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儀器思考:華帝退全款營(yíng)銷(xiāo)勝在哪?

教育裝備采購(gòu)網(wǎng) 2018-07-20 11:00 圍觀1284次

  近期,牽動(dòng)萬(wàn)千球迷的2018俄羅斯世界杯正式落幕,法國(guó)隊(duì)再次捧著大力神杯回了老家。這次隨著世界杯爆火的不再是魔音貫耳的“嗚嗚祖拉”,而是華帝股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華帝”)舉辦的“法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款”活動(dòng)。這場(chǎng)活動(dòng),讓華帝在世界杯比賽期間賺足了眼球。我們儀器人也應(yīng)當(dāng)思考,相比其他投資過(guò)億的世界杯贊助商,華帝的營(yíng)銷(xiāo)究竟勝在哪里?

  瞅準(zhǔn)目標(biāo),有條不紊

  儀器企業(yè)想要舉辦一場(chǎng)能夠造勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),首先,需要瞅準(zhǔn)目標(biāo),有計(jì)劃地推出活動(dòng)。

  據(jù)了解,今年3月5日,華帝就已與法國(guó)隊(duì)正式簽約成為法國(guó)隊(duì)的合作伙伴。5月底,華帝推出“奪冠套餐”,并承諾全款購(gòu)買(mǎi)者可享受“法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款”。不妨猜測(cè),華帝在與法國(guó)隊(duì)簽約前,或許就已做好了推出“退全款”活動(dòng)的準(zhǔn)備。之后,微博曬出的董事長(zhǎng)的正式簽字文件,更是為圍觀群眾們提供了全新的“世界杯話(huà)題”。

  在準(zhǔn)備一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),儀器企業(yè)需要提早幾個(gè)月甚至更久就開(kāi)始著手準(zhǔn)備。期間,儀器企業(yè)需要了解用戶(hù)儀器產(chǎn)品需求、自身儀器產(chǎn)品庫(kù)存、產(chǎn)品特點(diǎn),選好適宜的儀器產(chǎn)品造勢(shì)話(huà)題。另外,儀器企業(yè)還必須備制好突發(fā)情況解決方案。以華帝為例,在企業(yè)世界杯營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略正打得火熱時(shí),他的區(qū)域總經(jīng)理卻跑了路,好在華帝及時(shí)做出清晰明確的回應(yīng),不僅將群眾的嘲笑變?yōu)榱似诖墙璐擞炙⒘艘徊ㄆ痢?/p>

  認(rèn)清自身,合理預(yù)算

  其次,儀器企業(yè)想要以一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)成功提升儀器產(chǎn)品銷(xiāo)量,就必須要對(duì)企業(yè)自身的財(cái)力、物力有著清楚的認(rèn)知。

  華帝在“退全款流程公示”中提到,此次參與“退全款活動(dòng)”商品的總銷(xiāo)售金額為7900萬(wàn)人民幣。另外,他們也明確寫(xiě)道其中公司只需承擔(dān)2900萬(wàn)以?xún)?nèi)的生產(chǎn)成本和促銷(xiāo)費(fèi)用,其余5000萬(wàn)則由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。并且,此前華帝股份證券事務(wù)所的代表人也曾表示:此次活動(dòng)賠付費(fèi)用雖大,但都在年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算內(nèi)。

  同理,當(dāng)儀器企業(yè)要為一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)投入大量金錢(qián)、精力時(shí),就必須考慮自身的資本是否足以支持這場(chǎng)設(shè)想中的活動(dòng)。畢竟,“營(yíng)銷(xiāo)”的最終目的在于“銷(xiāo)”。儀器企業(yè)也不例外,只有擁有穩(wěn)定的資金來(lái)源,維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部的資金鏈,才能將公司長(zhǎng)久地經(jīng)營(yíng)下去。

  緊抓細(xì)節(jié),一絲不茍

  最后,為保證客戶(hù)與儀器企業(yè)能愉快地參與活動(dòng),儀器企業(yè)還需不斷完善營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)節(jié)部分的內(nèi)容。如在活動(dòng)公示中詳細(xì)列出消費(fèi)者參加活動(dòng)的條件、活動(dòng)時(shí)間范圍、參加活動(dòng)的儀器類(lèi)型等。

  此次華帝的“退全款活動(dòng)”,就列出了教科書(shū)級(jí)的活動(dòng)參與條件:

  1. 指定套餐

  2. 使用優(yōu)惠不退款

  3. 退款為反平臺(tái)購(gòu)物卡

  活動(dòng)條件里的“指定套餐”,不僅為公司清了庫(kù)存,還在一定程度上將商品銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售金額壓制在了可控范圍內(nèi)。而“退款反平臺(tái)購(gòu)物卡”的行為,則提升了消費(fèi)者二次購(gòu)買(mǎi)的幾率。

  當(dāng)然,與華帝不同,儀器企業(yè)的受眾群體并非大眾百姓,想要在日常生活中獲得如此高的話(huà)題熱度確實(shí)不太可能。但是,一家儀器企業(yè)如果能從其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中舉一反三,并及時(shí)向客戶(hù)們推出合適的儀器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,應(yīng)該不是個(gè)難題。

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