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教育裝備采購網(wǎng)
體博會25 校體購2

西北大學(xué)堅持育人導(dǎo)向打造魅力校園推動內(nèi)涵發(fā)展

教育裝備采購網(wǎng) 2021-01-08 10:04 圍觀1483次

  一流的大學(xué),必然以一流的校園環(huán)境、一流的后勤服務(wù)為支撐?!笆濉逼陂g,西北大學(xué)把握未來發(fā)展趨勢,立足現(xiàn)實發(fā)展環(huán)境,堅持硬件建設(shè)穩(wěn)步推進和文化內(nèi)涵同步提升,整體布局校園功能,通盤考慮建設(shè)內(nèi)容,著力構(gòu)建設(shè)施先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力、運行高效的公共服務(wù)體系。經(jīng)過五年多來的辛勤勞動和不懈努力,一個有利于靜心學(xué)習(xí)、安心工作、舒心生活的智慧校園、幸福校園、美麗校園已經(jīng)基本建成。

依托信息技術(shù) 打造智慧校園

  信息技術(shù)刷新教育理念,重塑教育形態(tài)。該校以開放的姿態(tài)迎接撲面而來的信息技術(shù)變革,緊緊抓住國家加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用等機遇,以信息技術(shù)引領(lǐng)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)代化。學(xué)校成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化建設(shè)與管理處、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心,形成了黨管網(wǎng)信工作和行政推進信息化工作的機制。出臺《西北大學(xué)智慧校園建設(shè)規(guī)劃》《西北大學(xué)教學(xué)信息化體系建設(shè)推進方案》等文件,重點建設(shè)43個信息化建設(shè)項目,信息化水平顯著提高。

  ——基礎(chǔ)建設(shè)和師生需求高度契合。校園網(wǎng)主干帶寬由10Gbps提升到了20Gbps,出口帶寬由2.3Gbps大幅度提升至46.5Gbps。增加長安校區(qū)電信和教育網(wǎng)出口,無線AP數(shù)量躍增到1萬余顆,無線網(wǎng)絡(luò)在西部地區(qū)高校率先實現(xiàn)全覆蓋。全校部署虛擬機160余臺,承載信息系統(tǒng)65個,數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、資源集中到“一個平臺”。完成校內(nèi)29個業(yè)務(wù)系統(tǒng)220G數(shù)據(jù)完成抽取、清洗、轉(zhuǎn)換和治理。電子郵件全校師生免費用,CARSI部署、VPN接入為師生提供了校外訪問校內(nèi)資源的入口,有效滿足師生科研學(xué)習(xí)需求。

西北大學(xué)堅持育人導(dǎo)向打造魅力校園推動內(nèi)涵發(fā)展

  西北大學(xué)保障在線辦公

  ——技術(shù)創(chuàng)新和教育教學(xué)深度融合。在信息部門建平臺、教學(xué)部門抓應(yīng)用的協(xié)同機制下,線上線下混合式教學(xué)改革順利開展。疫情期間,上線課程1192門,累計課程訪問量1987.5萬次,參與學(xué)生1.4萬余人,實現(xiàn)“停課不停學(xué)、停課不停教”。網(wǎng)絡(luò)平臺各類學(xué)習(xí)資源約1.5T,累計視頻時長6132小時。建成智慧教室、直播平臺。

  ——信息服務(wù)和綜合改革互相配合。“網(wǎng)上辦事大廳”集成教工用印申請、學(xué)生返校離校辦理等業(yè)務(wù)64項,校園信息門戶匯集各類微服務(wù)75項,成為廣大師生信息獲取和事務(wù)處理的主要平臺。教師年終考核、實驗室情況統(tǒng)計等表格實現(xiàn)線上填報,重復(fù)填表問題初步解決。全校師生可使用分布在校內(nèi)的多臺自助設(shè)備完成收入證明、學(xué)籍證明等29種材料的自助打印。校園網(wǎng)一般性故障當天報修當天處理,三小時內(nèi)解決,年處理師生網(wǎng)絡(luò)故障報修上門服務(wù)2000余次。實現(xiàn)校園卡和長安通卡整合,支持市內(nèi)乘車出行,“一卡通”暢行西安。虛擬校園卡支持銀聯(lián)云閃付、微信等5種支付方式,兩年來學(xué)校師生累積獲得銀聯(lián)補貼超800萬元。

  ——網(wǎng)絡(luò)治理和應(yīng)用開發(fā)有效結(jié)合。健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,實現(xiàn)學(xué)校主站等160個校內(nèi)站點統(tǒng)一管理,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、暢通、綠色、便捷。信息化應(yīng)用學(xué)校工作的方方面面,有效推動了學(xué)校治理體系和治理效能提升。在學(xué)科建設(shè)方面,構(gòu)建了開放性、系統(tǒng)化的學(xué)科信息平臺,實現(xiàn)了項目立項申報、學(xué)科經(jīng)費管理、論文檢索認領(lǐng)等功能。在思政教育方面,“易班”平臺基于大數(shù)據(jù)背景,形成、分析學(xué)生在校行為思想和行為動態(tài),為精準開展網(wǎng)絡(luò)思政教育提供智慧手段。在財物支付方面,初步建成覆蓋線上+線下全場景的綜合賬戶體系,實現(xiàn)全校賬務(wù)集中監(jiān)管、智能分賬、統(tǒng)一清分對賬。在檔案管理方面,紙質(zhì)檔案搶救性數(shù)字化,既加強了保護,又方便了使用。

西北大學(xué)堅持育人導(dǎo)向打造魅力校園推動內(nèi)涵發(fā)展

  陜西高校網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作會議在西北大學(xué)召開

  “十三五”以來,該校被中國智慧教育聯(lián)合會評選為“2020智慧高校卓越獎”,信息化工作連續(xù)多年被省教育廳評為先進集體。學(xué)校獲邀在省級以上會議做報告分享10余場。學(xué)校參編了教育部教育管理信息中心《中國智慧教育區(qū)域發(fā)展研究報告2020》《中國互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)白皮書》,為《陜西省教育信息化2.0實施指導(dǎo)意見》《教育信息化“十四五”規(guī)劃》等提供了決策咨詢,研究提出《陜西省高校智慧校園建設(shè)標準》《基礎(chǔ)教育智慧校園示范校建設(shè)標準》,為陜西乃至全國教育信息化貢獻了“西大智慧”,提供了“西大方案”。

提升后勤服務(wù) 打造幸福校園

  后勤服務(wù)水平直接影響師生校園生活幸福感、獲得感?!笆濉逼陂g,該校以服務(wù)師生學(xué)習(xí)生活、保障教學(xué)科研工作為基本要求,深化后勤改革,探索標準化、精細化、規(guī)范化服務(wù)管理模式,全面提升服務(wù)品質(zhì),建師生滿意的后勤。

  ——實施民生工程,共享舒心校園。為桃園家屬區(qū)加裝電梯,解決了上下樓不便的難題。完成鍋爐低氮燃燒器改造,降低能源消耗,保衛(wèi)碧水藍天。完成長安校區(qū)教工公寓30、31、32號樓新房交付,改善教職工居住條件。對三校區(qū)食堂進行改造,提升就餐環(huán)境。拓寬桃園校區(qū)懷德巷道路,解決師生在上下班時間段出行難問題。在全省高校率先推出新生自主選床鋪,新增床上用品和公寓空調(diào)網(wǎng)上預(yù)約項目,實現(xiàn)“拎包入住”,在公共教室和學(xué)生公寓安裝空調(diào),開設(shè)24小時自習(xí)室,實現(xiàn)熱水進學(xué)生公寓,快遞進校園。完成長安校區(qū)假山改造和玉蘭湖的景觀建設(shè),實現(xiàn)校園有湖景有山景。完成石魯美術(shù)展覽館裝修建設(shè)工程,繁榮校園文化。采購對口扶貧單位平利縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,在食堂開設(shè)平利美食檔口,設(shè)立學(xué)校京東扶貧超市,開展“雙百工程,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進高校直通車”活動和該校年貨節(jié)、端午平利美食節(jié)和扶貧對口縣農(nóng)產(chǎn)品展銷等系列活動,以消費促脫貧,實現(xiàn)雙贏。

  ——立足崗位職能,落實“三全育人”。重視學(xué)校環(huán)境育人、服務(wù)育人功能。學(xué)生公寓聯(lián)合院系在宿管阿姨中聘任學(xué)生生活導(dǎo)師,開設(shè)“生活小講堂”,為學(xué)生貼心服務(wù)。學(xué)生食堂從明確責(zé)任、規(guī)范流程、加強監(jiān)管等方面入手,為學(xué)生提供安全衛(wèi)生、綠色健康、品種豐富、營養(yǎng)均衡、質(zhì)優(yōu)價廉的供餐服務(wù),食堂師傅把學(xué)生當成自己的孩子,把老師當成自己的朋友,營造家的感覺,長安校區(qū)玉蘭苑餐廳已成為學(xué)生除教室、宿舍外學(xué)習(xí)交流的第三空間。公寓、食堂、班車、浴室、快遞等服務(wù)窗口設(shè)立“黨員先鋒崗”“服務(wù)育人示范崗”,將服務(wù)育人融入崗位聘用、日常培訓(xùn)、年終考核等各個環(huán)節(jié)。開展“服務(wù)明星”“后勤服務(wù)感動”人物評選,樹立先進典型,弘揚勞動精神。疫情封校期間,后勤集團千余名職工堅守一線、在崗值班,認真完成校園公共區(qū)域消殺,為居家隔離人員上門運送物資,研發(fā)定菜APP,聯(lián)系菜源,讓教職工生活無憂。主動為學(xué)生晾曬被褥,代取學(xué)習(xí)資料、衣物及生活用品,宿舍綠植澆水曬太陽,在具體事、細微事中傳遞真情、表達溫暖,在關(guān)心人、幫助人、服務(wù)人中教育人、引導(dǎo)人。

  ——推進后勤改革,升級服務(wù)品質(zhì)。推進后勤社會化服務(wù),倡導(dǎo)校園綠色文明風(fēng)尚。學(xué)校鍋爐房、學(xué)生浴室、學(xué)生公寓空調(diào)、長安校區(qū)物業(yè)等實現(xiàn)社會化企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事,監(jiān)管有效,保障有力,后勤集團獲“全國學(xué)校物業(yè)管理百強單位”榮譽稱號。完成節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),每年節(jié)約36萬多噸水資源,105萬多元水費,獲國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合頒發(fā)的“節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號,財政部、工信部、省住建廳和華北電力大學(xué)、陜西師范大學(xué)等政府部門和高校多次來學(xué)校參觀交流。建立太白校區(qū)地下管線綜合數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建集存儲、查詢、統(tǒng)計、分析、服務(wù)為一體的三維管線管理系統(tǒng),并實現(xiàn)與節(jié)能監(jiān)管平臺無縫對接。整合三校區(qū)家屬區(qū)收費系統(tǒng),公寓空調(diào)預(yù)付費系統(tǒng),有效提升了服務(wù)效能。

加快硬件建設(shè) 打造美麗校園

  “十三五”期間,該校建設(shè)總面積約51.7萬平方米,超過72個標準足球場的面積。長安校區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學(xué)校辦學(xué)條件得到根本改善,校園環(huán)境明顯提升,辦學(xué)空間布局更加合理。

  ——高質(zhì)量完成體育館建設(shè)。學(xué)校在結(jié)構(gòu)難、時間緊、任務(wù)重、資金少、壓力大的情況下,努力克服新冠肺炎疫情負面影響,強化質(zhì)量和進度,順利完成省委省政府交辦的體育館建設(shè)任務(wù)。體育館總建筑面積約3.38萬平方米,總坐席數(shù)9600余個,是全國高??扇菁{觀眾數(shù)量多的體育館,將承擔(dān)“十四運”藝術(shù)體操、蹦床比賽項目,第十一屆殘運會暨第八屆特奧會盲人門球和硬地滾球比賽項目。體育館已經(jīng)獲得中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會、陜西省建筑業(yè)協(xié)會等授予的14項獎勵,建筑技藝得到廣泛認可。體育館的建成結(jié)束了學(xué)校沒有千人以上容量室內(nèi)場館的歷史。學(xué)校已在體育館舉行了慶祝建校118周年暨2020年迎新晚會、故宮博物院學(xué)術(shù)委員會主任單霽翔報告會等大型活動。體育館為學(xué)校發(fā)展文體事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ),也極大增強了學(xué)校服務(wù)社會文體事業(yè)的能力。

西北大學(xué)堅持育人導(dǎo)向打造魅力校園推動內(nèi)涵發(fā)展

  西北大學(xué)體育館成為西北大學(xué)長安校區(qū)靚麗風(fēng)景

  ——基本完成長安校區(qū)重大建設(shè)。按照規(guī)劃定位,學(xué)校的教學(xué)科研活動將集中在長安校區(qū)。近年來,長安校區(qū)以肉眼可見的建設(shè)速度不斷刷新師生印象。物理信息大樓、東學(xué)樓、西學(xué)樓、生命科學(xué)類專業(yè)實驗教學(xué)樓、西食堂、綜合訓(xùn)練館、博碩士學(xué)生公寓、教工公寓等一座座樓宇拔地而起。能源化工大樓、宏觀經(jīng)濟大樓、學(xué)術(shù)交流中心、地質(zhì)大樓等正在加緊施工。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)的1200個地下停車位,也已建成使用500多個。除基本建設(shè)項目外,學(xué)校還多方爭取資金,實施大量的樓、水、電、暖、路等裝修改造、環(huán)境改造工程,校園更加精致和現(xiàn)代。

  ——優(yōu)化工程建設(shè)管理模式。學(xué)?;ㄌ庍m應(yīng)新時期新形勢新要求,按照學(xué)校深化改革精神,轉(zhuǎn)變管理思路和理念,對工作人員管理職責(zé)重新定義、重新分工,積極推進EPC(Engineering,Procurement,Construction)工程管理模式,實行處長總負責(zé),副處長直接分管,現(xiàn)場負責(zé)人直接負責(zé),做好項目立項報批、方案設(shè)計、招標建設(shè)、交付使用等全過程的聯(lián)系協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。2017年以后招標的大型基建項目均采用該模式,工作責(zé)任明確,管理成效顯著。

來源:陜西省教育廳 責(zé)任編輯:逯紅棟 我要投稿
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