隨著國內(nèi)新冠疫情趨于穩(wěn)定,離學(xué)校開學(xué)的日子也越來越近了。前段時間,教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心發(fā)布了《校園建筑與環(huán)境疫情防控手冊》《中小學(xué)校新冠肺炎防控技術(shù)方案》(以下簡稱“防疫文件”),全國中小學(xué)校也紛紛積極響應(yīng),開始了防疫工作的部署。

　　中小學(xué)校是學(xué)生集中生活學(xué)習(xí)的地方,人群聚集密度大,新冠病毒又主要通過呼吸渠道傳播,空氣方面的防控尤為重要。防疫文件提到,各類生活、學(xué)習(xí)、工作場所要加強通風(fēng)換氣,每日通風(fēng)不少于3次,每次不少于30分鐘。

　　然而,除了細菌和病毒之外,校園中的空氣污染還包含了PM2.5、甲醛、CO2、氨、臭氧、TVOC等。在人員密集的教室,開窗通風(fēng)受自然環(huán)境限制,且無法達到規(guī)定的空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這時就非常需要新風(fēng)系統(tǒng)完成機械排風(fēng)。

　　在疫情傳播期間,新風(fēng)系統(tǒng)能夠從源頭阻斷病毒傳播,被稱之為“防疫硬核產(chǎn)品”。在疫情穩(wěn)定之后,新風(fēng)行業(yè)也在持續(xù)輸出效能,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、學(xué)校復(fù)課開學(xué)提供安全保障。

　　為學(xué)校捐贈122套新風(fēng)系統(tǒng) 中科華洋獲行業(yè)好評

　　2020年2月26日,奇信股份旗下子公司中科華洋向深圳弘雅小學(xué)捐贈80臺新風(fēng)凈化機、向?qū)毎矃^(qū)興華幼兒園捐贈42臺新風(fēng)凈化機,用于改善教室空氣質(zhì)量,幫助學(xué)校順利開學(xué)。

　　深圳弘雅小學(xué)建設(shè)較早,為避免破壞教室墻體結(jié)構(gòu),中科華洋工程師針對性地設(shè)計了一套新風(fēng)解決方案。在滿足空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,選擇每個教室配備2臺體積小、方便安裝的凈林王·柜式新風(fēng),滿足21個教室全覆蓋的凈化需求。

　　作為中科華洋首個“新風(fēng)守護校園”行動項目,此次捐贈活動受到師生家長的高度認可。弘雅小學(xué)副校長張日春表示:“開學(xué)之后,我們最擔(dān)心的就是教室通風(fēng)問題,這么多人長時間坐在一間教室,細菌病毒很容易傳播。這些新風(fēng)機不僅能通風(fēng)換氣、消毒殺菌,而且用起來沒有噪音,很好地解決了我們的顧慮。”

　　奇信股份董事長葉洪孝表示,中科華洋還將繼續(xù)推行“蔚客新風(fēng),守護校園”的項目。針對不同的教室環(huán)境,蔚客校園新風(fēng)提供中央新風(fēng)、壁掛新風(fēng)、柜式新風(fēng)等解決方案,風(fēng)量范圍在200—5000m3/h不等,可源源不斷向室內(nèi)輸入新鮮空氣,增加含氧量,降低二氧化碳濃度,為學(xué)生創(chuàng)造健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　據(jù)了解,蔚客校園新風(fēng)系列產(chǎn)品建立在中科院環(huán)境催化凈化技術(shù)之上,該技術(shù)由中科華洋和中國科學(xué)院合力研發(fā)。中科院環(huán)境催化凈化濾網(wǎng)能99.97%超高效過濾PM2.5,千分之一秒光速分解室內(nèi)甲醛,十萬分之一秒分解臭氧,消滅細菌13代,而且沒有二次污染。

　　值得一提的是,這些新風(fēng)機還擁有數(shù)據(jù)采集(PM2.5、二氧化碳、TVOC、溫度、濕度)、數(shù)據(jù)顯示、定時開關(guān)機、設(shè)備管理、預(yù)警管理、WIFI連接等功能,為防疫管理提供了很大的便利。

　　疫情倒逼新風(fēng)行業(yè)升級 中科華洋積極探索應(yīng)用場景

　　疫情爆發(fā)提高了國內(nèi)消費者的公共衛(wèi)生意識,也讓更多消費者接觸到新風(fēng)產(chǎn)品這個概念。通過火神山、雷神山醫(yī)院落成直播,做到一輪“強硬”的知識普及,讓老百姓對安裝新風(fēng)系統(tǒng)有了全新認知。這對于各類新風(fēng)企業(yè)而言無疑是一次絕佳的出圈機會。

　　然而,伴隨機遇的還有巨大的壓力。激烈的市場競爭和嚴格的新風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于技術(shù)積累不夠的企業(yè)而言是個難題。企業(yè)如果沒有核心競爭力,產(chǎn)品、團隊建設(shè)、物流渠道等跟不上的話,必然會被淘汰。可以說疫情在一定程度上也在倒逼行業(yè)升級。

　　中科華洋在疫情期間識危見機,針對住宅、校園、醫(yī)院、商業(yè)等不同領(lǐng)域開發(fā)解決方案,為自己取得了占領(lǐng)市場的先機。通過研究各類空氣質(zhì)量及環(huán)境問題,進行持續(xù)性的技術(shù)革新,可以讓自己的產(chǎn)品在新風(fēng)市場的變化中作出快速反應(yīng),大幅提升了自身的競爭力。這種長遠性的布局和規(guī)劃,也能夠讓中科華洋在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中坦然面對各種“圍追堵截”。

　　目前國內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度仍不高,由于品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)自動化等因素,新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)洗牌仍會繼續(xù)。而這些深耕技術(shù)研發(fā)、積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)更有機會突圍。