今天，國內語音行業(yè)老大哥科大訊飛在老家合肥舉辦全球首屆1024開發(fā)者節(jié)。開發(fā)者節(jié)現場坐無缺席，還有不少人站著參與，可見大會的火熱。
在上午的演講中，科大訊飛董事長劉慶峰帶來了《1024，AI因你而來》，科大訊飛執(zhí)行總裁胡郁則重磅發(fā)布了《1024計劃》。智東西作為特邀媒體，為你帶來大會核心干貨，并附胡郁現場演講全程PPT!
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劉慶峰的演講主要集中在人工智能對行業(yè)的影響、人工智能的競爭更加是生態(tài)的競爭，以及訊飛開發(fā)者平臺的賦能。而胡郁發(fā)布的“1024計劃”主要包括生態(tài)計劃、教育計劃和公益計劃，并將用10.24億元基金扶持開發(fā)者， 培育1024個AI項目。
一、面向人工智能 賦能開發(fā)者
“在計算機世界中，1024是2的十次方，也是所有開發(fā)者經常用到的一個基本單元。1024Kb等于1M，1024M等于1G。這樣一個數字天生就是用來致敬開發(fā)者的”。
(科大訊飛董事長劉慶峰)
科大訊飛董事長劉慶峰滿懷激情的開啟的今天的演講，他的演講內容主要包括三方面，包括人工智能需要算法、大數據、行業(yè)專家的結合;人工智能對行業(yè)的改變以及對個人的賦能。
1、人工智能是算法、大數據、行業(yè)專家的結合
首先，人工智能對當前社會的改變，將會超出我們的想象。人工智能已經不僅可以替代我們傳統的、重復性的體力勞動;在需要博士畢業(yè)才能學會的復雜腦力勞動，機器通過學習人類專家的知識，已經在越來越多的領域超過人類。這就是我們今天面對的現實。
但人工智能絕不可能依靠個別科學家和個別企業(yè)來成為一個偉大的進程，需要各方面的通力合作。在圍棋這樣的規(guī)則相對封閉的領域，通過人工智能一個算法，將歷史上3000萬個棋盤數據通過自我對弈、算法運算就可以做好，這是規(guī)則可循的場合。
但更多的領域不一定有明確的規(guī)則，比如高考作文評分，這就需要機器學習專家的知識，這也是科大訊飛在做的事情。再比如訊飛在在肺病的影像診斷上已經超過了三甲醫(yī)院的普通醫(yī)生，準確率超過94%，這也是機器向最好的專家對肺病的診斷之后取得的進步。
因此，人工智能需要算法、大數據、行業(yè)專家三個要素結合在一起，才能夠改變世界。同樣，人工智能也不是單個企業(yè)能夠做的事情，必須要有一個產業(yè)生態(tài)。人工智能時代絕不是單個企業(yè)對單個企業(yè)的競爭，是一個產業(yè)鏈對一個產業(yè)鏈、一個體系對一個體系的競爭，并且在這個體系中大家是平等的。這也是開發(fā)者節(jié)的一個初衷。
2、行業(yè)變革
接著劉慶峰談到了未來的三個時間節(jié)點，第一個時間節(jié)點是這一波人工智能的產業(yè)紅利在3到5年之內將會塵埃落地。誰能成為教育、醫(yī)療、司法等各個領域的行業(yè)龍頭，3到5年內大的基本框架會確定。
10年之內，一半以上的現有工作會被人工智能替代。30年之內，目前還看不到人工智能具備自我覺醒的能力，人工智能要自己改程序來統治地球還是遙遙無期，而且我們也不希望會這樣。
現在的算法是改變當前的生產效率，使人類從繁重復雜的勞動中解放出來。如果說50%的現有工作崗位被人工智能替代，我們該怎么辦?一方面需要國家管理體系和社保方案的變化。但人工智能替代了人類50%的工作，但應該創(chuàng)造出更多有意義的工作，這不僅僅靠的是龍頭企業(yè)，靠的是技術提供方、千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。需要通過開發(fā)者去創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和機會，這也是今天開發(fā)者節(jié)定義AI的目標。
3、用AI賦能個人開發(fā)者
AI在變革我們的行業(yè)，同樣AI也能夠像水和電一樣賦能個人。要做到人工智能+個人，算法要持續(xù)的突破，尤其是無監(jiān)督訓練自主學習的算法，也要有更多的創(chuàng)業(yè)者在各個細分領域做貢獻。
一方面，通過訊飛開放平臺，可以讓所有創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者幾乎可以零成本地用人工智能技術，這是向上的;向下，則是要讓全世界的人工智能科學家既有算法也有數據。目前，訊飛開放平臺每天有超過45萬的創(chuàng)業(yè)者圍繞它做出各種應用，日均使用次數超過40億。這也是訊飛要搭建的生態(tài)，已經初具規(guī)模。
安徽省最近和工信部聯合推動中國聲谷、打造中國乃至于全球智能語音和人工智能產業(yè)集群，科大訊飛也正式啟動了人工智能開發(fā)者大學計劃，也在和中國科學技術大學在共同探討人工智能和大數據。希望能夠將更多的AI創(chuàng)業(yè)方向集成到科大訊飛的開放平臺上，給每個科學家賦于海量用戶數據迭代的能力;給每個創(chuàng)業(yè)者賦于核心技術和海量用戶的能力，并進行人工智能培訓。
二、人工智能 生態(tài)為先
科大訊飛執(zhí)行總裁、消費者BG總裁胡郁笑稱到，原來1024被稱為程序員日，程序員又被稱為碼農，這個詞不太好聽，因此就叫了1024開發(fā)者節(jié)。我們每一個開發(fā)者都有一個企業(yè)家的精神，通過軟件和程序追求我們的想法和愿景，而這個節(jié)日將我們的企業(yè)家精神盡情釋放。
話鋒一轉，他回到了生態(tài)上，“人工智能，生態(tài)為先”。每一個開發(fā)者、每一個公司都不能在這個社會中獨立生存，我們應該以生態(tài)為我們的目標，未來的競爭一定是生態(tài)的競爭、產業(yè)鏈的競爭，只有追求生態(tài)的成功，這樣生態(tài)中的每一家公司也會成功。
從生態(tài)講，這需要系統創(chuàng)新+產品創(chuàng)新。系統創(chuàng)新需要企業(yè)靜下心來積累源頭技術，而合肥是一個特別有魅力的地方，能夠讓人們靜下心來用心積累技術。但新的時代只有源頭技術是不行的，需要和行業(yè)結合、和產品結合。比如現在科大訊飛的“平臺+賽道”戰(zhàn)略，通過人工智能改變教育、司法、醫(yī)療等每一個行業(yè)。
另外一種創(chuàng)新則是產品創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、微創(chuàng)新，它需要開發(fā)者對用戶的場景進行深入的分析，也是必不可少的。
從2010年訊飛發(fā)布首個語音平臺以來，不斷提升用戶體驗，不斷降低開發(fā)門檻，不斷擴展平臺服務，現在累計終端數已達到12億，日均交互次數40億，開發(fā)者團隊46萬。說道這里胡郁不僅感慨，80年代創(chuàng)業(yè)者被稱為個體戶，丈母娘還會看不起你。而現在創(chuàng)業(yè)者已經收到政府、社會各界的重視。
三、1024計劃：生態(tài)計劃、教育計劃和公益計劃
接著胡郁帶來了“1024計劃”，包括生態(tài)計劃、教育計劃和公益計劃，并將1024的主題貫穿到每一個細節(jié)。
1、AI生態(tài)計劃
在AI生態(tài)計劃下，科大訊飛將舉辦AI生態(tài)沙龍。所謂生態(tài)沙龍，訊飛希望面向各地區(qū)的開發(fā)者，通過AI技術，幫助當地開發(fā)者取得更好的成功。比如長春有汽車產品，重慶有美食，開發(fā)者點都可以根據本地的實際需求將AI技術相結合。
未來也會系統的舉辦生態(tài)沙龍活動，一年6期，分別抵達6座城市，舉辦契合城市主產業(yè)的主體技術+解決方案+案例分享，幫助開發(fā)者打造個性化。
目前訊飛已經在全國初步建立了一些眾創(chuàng)空間，如合肥、長春等， 未來還會在全國各地建立更多的眾創(chuàng)空間，幫助開發(fā)者做孵化和加速。各地的開發(fā)者也可以到線下的眾創(chuàng)空間獲得更多的支持。
另外，科大訊飛還將從46萬開發(fā)者團隊中，尋找1024個鉆石團隊，為他們提供VIP技術支持、上下游資源對接、提供基金支持、訊飛創(chuàng)業(yè)加速營等。為此，科大訊飛啟動了10.24億生態(tài)扶持基金，幫助鉆石團隊進行加速和孵化。
2、AI教引計劃
胡郁談到，光是對開發(fā)者在生態(tài)上進行激勵是不夠的，我們隊人工智能的了解是不夠的，我們需要對未來的發(fā)展有敬畏之心，開發(fā)者也需要有人去指導。
目前，我國AI人才的需求缺口每年接近100萬，在訊飛開放平臺的46萬開發(fā)者中，有大約三分之一是大學生開發(fā)者，這些大學生分布于1000余所高校。他們需要一個平臺來學習AI知識。
訊飛也和各大高校的老師以及企業(yè)進行合作，推出AI大學。這個大學包括線上公開課、互動論壇、金牌講師，以及案例分享，供廣大的學生、開發(fā)者學習。
通過線上教引平臺、校企合作培養(yǎng)兩只手結合，科大訊飛也將首批新培養(yǎng)和孵化1024個AI項目。
3、AI公益計劃
胡郁講到，人類將來要解決的3個問題，包括解決長生不老、要成為神、要有幸福感的問題。而公益計劃則是為了提升幸福感。
為此，訊飛輸入法發(fā)起方言保護計劃，將文化和科技結合字一起，為世界留下多彩的聲音。該項目計劃預計覆蓋2億國人，并拉動100家以上機構、企業(yè)、媒體實現聯動，優(yōu)化訊飛輸入法中的方言輸入以及方言TTS語音合成庫，讓更多人體驗到方言輸入的便利。
接下來科大訊飛將搜集1024萬條各地區(qū)的方言，并在2018年初完成計劃，真是到處都貫穿1024呀。
此外，科大訊飛也聯合春芽、心智互動、微手語、ThoughtWorks發(fā)起AI+公益的倡議，通過開發(fā)者，通過AI技術的軟硬件結合，賦能更多弱勢群體。
結語、擁抱開發(fā)者
從全球首屆1024開發(fā)者節(jié)的舉辦，通過10.24億扶持開發(fā)者基金、培養(yǎng)1024個鉆石團隊、扶持1024個AI項目等一系列計劃，可以看出科大訊飛作為一個老牌的語音企業(yè)，正在全面擁抱開發(fā)者，企圖形成以自身為主導的生態(tài)體系。
未來人工智能的較量一定是生態(tài)的較量，各家也都在爭相布局。在國內語音交互這個大市場中，科大訊飛擁有著更長的歷史，在語音交互的各個鏈條中也有著更深的積累，但面對BAT以及其他語音平臺，科大訊飛能否勝出呢?
