2018年,對于創(chuàng)業(yè)者而言是艱難的一年,然而,無論大環(huán)境如何惡劣,總有一批人在寒冬逆境中向陽前行、異軍突起。正如達(dá)爾文所言,能夠生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的,而是那些對變化做出快速反應(yīng)的。這些能在寒冬中脫穎而出的企業(yè)往往都具備自己的核心競爭力。
(BBunion標(biāo)準(zhǔn)店環(huán)境)
根據(jù)美國投資家拉姆·威廉斯的理論,我們投資什么,第一件事就要看錢到底是從何而來的?財富不會憑空的產(chǎn)生。2018年的經(jīng)濟(jì)形勢大家都清楚,在當(dāng)前這個情況下,投資街鋪和實體都有非常大的風(fēng)險,而投資教育行業(yè)倒是一個不錯的選擇。
2018年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入寒潮期,但教育行業(yè)的表現(xiàn)依舊亮眼。據(jù)統(tǒng)計,2018年上半年教育行業(yè)投資總額約為147.1億元,已非常接近去年全年151.1億元的水平,平均每天有0.81個教育項目獲得融資,教育行業(yè)的抗周期屬性在應(yīng)對資本市場的不確定性方面展現(xiàn)出了得天獨厚的優(yōu)勢。
(BBunion標(biāo)準(zhǔn)店環(huán)境)
2018年,是早教行業(yè)發(fā)展的黃金年。兒童消費市場盡管目前已經(jīng)規(guī)模龐大,但其巨大能量還遠(yuǎn)未釋放出來,中國兒童市場仍然是有待開發(fā)中的“金礦”。從消費結(jié)構(gòu)來看,中國兒童消費中的食品、童裝、童鞋等基本消費仍占主要比例,在玩具、娛樂、教育等領(lǐng)域所占比例不高,有很大的增長空間。
與此相對應(yīng)的是,如今的“80后”、“90后”新一代家長對孩子不僅僅只關(guān)注物質(zhì)滿足方面,而呈現(xiàn)出投資化的趨勢,用在孩子方面的花費更具有計劃性、穩(wěn)定性、持續(xù)性,這就促使中國兒童產(chǎn)業(yè)不斷升級?？梢灶A(yù)見,兒童產(chǎn)業(yè)不僅是朝陽產(chǎn)業(yè),更是常青產(chǎn)業(yè)。
擁有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,選擇具備潛力的項目進(jìn)行投資,是應(yīng)對“經(jīng)濟(jì)寒潮”的不錯選擇。而早教作為當(dāng)下乃至未來二十年的“牛市”行業(yè),引起投資人的廣泛關(guān)注。當(dāng)然選擇一個真正具有實力并擁有廣泛前景與潛力的品牌很關(guān)鍵。
(BBunion概念店環(huán)境)
BBunion作為兒童性格教育品牌,以德國授權(quán)認(rèn)證“多維感官”為教學(xué)亮點,以633體系為教學(xué)特色,引進(jìn)全球超39個國家教具,創(chuàng)建“寓教、寓玩、寓樂”三維一體的“教玩樂”教育體系,以H- A- P- P- Y為核心教育理念,培養(yǎng)堅毅、快樂、全面發(fā)展、擁有幸福能力的孩子。身處行業(yè)先驅(qū)位置,BBunion在探索早教發(fā)展道路上擁抱變化、勇于創(chuàng)新,領(lǐng)先一步進(jìn)入行業(yè)發(fā)展快車道,于2018年8月以全球第一家早教品牌入駐北京國貿(mào)三期,創(chuàng)立新一代早教概念店,賦能BBunion全國200 早教中心實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展,樹立行業(yè)新風(fēng)向。
對于普通投資者來說,雖然直接投資的渠道很多,但大都具備高風(fēng)險。而早教作為當(dāng)下乃至未來二十年最為穩(wěn)妥的投資項目,BBunion建議投資人擇優(yōu)入場,以高水準(zhǔn)的早教品質(zhì)占據(jù)市場競爭的主動權(quán),以前瞻性的戰(zhàn)略目光審視當(dāng)下、預(yù)見未來,在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新升級,贏取市場發(fā)展先機(jī)。
