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教育裝備采購(gòu)網(wǎng)
第八屆圖書(shū)館論壇 校體購(gòu)2

新愛(ài)嬰早教和全商·商學(xué)院的投資優(yōu)勢(shì)

教育裝備采購(gòu)網(wǎng) 2018-07-30 15:47 圍觀482次

  全商·商學(xué)院,為您打造一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“印鈔機(jī)”

  “全商·商學(xué)院”加盟優(yōu)勢(shì):

  一、一個(gè)校區(qū),四種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,全國(guó)獨(dú)創(chuàng),差異化是制勝法寶

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,如何突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),成為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的保持者,是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都必須面對(duì)的問(wèn)題。與單一經(jīng)營(yíng)的早教中心或托管相比,“全商·商學(xué)院”為您提供了一種全新的多元化經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)同時(shí)經(jīng)營(yíng)“全商·早教”、“全商·托管”,“全商·玩具城”、“全商·超市”四大部分,為孩子提供系統(tǒng)、完整的0-12歲素質(zhì)教育模式,四個(gè)項(xiàng)目相互助力使您成為區(qū)域內(nèi)獨(dú)具特色的教育品牌,凸顯差異化,成為您超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、獨(dú)特的教學(xué)模式是必勝的條件

  1、將“全商”的提升融入到課程當(dāng)中,成就全面發(fā)展型人才

  2、獨(dú)特的積分制教學(xué)模式,通過(guò)“全商·玩具城”、“全商·超市”助力孩子主動(dòng)改正自身缺點(diǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  3、針對(duì)家長(zhǎng)的“育兒困惑”量身定制式“育兒方案”,真正成為家長(zhǎng)的“育兒助手”。

  “全商·商學(xué)院”企業(yè)簡(jiǎn)介

  2015年,“全商·商學(xué)院”組織了全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)的十幾位資深教授,從澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,搜集了嬰幼兒、兒童的先進(jìn)教育理念,根據(jù)中國(guó)的國(guó)情研發(fā)出了“全商·商學(xué)院”教材。其中包括:“全商·早教”、“全商·托管”、“全商·超市”、“全商·玩具城”,形成了集世界先進(jìn)教育理念于一體的“全商·商學(xué)院”教育經(jīng)營(yíng)模式。

  “全商·商學(xué)院”企業(yè)文化

  1、客戶至上(樹(shù)立顧客至上的服務(wù)理念)

  2、先揚(yáng)后抑(使用忠言順耳的工作方法)

  3、木桶理論(培養(yǎng)自己合作共贏、末位淘汰的團(tuán)隊(duì)意識(shí))

  4、吾日三省吾身(及時(shí)反省的學(xué)習(xí)態(tài)度)

  5、利令天下(打造團(tuán)隊(duì)的大企業(yè)格局)

  “全商·商學(xué)院”優(yōu)勢(shì)

  1、十幾位國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)資深教授的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),實(shí)力雄厚。

  2、專業(yè)為0-12歲嬰幼兒、兒童的家長(zhǎng)的“育兒困惑”提供量身定制解決方案。

  3、獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)校區(qū)多元化的經(jīng)營(yíng)模式,使校區(qū)盈利大幅增加。

  4、數(shù)萬(wàn)家庭接受“全商·商學(xué)院”的育兒指導(dǎo),取得了顯著的教育效果,解決了很多家庭的育兒困惑,得到家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。

  “全商·商學(xué)院”加盟服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  一、知名的品牌加持

  “全商·商學(xué)院”是中國(guó)兒童教育影響力品牌,是深受家長(zhǎng)歡迎的教育機(jī)構(gòu)。凡正規(guī)加盟校經(jīng)公司授權(quán)在合同期內(nèi)均享受十幾位重點(diǎn)大學(xué)的資深教授的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、先進(jìn)的課程體系

  “全商·商學(xué)院”邀請(qǐng)全國(guó)十幾位重點(diǎn)大學(xué)資深教授從澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)、研發(fā)、引進(jìn)的“全商教材”。課程體系涉及:親子綜合類、音樂(lè)類、思維類、語(yǔ)言類、全商提升類、創(chuàng)意美勞類。讓孩子學(xué)的開(kāi)心,家長(zhǎng)選得放心。

  三、獨(dú)創(chuàng)的多元化盈利模式

  “全商·商學(xué)院”自主研發(fā)的一個(gè)校區(qū)多元化經(jīng)營(yíng)理念,讓您投資一個(gè)校區(qū)的空間,得到四個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn),想不掙錢都難!

  四、心貼心的為孩子和家長(zhǎng)服務(wù)

  我們的加盟校必須配備:農(nóng)藥檢測(cè)儀和微量元素檢測(cè)儀,每天監(jiān)測(cè)所用蔬菜、瓜果。定期免費(fèi)為孩子進(jìn)行微量元素的檢測(cè),及時(shí)調(diào)整膳食的品類。真正站在家長(zhǎng)的角度從每一個(gè)小細(xì)節(jié)上關(guān)愛(ài)孩子。

  五、網(wǎng)絡(luò)推廣

  “全商·商學(xué)院”持續(xù)投入建設(shè)自己的獨(dú)立網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái),通過(guò)豐富的網(wǎng)絡(luò)資源線上推廣品牌,與加盟商建立便捷的溝通渠道,為數(shù)萬(wàn)家庭提供專業(yè)育兒知識(shí)。

  六、系統(tǒng)的培訓(xùn)

  培訓(xùn)是成功的關(guān)鍵,“全商·商學(xué)院”通過(guò)完整、持續(xù)的培訓(xùn)體系讓投資人(加盟商)深入了解公司企業(yè)文化,掌握加盟校選址裝修、證照辦理、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷策劃等必知必會(huì)的管理內(nèi)容。 同時(shí)為教師教務(wù)/教師銷售提供專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),“全商·商學(xué)院”要求加盟校授課教師須持培訓(xùn)合格證書(shū)上崗。為提升“全商·商學(xué)院”課程品質(zhì),保證加盟校運(yùn)營(yíng),“全商·商學(xué)院”每年度還為全國(guó)加盟校提供課程研討、綜合管理等針對(duì)性的系列培訓(xùn)。

  七、運(yùn)營(yíng)技術(shù)指導(dǎo)

  “全商·商學(xué)院”依靠自身完善的管理營(yíng)運(yùn)體系對(duì)加盟校進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤和指導(dǎo),其服務(wù)內(nèi)容涵蓋:選址指導(dǎo),加盟校開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、系列培訓(xùn)、加盟校評(píng)級(jí)與獎(jiǎng)勵(lì)、品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)員專刊等,為加盟校提供全方位的指導(dǎo)支持。

  八、裝修設(shè)計(jì)管理

  “全商·商學(xué)院”擁有優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為加盟校提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的裝修設(shè)計(jì)服務(wù)。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括平面設(shè)計(jì)圖、室內(nèi)效果圖、方案施工圖等。統(tǒng)一規(guī)范的裝修風(fēng)格保證了全國(guó)加盟校的標(biāo)準(zhǔn)化布局,體現(xiàn)了“全商·商學(xué)院”安全環(huán)保、溫馨舒適的設(shè)計(jì)理念。

  “全商·商學(xué)院”加盟流程

  一、申請(qǐng)加盟階段

  電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢——預(yù)約面談,參觀校區(qū)——加盟商市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估——“加盟申請(qǐng)表”——公司進(jìn)行評(píng)估、審核——“經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)”(加盟合同);

  二、開(kāi)業(yè)前期籌備階段

  選址、招聘、培訓(xùn)——選址評(píng)估——人員招聘——投資人培訓(xùn)(3天)——裝修、證件辦理——制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——前期督導(dǎo)——開(kāi)業(yè)。

  

  

  

  

  

  新愛(ài)嬰的加盟優(yōu)勢(shì)

  新愛(ài)嬰,中國(guó)第一批早教機(jī)構(gòu),中國(guó)特許連鎖百?gòu)?qiáng)早教品牌,中國(guó)蒙臺(tái)梭利早教代表性品牌;歷經(jīng)13年韜光養(yǎng)晦,全國(guó)100多座城市500多早教中心,每天有20萬(wàn)個(gè)家庭走進(jìn)新愛(ài)嬰,成為中國(guó)早教新的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

  新愛(ài)嬰創(chuàng)始于2003年,由著名的中國(guó)蒙臺(tái)梭利教育公司創(chuàng)立,是中國(guó)第一家蒙臺(tái)梭利早教中心。新愛(ài)嬰的源頭可以追溯到20世紀(jì)90年代初,中國(guó)蒙臺(tái)梭利教育公司首席教育官王惠文老師把蒙臺(tái)梭利教育理念引入到中國(guó),當(dāng)初中國(guó)還沒(méi)有早教業(yè),只為全國(guó)幼兒園提供蒙臺(tái)梭利課程培訓(xùn);2000年前后,早教開(kāi)始在北京上海等大城市萌芽,當(dāng)時(shí)只有親子游戲,沒(méi)有專業(yè)的課程;王惠文老師率領(lǐng)教研團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年,開(kāi)發(fā)了中國(guó)首個(gè)蒙臺(tái)梭利早教課程,把中國(guó)早教業(yè)帶入了專業(yè)化的時(shí)期。新愛(ài)嬰,也成為了中國(guó)早教進(jìn)入專業(yè)化時(shí)期的標(biāo)志品牌。

  作為中國(guó)"專業(yè)派"代表的新愛(ài)嬰,有幸隨著中國(guó)早教業(yè)的蓬勃發(fā)展而水漲船高,自2010年以來(lái),以每10天開(kāi)一家門店的速度迅速提高市場(chǎng)占有率,蟬聯(lián)"中國(guó)特許百?gòu)?qiáng)品牌",被譽(yù)為"中國(guó)早教界的奇跡"。

  新愛(ài)嬰的成功,引發(fā)了中國(guó)的蒙臺(tái)梭利早教熱,據(jù)中國(guó)蒙臺(tái)梭利學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì),全國(guó)城市逾80%的父母知道蒙臺(tái)梭利,在全球眾多教育法中,蒙臺(tái)梭利教育在中國(guó)媒體的曝光率排名第一。

  "培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃"、"提升中華民族素質(zhì)"是新愛(ài)嬰品牌宗旨,新愛(ài)嬰也推動(dòng)了全國(guó)計(jì)生、婦聯(lián)、師范院校、教育部門對(duì)早教領(lǐng)域的發(fā)展,建立了眾多的合作項(xiàng)目與培訓(xùn)支持,也已成為與政府關(guān)聯(lián)最密切的早教品牌。

來(lái)源:新愛(ài)嬰 作者:新愛(ài)嬰 責(zé)任編輯:陽(yáng)光 我要投稿
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