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教育裝備采購(gòu)網(wǎng)
第八屆圖書(shū)館論壇 校體購(gòu)2

VIPKID旗下大米網(wǎng)校獲5.6億元融資:首推家長(zhǎng)定價(jià)機(jī)制

教育裝備采購(gòu)網(wǎng) 2020-01-07 10:27 圍觀547次

  近日,VIPKID旗下大班課業(yè)務(wù)正式升級(jí)為“大米網(wǎng)校”,并宣布獲得騰訊、紅杉資本中國(guó)基金、黑馬縱橫等機(jī)構(gòu)領(lǐng)投的8000萬(wàn)美元(約5.6億元)A輪融資。大米網(wǎng)校是專門聚焦中國(guó)小學(xué)生的在線直播課,其英語(yǔ)課和數(shù)學(xué)課也在寒假期間正式對(duì)外招生。

  在過(guò)去一年,國(guó)內(nèi)K12網(wǎng)校大戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣。作為在線教育行業(yè)里的明星企業(yè),VIPKID正式進(jìn)入這一市場(chǎng),無(wú)疑使其成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。前有學(xué)而思、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫,后有一批扎根三四五線城市的網(wǎng)校品牌,大米網(wǎng)校的做法會(huì)有什么不一樣?

  8成學(xué)員來(lái)自VIPKID 首推家長(zhǎng)定價(jià)機(jī)制

  自去年暑期起,K12網(wǎng)校針對(duì)生源爭(zhēng)奪的大戰(zhàn)就日趨白熱化,各家機(jī)構(gòu)不惜通過(guò)大規(guī)模廣告投放以獲取用戶,在線教育獲客成本也不斷被推高。據(jù)36氪和多鯨調(diào)研數(shù)據(jù),2019年10多家在線教育公司預(yù)計(jì)投放總額約30-40億元,觸達(dá)的K12學(xué)生超過(guò)600百萬(wàn),正價(jià)課的獲客成本在1000-3500元之間。加上教師和教材等成本,總成本約在5000-8000元之間。

VIPKID旗下大米網(wǎng)校獲5.6億元融資:首推家長(zhǎng)定價(jià)機(jī)制

米雯娟公布大米網(wǎng)校新舉措

  大米網(wǎng)校方面明確表態(tài),未來(lái)不會(huì)考慮大規(guī)模廣告投放,不會(huì)參與K12瘋狂的“軍備競(jìng)賽”。VIPKID創(chuàng)始人及CEO米雯娟對(duì)此表示:“我們會(huì)節(jié)約用戶的每一分錢,真正讓家長(zhǎng)把錢花在學(xué)習(xí)效果上。”

  據(jù)悉,目前大米網(wǎng)校學(xué)員8成來(lái)自VIPKID現(xiàn)有學(xué)員。在過(guò)去半年,VIPKID通過(guò)向付費(fèi)學(xué)員贈(zèng)送大班課產(chǎn)品的方式,為大米網(wǎng)校獲取了大量用戶。數(shù)據(jù)顯示,這些用戶滿意度也從半年前的不足60%提升至約80%。

  經(jīng)過(guò)6年發(fā)展,VIPKID目前已經(jīng)積累了超過(guò)70萬(wàn)付費(fèi)學(xué)員,在一對(duì)一領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。米雯娟在大米網(wǎng)校發(fā)布會(huì)上提到,VIPKID學(xué)員在進(jìn)入小學(xué)階段后,開(kāi)始存在多維度需求,包括小學(xué)英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等領(lǐng)域的素質(zhì)和應(yīng)試能力的全面提升要求。

  VIPKID的自有學(xué)員流量池,讓大米網(wǎng)校具備了天然的獲客優(yōu)勢(shì)。這些存量用戶不僅剛需迫切,同時(shí)已經(jīng)完成在線學(xué)習(xí)的習(xí)慣培養(yǎng),更加信任VIPKID品牌。相較于其他機(jī)構(gòu)必須通過(guò)重金營(yíng)銷手段獲客,大米網(wǎng)校通過(guò)VIPKID直接引流,縮短營(yíng)銷轉(zhuǎn)化路徑,獲客成本優(yōu)勢(shì)明顯。

  為了進(jìn)一步塑造口碑,大米網(wǎng)校還推出一個(gè)重大舉措:學(xué)費(fèi)交多少,由家長(zhǎng)說(shuō)了算。在孩子們上完每一節(jié)課后,家長(zhǎng)可以根據(jù)孩子學(xué)習(xí)效果來(lái)確認(rèn)學(xué)費(fèi)金額,把課程的定價(jià)權(quán)交到家長(zhǎng)的手里,從而倒逼教學(xué)服務(wù)質(zhì)量提升。

  實(shí)際上,VIPKID早期也曾推出類似顛覆性舉措——免費(fèi)試學(xué)期政策,即首月12節(jié)課,家長(zhǎng)如不滿意可全額退款。推出這一舉措后,VIPKID市場(chǎng)規(guī)模很快躍至行業(yè)第一,將對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在背后,對(duì)手被迫之下,不得不也跟進(jìn)類似做法。

  顛覆英語(yǔ)大班課:結(jié)合外教小班模式 補(bǔ)齊英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)短板

  毫無(wú)意外,VIPKID也將積累六年的英語(yǔ)素質(zhì)教育優(yōu)勢(shì)遷移至大米網(wǎng)校,且價(jià)格更低,符合二三四線用戶需求。

  隨著中考和高考教育改革的深入,學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)成績(jī)占比越來(lái)越高。以北京為例,2021年高考英語(yǔ)增加口語(yǔ)考試,口語(yǔ)加聽(tīng)力考試共計(jì)50分。相比筆試,聽(tīng)說(shuō)能力提升難度更高。

  VIPKID過(guò)去六年的發(fā)展證明,一對(duì)一模式在孩子英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力提升方面有顯著效果。相比之下,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)英語(yǔ)大班課模式偏重讀寫(xiě)能力提升,對(duì)于提升聽(tīng)說(shuō)能力缺乏有效手段。盡管少數(shù)機(jī)構(gòu)也曾推出外教大班課,但由于無(wú)法鼓勵(lì)孩子參與互動(dòng),聽(tīng)說(shuō)鍛煉效果并不明顯?!按蟀嗾n沒(méi)法有效提升口語(yǔ)能力”已經(jīng)成為用戶的學(xué)習(xí)痛點(diǎn)。

  針對(duì)小學(xué)生亟需改變“啞巴英語(yǔ)”的現(xiàn)狀,大米網(wǎng)校首次推出“中教大班+外教小班”的教學(xué)模式。在保證孩子讀寫(xiě)能力提升同時(shí),還利用VIPKID優(yōu)秀北美外教的優(yōu)勢(shì),每周為孩子提供1對(duì)6的小班授課,強(qiáng)化孩子聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)孩子聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)全閉環(huán)的能力提升。

  國(guó)內(nèi)很多機(jī)構(gòu)無(wú)法大規(guī)模提供小班聽(tīng)說(shuō)課程,主要是受限于優(yōu)秀外教師資規(guī)模的影響,而這恰好是VIPKID難以被同行復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。

  大米網(wǎng)校還建立了由TESOL首個(gè)華人主席、VIPKID首席學(xué)術(shù)官劉駿領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)委員會(huì),嚴(yán)格指導(dǎo)和審核英語(yǔ)課程的教研、教學(xué)全流程,確保每一個(gè)課件、每一節(jié)課堂的教學(xué)質(zhì)量,讓孩子學(xué)得開(kāi)心、學(xué)得高效

  此外,大米網(wǎng)校與牛津大學(xué)出版社達(dá)成合作,獲得牛津大學(xué)出版社內(nèi)容授權(quán),在大米網(wǎng)校的英語(yǔ)課程中使用牛津《Everybody Up》經(jīng)典教材。《Everybody Up》是牛津大學(xué)出版社屢獲大獎(jiǎng)的明星少兒英語(yǔ)教材系列,完美貼合中國(guó)孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)水平和進(jìn)度,通過(guò)大米網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步優(yōu)化和研發(fā),使課程在單詞、語(yǔ)法、話題等維度上全面覆蓋新課標(biāo),全面提升聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,讓孩子們可以活學(xué)活用,輕松玩轉(zhuǎn)課內(nèi)考試,還能成為能力全面的全球小公民。

  瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng):優(yōu)秀課程要讓更多孩子上得起

  從拓展增量市場(chǎng)來(lái)看,VIPKID也正式透露大米網(wǎng)校下沉市場(chǎng)戰(zhàn)略,也就是針對(duì)一線城市推培優(yōu)課程,針對(duì)二至五線市場(chǎng)推同步課程。

  眾所周知,下沉市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感度高,從大米網(wǎng)校的策略來(lái)看,已為此提前蓄力。據(jù)悉,大米網(wǎng)校英語(yǔ)課大小班結(jié)合在一起,全年定價(jià)僅為3000-5000元,與市場(chǎng)大班課產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)。但用于家長(zhǎng)而言,能夠同時(shí)滿足孩子聽(tīng)說(shuō)能力提升,其性價(jià)比無(wú)疑遠(yuǎn)超其他大班課產(chǎn)品。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2018年,全國(guó)K12階段在校生人數(shù)超過(guò)1.74億,其中小學(xué)在校生人數(shù)達(dá)1.03億,初中在校生人數(shù)達(dá)4700萬(wàn)。預(yù)計(jì)到2020年,在線k12滲透率將達(dá)到23%,市場(chǎng)規(guī)模將超千億。

  從市場(chǎng)格局上看,盡管線下培訓(xùn)仍占據(jù)主流,隨著各類規(guī)范政策與師資供給不足等綜合因素,各類中小線下機(jī)構(gòu)生存空間受到擠壓,這也為線上機(jī)構(gòu)提供了吞食市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前在線少兒英語(yǔ)1對(duì)1領(lǐng)域,VIPKID已經(jīng)是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)者,但在K12網(wǎng)校市場(chǎng),行業(yè)爆發(fā)才剛剛開(kāi)始,尚無(wú)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的霸主。VIPKID自身做在線教育起家,對(duì)于在線模式的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)等用戶體驗(yàn)上積累了大量經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷前期VIP蜂校和小班課SayABC的試水,如果能利用好自身優(yōu)勢(shì),盡管在大班課賽道是后來(lái)者,但也很有可能產(chǎn)生厚積薄發(fā)的效果。

  明星資方領(lǐng)投A輪 看好垂直賽道專注力

  從融資情況來(lái)看,大米網(wǎng)校此次收獲了明星投資方:騰訊和紅杉資本中國(guó)基金、黑馬縱橫。橫向來(lái)看,在K12網(wǎng)校賽道,大米網(wǎng)校創(chuàng)下了業(yè)內(nèi)A輪融資金額最高,同樣是A輪,猿輔導(dǎo)融資金額為1000萬(wàn)元,作業(yè)幫為2500萬(wàn)美金。

  縱向來(lái)看,騰訊和紅杉資本中國(guó)基金均為VIPKID的老股東,此前曾參與VIPKID多輪融資。尤其是騰訊在去年10月剛剛加碼VIPKID E輪1.5億美金后,再度重金加持其旗下網(wǎng)校項(xiàng)目。而整個(gè)2019年,在線教育行業(yè)進(jìn)入資本寒冬期,資本方每一筆錢慎之又慎。除了已上市機(jī)構(gòu),大班課賽道融資數(shù)量屈指可數(shù),且主要集中在D輪或E輪的成熟企業(yè)。

  “大米網(wǎng)校能在這個(gè)節(jié)點(diǎn)拿下明星資方的大額資金,可見(jiàn)騰訊和紅杉及黑馬縱橫對(duì)于VIPKID業(yè)已積累的垂直賽道發(fā)展能力充滿信心,這也得益于VIPKID過(guò)去在一對(duì)一領(lǐng)域的絕對(duì)專注和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力”,業(yè)內(nèi)分析人士表示。

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