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火花思維羅劍:后疫情時代,在線教育平臺“戰(zhàn)術(shù)要快、戰(zhàn)略要慢”

教育裝備采購網(wǎng) 2020-12-08 13:42 圍觀371次

  12月7日,由素質(zhì)教育行業(yè)垂直媒體睿藝舉辦的2020全球素質(zhì)教育直播大會拉開帷幕。在大會設(shè)置的創(chuàng)新論壇環(huán)節(jié)中,火花思維創(chuàng)始人兼CEO羅劍發(fā)表了題為《后疫情的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》的主題演講,分享了自身對在線教育行業(yè)趨勢的判斷,以及火花思維如何應(yīng)對后疫情時代挑戰(zhàn)。

火花思維羅劍:后疫情時代,在線教育平臺“戰(zhàn)術(shù)要快、戰(zhàn)略要慢”

  火花思維早從數(shù)理思維小班課切入,目前覆蓋了數(shù)理思維、語文和英語三個學(xué)科,專注于為3到12歲孩子提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)科素質(zhì)教育。據(jù)羅劍介紹,火花思維之所以將自身定位在“學(xué)科素質(zhì)教育”范疇,是希望在傳遞知識以外,還能夠給孩子傳遞底層邏輯、培養(yǎng)底層能力,并通過提升學(xué)習(xí)興趣、優(yōu)化學(xué)習(xí)體驗,讓孩子學(xué)出效果。

  據(jù)介紹,火花思維自成立以來始終非常注重口碑傳播,平臺85%的新增學(xué)員都來自于轉(zhuǎn)介紹,每個月通過轉(zhuǎn)介紹而來的學(xué)生數(shù)量達(dá)到了2萬多名。截止到目前,平臺已有超過30萬名在讀學(xué)生和超過6千位老師。其不僅在業(yè)務(wù)規(guī)模方面領(lǐng)跑在線小班直播課賽道,同時也得到資本市場認(rèn)可,融資規(guī)模遙遙領(lǐng)先。目前公司累計融資4.4億美元,大部分資金都投入到了課程、產(chǎn)品和系統(tǒng)的開發(fā)當(dāng)中。

  談及2020年疫情對在線教育行業(yè)及企業(yè)的影響時,羅劍表示“喜憂參半”。在線教育在疫情期間飛速發(fā)展,從2月份到5月份火花思維學(xué)員數(shù)量猛增、轉(zhuǎn)化率升高、獲客成本下降,與此同時還獲得了騰訊、凱雷等大資方的關(guān)注和投資,這些都是疫情帶來正向作用。但與此同時,整個行業(yè)也承受著疫情帶來的挑戰(zhàn)。比如,由于小班課平臺對優(yōu)質(zhì)師資的需求量很大,疫情導(dǎo)致師資的供給側(cè)受沖擊,在一定程度上影響到平臺教學(xué)活動的開展。

  展望后疫情時代,羅劍認(rèn)為,在線教育行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)有兩個:一是獲客成本高漲;二是在行業(yè)追求規(guī)?;鲩L時,對企業(yè)的人員組織能力提出了重大考驗。應(yīng)對上述挑戰(zhàn),火花思維將繼續(xù)加強(qiáng)口碑傳播能力,通過在后端不斷進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化迭代,形成更多的自主流量或轉(zhuǎn)介紹流量,使得平臺整體的獲客成本能夠保持較低水平。同時,火花思維將著重進(jìn)行組織能力的發(fā)展和沉淀,向線下的老牌優(yōu)質(zhì)教育企業(yè)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行組織管理和組織提升,培養(yǎng)更多的管理人才以及更多優(yōu)秀的老師。

  對于后疫情時代行業(yè)發(fā)展的總體趨勢,羅劍在演講中分享了兩個判斷:

  第一,資本正在轉(zhuǎn)向,在線教育將不再是投融資“風(fēng)口”。更多的資本將向頭部企業(yè)靠攏,初創(chuàng)期的在線教育企業(yè)將比此前更難拿到融資。

  第二,真正的在線教育才剛剛開始。羅劍表示,近年來在線教育行業(yè)雖然規(guī)??焖僭鲩L,但在真正理解教育、理解在線教育帶來的不同,從而給學(xué)生和家長帶來更好的體驗和學(xué)習(xí)效果方面,還沒有真正得到驗證。未來,無論是已經(jīng)拿到很多資金的在線教育創(chuàng)業(yè)公司,還是傳統(tǒng)的線下教育公司拓展在線業(yè)務(wù),都需要去思考平臺所承擔(dān)的社會責(zé)任,思考應(yīng)該怎樣保障孩子的學(xué)習(xí)體驗,獲得更好的學(xué)習(xí)效果。

  據(jù)羅劍介紹,為了提升學(xué)習(xí)體驗和學(xué)習(xí)效果,火花思維一直都在圍繞學(xué)習(xí)的三要素:學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)關(guān)系展開探索和實踐。在學(xué)習(xí)目的方面,火花思維不僅關(guān)注底層能力和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),同時希望能夠幫助孩子在校內(nèi)考試當(dāng)中有更好的表現(xiàn);在學(xué)習(xí)方法方面,火花思維探索更加個性化的學(xué)習(xí)方式,通過因材施教、分層教學(xué)的實踐,讓孩子更積極主動地學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)關(guān)系方面,火花思維在課程設(shè)計當(dāng)中會考慮到如何讓家長積極參與到學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中、和孩子一起成長,同時考慮到孩子和其它孩子怎樣更好地互動互助。

  在演講的尾聲,羅劍表示:后疫情時代,火花思維將響應(yīng)市場的變化,加大教學(xué)產(chǎn)品的投入,提供給孩子更優(yōu)質(zhì)和豐富的課程,同時也會加大在“服務(wù)產(chǎn)品化”方面的投入,給到孩子和家長品質(zhì)更高、更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。而所有的工作當(dāng)中核心的,是要更加關(guān)注和理解教育的本質(zhì)。

  “今天大家都在加快自己業(yè)務(wù)的發(fā)展,但教育本質(zhì)的東西,它其實還是慢的。所以火花提出’戰(zhàn)術(shù)要快,戰(zhàn)略要慢,慢即是快’。”羅劍稱:“我們關(guān)心的始終是如何真正做出好的教育,傳遞給今天這30萬學(xué)生乃至未來更多的學(xué)生,給他們帶來真正有意義、有價值的教育結(jié)果?!?/p>

來源:火花思維 責(zé)任編輯:張肖 我要投稿
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