2017年接近尾聲，教育行業(yè)A股市場(chǎng)投資并購(gòu)情況究竟如何?

　　據(jù)藍(lán)鯨教育不完全統(tǒng)計(jì)，今年A股市場(chǎng)主要發(fā)生了31起教育投資并購(gòu)事項(xiàng)，涉及209億元資金，其中完成13起，終止10起，8起正在進(jìn)行中。以此計(jì)算，今年上市公司收購(gòu)教育標(biāo)的具有42%成功率，32%失敗率。

　　收購(gòu)成功者中，交易金額最大的是華宇軟件以14.88億元收購(gòu)聯(lián)奕科技100%股權(quán)，其中，以現(xiàn)金方式支付4.76億元，以發(fā)行股份的方式支付剩余10.12億元。據(jù)了解，華宇軟件是我國(guó)司法信息化的龍頭企業(yè)，聯(lián)奕科技專注于高校信息化領(lǐng)域，今年8月，聯(lián)奕科技完成工商變更登記，9月完成并表，華宇軟件正式進(jìn)入教育領(lǐng)域。

　　收購(gòu)失敗者中，2016年便公告的收購(gòu)事項(xiàng)，如四通股份收購(gòu)啟德教育、三愛富收購(gòu)東方聞道和奧威亞、長(zhǎng)方集團(tuán)收購(gòu)特蕾新、中泰橋梁收購(gòu)文凱興等都在今年宣布了終止;另外今年公布的收購(gòu)事項(xiàng)如時(shí)代出版收購(gòu)數(shù)智源、勤上股份收購(gòu)高達(dá)投資、松發(fā)股份收購(gòu)創(chuàng)顯科教與金商祺、三壘股份收購(gòu)睿優(yōu)銘等也相繼失敗。

　　接下來值得關(guān)注與期待的是，文化長(zhǎng)城擬15.75億元收購(gòu)翡翠教育、科斯伍德先后擬7.49億元、1917.6萬元收購(gòu)龍門教育49.22%、1.31%股權(quán)，威創(chuàng)股份分別擬1.059 億元、3.85億元收購(gòu)鼎奇教育、可兒教育70%股權(quán)等。據(jù)了解，為推進(jìn)收購(gòu)教育標(biāo)的，科斯伍德與威創(chuàng)股份都已經(jīng)進(jìn)行貸款。

　　回顧今年，更多A股上市公司跨界而來，三壘股份、時(shí)代出版、百洋股份等新兵攜大量資金以期進(jìn)入教育，也有如威創(chuàng)股份、和晶科技等老將繼續(xù)在教育領(lǐng)域進(jìn)行布局。

　　觀察2017年A股教育市場(chǎng)，藍(lán)鯨教育總結(jié)了三大看點(diǎn)。第一，職業(yè)教育、幼教備受青睞;第二、分期、貸款，現(xiàn)金收購(gòu)成主流;第三、收購(gòu)波折不斷，失敗率達(dá)32%。

　　一、職業(yè)教育、幼教備受青睞

　　哪些領(lǐng)域最受上市公司青睞?

　　據(jù)藍(lán)鯨教育統(tǒng)計(jì)，今年教育投資并購(gòu)中，涉及職業(yè)教育9起，幼教8起，教育信息化6起，K12 4起，留學(xué)與國(guó)際教育各兩起。職業(yè)教育與幼教成為上市公司跨界教育的熱門選擇。

　　職業(yè)教育未來前景無量。有數(shù)據(jù)顯示，受益于政策推動(dòng)與需求提升雙因素影響，預(yù)計(jì)2020 年職業(yè)教育的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)11620 億元。

　　尤其以IT培訓(xùn)更加熱門。據(jù)了解，達(dá)內(nèi)科技作為IT培訓(xùn)行業(yè)巨頭，市場(chǎng)占比不足2%。隨著國(guó)家對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，各行各業(yè)對(duì)IT人才的需求會(huì)迎來一波持續(xù)性的增長(zhǎng)，IT培訓(xùn)仍然有巨大市場(chǎng)空間。目前開元股份、方直科技已經(jīng)通過收購(gòu)切入IT培訓(xùn)領(lǐng)域。

　　幼教市場(chǎng)規(guī)模巨大。據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)幼兒教育的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1950億元。預(yù)計(jì)2017年將突破2000億，未來五年平均增速約為20%。

　　由于“全面二胎”政策的實(shí)行以及《民促法》的落地，幼教成為備受歡迎的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，威創(chuàng)股份、電光科技、長(zhǎng)方集團(tuán)等都首選幼教作為轉(zhuǎn)型方向，與原主業(yè)并駕齊驅(qū)。

　　但今年接連多起虐童案的發(fā)生，提醒著每一個(gè)進(jìn)入幼教產(chǎn)業(yè)的資本，教育的慢與資本的快相悖，如何在快速擴(kuò)張的同時(shí)保證辦學(xué)的安全與質(zhì)量，是幼教行業(yè)集體需要思考的問題。

　　二、分期、貸款，現(xiàn)金收購(gòu)成主流

　　A股上市公司并購(gòu)教育標(biāo)的方式多元，有現(xiàn)金收購(gòu)、發(fā)行股份方式、換股吸收合并等。但今年，上市公司收購(gòu)教育標(biāo)的多是采用現(xiàn)金方式。據(jù)藍(lán)鯨教育統(tǒng)計(jì)，今年31起投資并購(gòu)案中，采取現(xiàn)金收購(gòu)方式的目前有23起，占比逾74%。其余有4起現(xiàn)金+發(fā)行股份，兩起發(fā)行股份，1起換股吸收。

　　除了受到再融資新規(guī)等政策影響外，一位投資總監(jiān)曾對(duì)藍(lán)鯨教育表示，由于發(fā)行股份收購(gòu)需要證監(jiān)會(huì)審核，而現(xiàn)金收購(gòu)不用，可以規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，所以教育領(lǐng)域更傾向于現(xiàn)金收購(gòu)。比如，僅有的兩起發(fā)行股份收購(gòu)事項(xiàng)四通股份45億元收購(gòu)啟德教育100%股權(quán)、中泰橋梁 2.5億元收購(gòu)文凱興20.22%股權(quán)均以失敗而告終。

　　再比如，電光科技收購(gòu)雅力科技時(shí)，發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買未獲得證監(jiān)會(huì)審核通過，采取分期支付現(xiàn)金方式后才順利完成對(duì)雅力科技的收購(gòu)。

　　但是，現(xiàn)金收購(gòu)也要考慮自身實(shí)力。由于金額較大，現(xiàn)金分期支付與貸款已經(jīng)逐漸成為上市公司籌集資金的一種方式，比如威創(chuàng)股份、科斯伍德等。

　　威創(chuàng)股份副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書李亦爭(zhēng)曾在一次演講中表示，在所有行業(yè)里面，教育對(duì)資本的利用程度應(yīng)該是極低的。“隨隨便便翻開一個(gè)A股房地產(chǎn)上市公司的報(bào)表，房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債率基本上是80%，但教育企業(yè)幾乎沒有杠桿上的運(yùn)用，包括股權(quán)杠桿、債務(wù)杠桿和經(jīng)濟(jì)性杠桿等。”

　　李亦爭(zhēng)認(rèn)為，目前教育行業(yè)對(duì)債務(wù)杠桿的利用率非常低，在保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的情況下完全可以合理運(yùn)用。

　　但這是否會(huì)影響上市公司的并購(gòu)進(jìn)程呢?據(jù)了解，科斯伍德3月宣布籌劃現(xiàn)金購(gòu)買教育資產(chǎn)、5月披露標(biāo)的是龍門教育，并于8月向銀行申請(qǐng)并購(gòu)貸款，至今仍未完成并購(gòu)。

　　三、收購(gòu)波折不斷，失敗率達(dá)32%

　　今年，有10起上市公司收購(gòu)教育標(biāo)的失敗，占收購(gòu)總數(shù)的32%。也就是說，有近三分之一的二級(jí)市場(chǎng)教育投資并購(gòu)以失敗告終。這個(gè)占比并不小。

　　甚至有上市公司在一年內(nèi)收購(gòu)教育標(biāo)的多次遇挫。比如今年5月，松發(fā)股份、方直科技先后折戟教育行業(yè)并購(gòu)重組，涉及創(chuàng)顯科教、金商祺等教育標(biāo)的。據(jù)了解，這兩家跨界教育的上市公司都是在約1年左右的時(shí)間里兩次終止重大重組。方直科技曾終止收購(gòu)一個(gè)素質(zhì)教育的泛文體項(xiàng)目，松發(fā)股份曾于2016年6月終止收購(gòu)精銳教育事項(xiàng)。

　　然而，兩家上市公司布局教育之心不死，均在終止重組后提出了新的投資并購(gòu)方案。方直科技擬參與設(shè)立3.01億元的教育產(chǎn)業(yè)投資基金;松發(fā)股份宣布以2.29億元收購(gòu)醍醐兄弟51%的股權(quán)。

　　收購(gòu)失敗背后是何原因?

　　首先，今年以來，在新股發(fā)行、再融資、并購(gòu)重組等方面，監(jiān)管層都在加強(qiáng)審核力度。今年11月，證監(jiān)會(huì)放出聲音決定成立發(fā)行與并購(gòu)重組審核監(jiān)察委員會(huì)，要對(duì)首次公開發(fā)行、再融資、并購(gòu)重組實(shí)行全方面的監(jiān)察，對(duì)發(fā)審委和委員的履職行為進(jìn)行360度評(píng)價(jià)。

　　其次，估值問題與業(yè)績(jī)補(bǔ)償談不攏、中小股東利益難一致等也將造成A股收購(gòu)教育標(biāo)的的努力付諸東流。

　　此外，優(yōu)質(zhì)教育標(biāo)的遭爭(zhēng)搶也是上市公司收購(gòu)失敗的原因之一。比如勤上股份與皖新傳媒都曾公告要收購(gòu)成都七中，最終皖新傳媒勝出，勤上股份不得不終止收購(gòu)。