甘孜州稻城縣地處民族邊遠地區(qū)，人口3.1萬，教育起步晚，教育教學(xué)質(zhì)量長期滯步不前，成了教育發(fā)展的瓶頸。今年以來，該縣在推進社會經(jīng)濟發(fā)展中，把教育興縣作為發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一，圍繞提升質(zhì)量全面發(fā)力，教育教學(xué)總體質(zhì)量得到提升。
一是建立質(zhì)量提升機制，出臺了《關(guān)于促進教育質(zhì)量提升的實施意見》《稻城縣教育管理體制改革方案》《稻城縣教師激勵機制實施方案》《稻城縣履行教育職責考核工作實施方案》，明確了縣人民政府縣長是教學(xué)質(zhì)量的總責任人，教育體育局局長是教學(xué)質(zhì)量的責任人，校長是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理的第一責任人?？h財政每年落實教育教學(xué)質(zhì)量獎100萬元，建立了500萬元教育獎勵基金。二是加強教育管理體制改革。設(shè)置教育縣級督導(dǎo)室1個，配置縣政府總督學(xué)1名。設(shè)置稻壩督學(xué)區(qū)、貢嶺片區(qū)督學(xué)區(qū)、東義督學(xué)區(qū)三個責任督學(xué)區(qū)，每個責任督學(xué)區(qū)配置學(xué)區(qū)責任督學(xué)1—2名，學(xué)區(qū)責任督學(xué)在縣政府總督學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責督導(dǎo)管理本學(xué)區(qū)的教育教學(xué)常規(guī)、德育安全、人事、財經(jīng)、后勤等工作。同時聘請教體局相關(guān)股室負責人、縣級名師、教研員5人為兼職督學(xué)。三是加強隊伍建設(shè)，激發(fā)教師內(nèi)生動力。通過定向培養(yǎng)、特崗教師計劃、三支一扶等政策措施，增加優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)村學(xué)校任教比例。選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長，實施校長交流、輪崗制度，每年校長交流人數(shù)不低于校長總數(shù)的10%。教師交流人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師交流輪崗到縣城學(xué)校的教師享受原鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的待遇。建立縣級骨干教師隊伍，按照教師數(shù)的10%評聘縣級骨干教師，兩年一聘，并由縣財政按照每人每月200元的標準給予工作補貼。配齊配強教育科研隊伍，配備不少于3人的專職教研人員，每個學(xué)科聘請2-3名兼職教研人員，并落實專項教研經(jīng)費。四是強化檢查，每月定期深入學(xué)校考核檢查。通過校園巡視、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、座談走訪等工作方式方法，督促學(xué)校依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)行為，全面推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，督促熱點難點問題的解決。
