目前全市幼兒園超七成是普惠園，集團化辦學(xué)讓名校建到“家門口”
今年秋季開學(xué)，合肥城區(qū)將有25所中小學(xué)、47所幼兒園投入使用，更多適齡兒童在“家門口”就能享受優(yōu)質(zhì)教育資源。8月9日，合肥市教育局走訪全市多個城區(qū)調(diào)研中小學(xué)、幼兒園的建設(shè)情況。記者了解到，目前全市幼兒園超過七成是普惠園，而集團化辦學(xué)讓更多名校建到“家門口”。
調(diào)研 今秋城區(qū)25所中小學(xué)、47所幼兒園投入使用
隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化，吸引著越來越多的優(yōu)秀人才到合肥落戶。城區(qū)教育資源、特別是優(yōu)質(zhì)教育資源的需求不斷加大。如何主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，服務(wù)市域經(jīng)濟發(fā)展大局，積極破解“有學(xué)上”和“上好學(xué)”雙重難題?
“今年，合肥市城區(qū)新建改擴建中小學(xué)項目40個、幼兒園項目99個，9月份，將有25所中小學(xué)、47所幼兒園投入使用。”合肥市委教育工委專職副書記王杰才介紹，近年來，合肥市通過新建增量、盤活存量、提高質(zhì)量等方式，逐步提高教育資源供給能力，不斷豐富優(yōu)質(zhì)教育資源，探索出一條科學(xué)合理擴大教育公共服務(wù)供給之路。
配套的幼兒活動室、兒童劇場、建構(gòu)室、科學(xué)室、樂高互動墻、磁鐵互動墻、交互式升降電子白板、兒童直飲機……合鐵家園幼兒園，是瑤海區(qū)2017年新建的公辦幼兒園之一。昨天上午記者來到該園，鮮艷的顏色搭配融入火車的元素設(shè)計，這所新建的公辦園可滿足近300名幼兒的入園需求，大大緩解了周邊居民的入園難題。
“預(yù)計今年9月開園，通過前期報名,已經(jīng)有120多位小朋友將在這里就讀。”據(jù)該園相關(guān)負責人介紹，除了一應(yīng)俱全的活動設(shè)施，全園八十多個監(jiān)控設(shè)備保障室內(nèi)外無死角，做到讓家長們真正放心。
在合鐵家園幼兒園對面，今年秋季同樣開學(xué)還有合肥市第三十八中學(xué)北校區(qū)。“暑假我們已經(jīng)接收600名學(xué)生的報名，首批設(shè)12個班。”據(jù)三十八中副校長王邦明介紹，為了保障新校區(qū)的師資力量，新校60%的老師將從本部調(diào)遣，其他教師也選自各市的教壇新星。“新校在硬件配置上也很齊全，比如室內(nèi)體育館、多功能室等。”
“今年瑤海區(qū)在建幼兒園12所，將再新增學(xué)位3870個;在建中小學(xué)6所，將再新增學(xué)位10824個。”據(jù)瑤海區(qū)教體局宣傳科熊偉介紹，為了滿足更多適齡兒童的入學(xué)需求，新建學(xué)校逐年增加。
規(guī)劃 到明年規(guī)劃建設(shè)中小學(xué)128所，增加21萬個學(xué)位
如今，合肥市通過新建一批中小學(xué)幼兒園項目，不斷增大學(xué)位總量;盤活教育資源，解決老城區(qū)教育資源不足的矛盾。
記者了解到，近兩年相繼將老城區(qū)市屬的合肥旅游學(xué)校、合肥八中和合肥七中老校區(qū)等10多所學(xué)校整合或搬遷的教育資源，改擴建后舉辦義務(wù)教育，效果都很顯著。
為了加快中小學(xué)和幼兒園建設(shè)，根據(jù)市教育局統(tǒng)計，“十二五”以來，全市新建中小學(xué)127所，新建(改擴建)幼兒園282所。合肥七中、十中等優(yōu)質(zhì)普通高中遷址新建、擴大規(guī)模，合肥新四中建設(shè)等項目先后啟動。2016—2018年規(guī)劃建設(shè)中小學(xué)128所，擬增加學(xué)位20.9萬個。2016—2020年，將新建、改擴建公辦幼兒園252所，新增學(xué)位8.2萬個。
幼兒園 目前全市超過七成是普惠園
不僅是“上學(xué)”，如今，更多家長關(guān)注的是如何“上好學(xué)”。隨著二胎政策的放開，更多普惠性幼兒園的規(guī)劃布點成了社會關(guān)注的問題。
去年9月，市委機關(guān)幼兒園在廬陽區(qū)紅璽臺小區(qū)創(chuàng)辦了第二所分園，即市委幼紅璽臺分園(國際部)。這所普惠性幼兒園去年就開設(shè)了6個班，滿足了百余名幼兒的“低價上高品質(zhì)幼兒園”的需求。
“通過學(xué)習和借鑒國際幼兒教育的先進經(jīng)驗，我們不僅將課程體系、授課方式、師資構(gòu)成國際化，更通過國際化的語言氛圍、活動視角培養(yǎng)孩子。”據(jù)園長崔利紅介紹，除了“軟實力”，在硬件上也通過配置“明廚亮灶”的現(xiàn)代化廚房、紫外線消毒燈、各類體驗館等讓周邊幼兒享受優(yōu)質(zhì)幼兒園。
記者了解到，近年來，依托合肥幼兒師范高等?？茖W(xué)校成立合肥幼教集團等多種模式，舉辦公辦和普惠性民辦幼兒園，全市進一步擴大了學(xué)前教育資源。
王杰才介紹，比如，在全國率先探索了“公建民營辦園體制改革”、“普惠性民辦園投入機制改革”、“小區(qū)配套幼兒園移交與管理”等多項舉措，豐富了辦園模式。不斷提高公辦幼兒園比例，鼓勵縣區(qū)政府舉辦公辦幼兒園，優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園集團化發(fā)展，通過購買服務(wù)的形式，委托優(yōu)質(zhì)企事業(yè)公辦幼兒園開設(shè)分園。通過以獎代補政策，積極鼓勵街鎮(zhèn)等舉辦公益性幼兒園。積極發(fā)展普惠性民辦幼兒園，提高普惠性民辦幼兒園獎補標準，鼓勵符合條件的民辦幼兒園積極申辦普惠性幼兒園。實施明廚亮灶信息化管理工程，切實加強幼兒園食品安全管理。
根據(jù)市教育局統(tǒng)計，截至目前，全市普惠性幼兒園710所，占幼兒園總數(shù)的76.3%。“這就意味著，目前全市超過七成是普惠園。”他表示。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園117所，實現(xiàn)了農(nóng)村一鎮(zhèn)一園全覆蓋。今年，市教育局又制定2017—2020年全市學(xué)前教育建設(shè)規(guī)劃，明確到2020年全市公辦幼兒園在園幼兒比例達50%的目標，切實解決“入園難、入園貴”問題。
中小學(xué) 把名校建到“家門口”，集團化辦學(xué)擴散優(yōu)質(zhì)教育資源
把名校建到“家門口”，讓更多孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射，這是越來越多家長的期盼。
去年4月，蜀山區(qū)采取“優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校+新校”的方式，組建以區(qū)屬優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校合肥五十中、琥珀中學(xué)為龍頭的5大教育集團，并試點運行。“去年9月份，我們五十中新校(集團)望岳校區(qū)正式投入使用，20個教學(xué)班1000多名學(xué)生享受到了優(yōu)質(zhì)的師資。”五十中新校副校長吳正宣向記者介紹，這種“集團化辦學(xué)”模式讓優(yōu)質(zhì)教育資源輻射到更多學(xué)生。
記者了解到，為了均衡和提高義務(wù)教育質(zhì)量，近年來，合肥市采取名校辦分校、名校托管、名校弱校捆綁、學(xué)區(qū)聯(lián)盟、名校集團化等辦學(xué)方式，發(fā)揮品牌增值擴容效應(yīng)，提升新建和薄弱學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。蜀山區(qū)以區(qū)屬優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校為龍頭組建五個教育集團，包河區(qū)成立六大“教育集團”和一個“學(xué)區(qū)聯(lián)盟”，受到了學(xué)生和家長的充分認可。
三年多來，全市遴選了121所新優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建試點，占全市義務(wù)教育學(xué)?？倲?shù)的20%，著力托高全市義務(wù)教育的“底部”;承擔了教育部國家級中小學(xué)品質(zhì)提升試驗區(qū)建設(shè)。2015年，合肥市成為繼成都、南京、杭州之后，實現(xiàn)國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市)區(qū)全覆蓋的省會城市之一。
數(shù)說教育
合肥市持續(xù)加大中小學(xué)幼兒園建設(shè)力度，加快建設(shè)速度，新增學(xué)位數(shù)大于學(xué)生數(shù)，滿足了就學(xué)需求，解決了好上學(xué)的問題。
根據(jù)市教育局的統(tǒng)計，2016年合肥市新增中小學(xué)生21811人，新增在園幼兒13067人。2016年秋季，城區(qū)投資13.2億元，交付中小學(xué)項目21個，新增學(xué)位38882個;投資2.2億元，幼兒園項目41個，新增學(xué)位13200個。2017年秋季，城區(qū)投資15.5億元，擬交付中小學(xué)項目25個，新增學(xué)位33416個;投資3.7億元，擬交付幼兒園項目47個，新增學(xué)位14760個。
