wù)的線下英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),流利說(shuō)AI老師的價(jià)格足夠低,用戶嘗試的成本也很低。在流利說(shuō),超過(guò)80%的付費(fèi)用戶在這之前沒有為英語(yǔ)學(xué)習(xí)付過(guò)錢。所以我們不是在搶華爾街英語(yǔ)、英孚英語(yǔ)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的蛋糕,而是把“蛋糕”做大了4-5倍。”王翌說(shuō)。

  從一個(gè)工具型App切入,快速積累數(shù)據(jù)和用戶,用積累的數(shù)據(jù)打磨出更犀利的AI算法,用迭代的算法提供更經(jīng)濟(jì)的教學(xué)服務(wù)。讓用戶以更低的價(jià)格獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果,這就是流利說(shuō)能夠盈利的最大“秘籍”。

  CMC創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)黎瑞剛說(shuō),“流利說(shuō)從互聯(lián)網(wǎng)模式起家,擁有世界領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊(duì);更難得的是,流利說(shuō)建立了扎實(shí)的自研內(nèi)容體系,同時(shí)不斷創(chuàng)新,把技術(shù)和教育這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行充分結(jié)合。無(wú)論是產(chǎn)品口碑、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),還是商業(yè)模式,公司都有出色的表現(xiàn)。成人口語(yǔ)學(xué)習(xí)是個(gè)很大的市場(chǎng),但是在流利說(shuō)之前,傳統(tǒng)教育產(chǎn)品一直面臨著如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利這個(gè)難題。通過(guò)對(duì)AI技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合,英語(yǔ)流利說(shuō)創(chuàng)造了一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)。”

來(lái)源:東方網(wǎng) 責(zé)任編輯:張肖 我要投稿
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