導讀：2018年4月26日，由長城會主辦的GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國家會議中心舉行，這是一場具有全球影響力的展會。
2018年4月26日，由長城會主辦的GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國家會議中心舉行，經(jīng)過10年的發(fā)展GMIC已經(jīng)成為具有全球影響力的展會。本屆GMIC圍繞著互聯(lián)網(wǎng)當下討論最熱烈的AI為主題 --“AI”生萬物，諧音“愛生萬物”，同時也代表著科學技術的人文溫度。人工智能領域三位奠基人之一/谷歌大腦(Google Brain)人工智能團隊首席科學家的杰弗里·辛頓 (Geoffrey Hinton)、Facebook首席AI科學家/紐約大學終身教授楊樂坤 (Yann Lecun)、創(chuàng)新工場創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官李開復等出席了此次大會。
作為K12在線教育領域的行業(yè)領軍品牌、尖端技術企業(yè)的海風教育，也受邀亮相此次大會。創(chuàng)始人兼CEO鄭文丞發(fā)表了主題為“‘好望角’系統(tǒng)開啟AI教育新時代”的演講。
海風教育創(chuàng)始人鄭文丞在GMIC大會上演講
成立于2010年的海風教育，早在2014年就已全面轉(zhuǎn)型線上。此后，海風教育的“智能教學+真人教學”雙引擎教學模式等創(chuàng)新，使得其一直擔當行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新與變革領導者之角色。
在GMIC大會前3天，海風教育則不僅正式對外宣布了全新的品牌slogan -- “科技驅(qū)動·因材施教”，還歷史性地重磅推出了K12在線教育領域首個落地AI應用成果“好望角”。這一變革，或?qū)⑹箍鬃觾汕Ф嗄昵疤岢龅?ldquo;因材施教”理念，因有了前沿科技加持而首次變得觸手可及。
過億研發(fā)投入，讓雙引擎教學模式成效斐然 2010年4月，鄭文丞等幾位復旦精英創(chuàng)立海風教育，希望從“人類習知的最根本、最有效的途徑”上，為每一位中國孩子都能充分發(fā)掘自己的全部潛力做出一份貢獻。
2015年，海風教育在行業(yè)內(nèi)率先開啟了課堂透明化。“教師們反饋，在線下教育培訓機構(gòu)，家長們對課堂上的授課過程是完全不知情的，大家的狀態(tài)自然松散一些，現(xiàn)在把課堂透明化以后，他可以看這件事情本身其實將帶來客觀的、對教學質(zhì)量的激勵效應。”如同鄭文丞所總結(jié)，與傳統(tǒng)的線下教育相比，對教學過程實現(xiàn)全景式解析的課堂透明化，將對教師的教育熱情帶來不容忽視的促進作用。
海風教育創(chuàng)始人鄭文丞在GMIC大會上演講
通過將智能教學與真人教學相結(jié)合，海風教育的雙引擎教學模式，得到了家長們的由衷點贊。在舉辦于2018年3月的海風教育“知心課堂 -- 與孩子一起成長”新品發(fā)布會上，特地長途跋涉赴京參會的一位浙江家長就感言道：“老師上課都不批評他，也不指責他，哪怕上課表現(xiàn)不好，也都是鼓勵他的，每位老師都很有愛心，他下課以后，有什么不懂的，11點多鐘發(fā)的題目給老師，老師看他這么愛學習，非常樂于幫助他解答，這里的老師愛每一位學生，很有愛心。”
當時間進入到2018年，海風教育的雙引擎教學模式再度迎來全新升級：K12在線教育領域首個落地AI應用成果“好望角”的發(fā)布，讓1對1式的因材施教真正變得近在咫尺。
如同鄭文丞所強調(diào)：“好望角其實是大航海時代重要的概念，作為第一個里程碑式的地理發(fā)現(xiàn)，繞過去好望角看到的是希望，是新大陸，是無限的可能。在AI道路上，我們相信有非常相似的里程碑意義。”
事實上，“好望角”AI系統(tǒng)之所以獨特，正在于其在四個方面的明顯優(yōu)勢：
AI賦能，讓每一位老師精確掌握孩子學習情緒和專注程度。
AI激勵，讓每一位孩子持續(xù)專注于課堂上的學習。
AI智能監(jiān)督教師教學過程，讓課堂更透明、讓家長更放心。
AI智能分析每一堂課，持續(xù)輸出課堂改進建議，實踐因材施教。
鄭文丞還分享到，“教育+AI”需要根據(jù)知識的結(jié)構(gòu)和本質(zhì)定位出學生哪里沒有掌握好，并且教會學生再通過練習進行教學檢驗，判斷教學成果。另外，根據(jù)記憶曲線，周期性的幫助學生鞏固知識。至于大家所說的答題，他不等于教學。
海風教育創(chuàng)始人鄭文丞在GMIC大會上演講
人工智能的核心價值，其實是在于可以模擬人類的思維路徑。而一個智能系統(tǒng)需要經(jīng)過大量的深度學習 (ML) 訓練，需要大樣本、多維度的數(shù)據(jù)才能輸出最優(yōu)模型，從而展現(xiàn)出神奇的效果。海風的優(yōu)勢就在于掌握了在線一對一過程全維度的日志，維度多，復雜性高。同樣的日志數(shù)據(jù)延伸很多，老師行為流程非常長，從備課開始，看哪些題，為什么是這樣的過程，做過哪些操作。有沒有看，提前多長時間看，課后作業(yè)，什么時間做，老師批沒批，每個流程都有統(tǒng)計。從而訓練出更智能的“大腦”。
可以說，海風教育在大數(shù)據(jù)上下的是苦功夫，是真干。因為這就是“教育+AI”的根本，誰掌握數(shù)據(jù)、創(chuàng)造更好的應用場景，帶來更好的價值產(chǎn)出，這就是核心競爭力。投入不一樣，壁壘自然不一樣。
人工智能正在重塑一切產(chǎn)業(yè)的核心價值，衡量一家公司AI實力和影響力，不在于其開了多少發(fā)布會，放出多大聲量，而是其AI產(chǎn)品的落地數(shù)量，其AI技術改變產(chǎn)業(yè)的深度。由此，鄭文丞坦言道，海風教育有信心、有底氣繼續(xù)領跑K12在線教育。
（原題目：海風教育亮相GMIC大會 鄭文丞受邀分享K12首個落地AI應用）
