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2017年技術(shù)委員會工作會議召開

教育裝備采購網(wǎng) 2017-10-17 09:14 圍觀626次

  2017年6月3日,北京大華電子集團(tuán)2017技術(shù)委員會工作會議在科技公司16號樓會議室召開,集團(tuán)副總孫福清、集團(tuán)主管科技產(chǎn)業(yè)副總及科技公司總經(jīng)理高飛、集團(tuán)副總楊勇、大華集團(tuán)職能部室和科技公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次會議,會議由大華電子集團(tuán)副總楊勇主持。

  會議首先由大華科技副總經(jīng)理董宏波就集團(tuán)傳統(tǒng)科技產(chǎn)業(yè)狀況做了詳細(xì)的匯報,大華傳統(tǒng)電源產(chǎn)品主要由直流電源、交流電源、交直流電子負(fù)載、特種電源四個系列產(chǎn)品構(gòu)成,而2017年技術(shù)工作的重點(diǎn)項目的各項工作也推進(jìn)的比較順利,其中論證階段項目共4項,研發(fā)階段項目10項,預(yù)計研發(fā)項目5項。涵蓋的四大系列產(chǎn)品都是針對目前市場的需求而生產(chǎn)的,同時也是目前技術(shù)主要的發(fā)展方向的產(chǎn)品。微波儀器屬于大華集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)品系列,重點(diǎn)以緊跟部隊裝備測試的需求和科研教學(xué)的需求兩類市場需求為主。輔以其他微波應(yīng)用,并積極開發(fā)器件級產(chǎn)品,其中微波儀器類2017年在研項目1項,預(yù)計研發(fā)項目1項。

  根據(jù)當(dāng)前市場需求以及未來技術(shù)的發(fā)展方向,在做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的同時,結(jié)合“產(chǎn)品+服務(wù)”的理念,做好軟件加硬件的服務(wù)方案,努力發(fā)展行業(yè)解決方案。在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)的情況下繼續(xù)開發(fā)多種行業(yè)客戶,由于我廠的電源產(chǎn)品在客戶手中使用多年而性能一直比較穩(wěn)定,所以我們的產(chǎn)品有著非常好的客戶基礎(chǔ),這樣可以深入的獲取用戶的產(chǎn)品自動化測試需求,提供多種解決方案,使我們的產(chǎn)品是為用戶創(chuàng)造價值和服務(wù)的整體發(fā)展思路。

  2016年大華集團(tuán)與韓國PNE公司合資成立的大華品耐科技公司,主要產(chǎn)品是新能源裝備領(lǐng)域的開發(fā)與服務(wù),在這次的報告會上,品耐公司的技術(shù)人員班培剛詳細(xì)的介紹了大華品耐公司的技術(shù)情況,并就新能源產(chǎn)品的功能、新能源產(chǎn)品的服務(wù)領(lǐng)域和新能源產(chǎn)品的特點(diǎn)等做了詳盡的分析和介紹。與會各位領(lǐng)導(dǎo)對品耐公司目前的工作給予了充分的認(rèn)可和很高的評價,同時也表達(dá)了對新能源市場前景的關(guān)注。

  匯報后,會議就“大華技術(shù)工作的可持續(xù)性跨越式發(fā)展”為主線進(jìn)行了深入的研討。其中對企業(yè)研發(fā)技術(shù)人員加大激勵力度,并希望能夠制定相應(yīng)的獎勵制度,提升產(chǎn)品性能和降低產(chǎn)品成本等問題進(jìn)行了深入探討,同時有的負(fù)責(zé)人也建議應(yīng)該加大互聯(lián)網(wǎng)營銷力度,引進(jìn)相關(guān)工作能力的技術(shù)人才,重視科技領(lǐng)域的專家效應(yīng),并力爭實(shí)現(xiàn)人才薪金與市場的逐步接軌等問題也做了充分的分析。

  集團(tuán)副總楊勇對技術(shù)委員會工作會議取得的成果給予了充分的肯定,認(rèn)為匯報內(nèi)容詳盡,討論充分,會議達(dá)到了預(yù)期的效果,其次,也表達(dá)了自己的一些看法和要求。第一,新能源產(chǎn)品要趕上時代的步伐,著重把握新能源產(chǎn)品的市場機(jī)會;第二,要評估、分析不同產(chǎn)品的生命周期在各階段的特點(diǎn),制定不同措施,做好技術(shù)市場儲備;第三,在電源市場競爭愈演愈烈的情況下,從產(chǎn)品角度要主動去面對、響應(yīng)這些同行業(yè)的挑戰(zhàn);第四,建議在各部門的項目管理中,積極執(zhí)行5P、4A、1C,充分把實(shí)際情況與理論相結(jié)合。

  集團(tuán)副總孫福清也從管理角度提出三點(diǎn)要求,第一,希望企業(yè)每個員工從實(shí)際出發(fā),做好本職工作,愛崗敬業(yè);第二,在企業(yè)支持方面,各部門領(lǐng)導(dǎo)要及時向上級提出有建議性的要求;第三,希望部門負(fù)責(zé)人提高自己的管理能力,提高公司的管理水平。

  集團(tuán)副總及科技公司總經(jīng)理高飛也表達(dá)了對此次匯報及討論的肯定和認(rèn)可,同時也提出了幾點(diǎn)建議;第一,推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要統(tǒng)一思想;第二,在研發(fā)、生產(chǎn)中的過程中,積極的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題;第三,各部門人員要在完成本部門工作的前提下,協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的工作,更好地為大華集團(tuán)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

點(diǎn)擊進(jìn)入北京大華無線電儀器廠展臺查看更多 來源:教育裝備采購網(wǎng) 作者:大華企管部-胡泊 責(zé)任編輯:李瑤瑤 我要投稿
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