新世紀(jì)教育位于黑龍江省北安市，是一所集小學(xué)初中教育為一體的綜合性教育機(jī)構(gòu)，校黨支部成立于2012年5月，高俠為黨支部書記兼校長。2020年10月，高俠帶領(lǐng)新世紀(jì)教育躋身教育行業(yè)年度評選盛會「第三屆藍(lán)鉆獎」的十強(qiáng)榜單，在這所有著二十余年歷史的老牌培訓(xùn)學(xué)校的辦學(xué)履歷上，畫下了濃墨重彩的一筆。
從2012年至今，新世紀(jì)教育作為校寶首批用戶，與校寶共同成長，也在校寶的協(xié)助下，成為較早一批實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)范辦學(xué)的民辦教育培訓(xùn)學(xué)校。
23年辦學(xué)征程始于英語角
今天，英語角、英語沙龍非常普遍。然而20多年前，中學(xué)英語教師高俠在黑龍江省的一個縣級市——北安市組織第一次英語角時，讓很多家長、學(xué)生耳目一新，同時也引起了不小的轟動。
創(chuàng)新不易，堅(jiān)持創(chuàng)新更需要實(shí)力和勇氣。1998年，高俠放棄了在大家看來“不可能放棄”的“鐵飯碗”，以微薄的積蓄成立了Mr.Gao English Corner——新世紀(jì)教育的雛形。起初，“高老師英語角”進(jìn)展地不是特別順利，學(xué)生人數(shù)少、英語基礎(chǔ)弱，都成了壓在高俠心里的一塊大石頭。但高俠明白，教育急不得，培優(yōu)教育更需要悉心耕耘，于是他沉下心來，從最簡單的字母發(fā)音、書寫到語流語速的變化、語言習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，為學(xué)生開啟了良好的英語啟蒙。高俠不僅在教學(xué)上創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)，而且對每個學(xué)生都會進(jìn)行入學(xué)測試，甚至還包括談話面試等多方考察。此后，高俠更將教學(xué)質(zhì)量作為核心辦學(xué)要素，將“三心”即“細(xì)心，耐心，責(zé)任心”，定為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。
如今，新世紀(jì)在職教師從最初的2人增至23人，學(xué)生數(shù)也從5人上升到千余人，一舉成功。
信息化系統(tǒng)為團(tuán)隊(duì)變革提供便捷
乘著“英語熱”的東風(fēng)，新世紀(jì)發(fā)展得很快，通過開設(shè)分校的形式不斷擴(kuò)張學(xué)校規(guī)模，占據(jù)市場份額。后來，它又從只教英語擴(kuò)至全科培訓(xùn)，逐漸成長為北安市教培行業(yè)的巨頭。
23年的乘風(fēng)破浪，有心酸、有成長、有思索，也有不斷勇往直前的勇氣，這在組建教師團(tuán)隊(duì)的過程中被印證地尤為明顯。
據(jù)高俠介紹，新世紀(jì)教育曾有過三次團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整。第一次是用高于當(dāng)?shù)赝裙g公務(wù)員10%的優(yōu)渥薪資和提供免費(fèi)食宿的福利待遇，解決老師們的后顧之憂；隨后又從聘任制轉(zhuǎn)向合伙制——老師所得工資與學(xué)校收益直接掛鉤，核心員工享受年終分紅；近年來，又從合伙制向股份制轉(zhuǎn)變，努力讓每一個老師都成為學(xué)校的股東。
第三次蛻變始于校黨支部的成立。2012年，新世紀(jì)教育黨支部正式成立。實(shí)施了“把黨員培養(yǎng)成教育教學(xué)骨干，把教育教學(xué)骨干培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)工程。黨支部從自身建設(shè)入手，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，將黨建貫穿各項(xiàng)工作始終，全力打造“紅領(lǐng)新世紀(jì)教育”黨建品牌。學(xué)校在發(fā)展自身的同時，也不忘回饋社會。如新冠疫情爆發(fā)后，新世紀(jì)教育黨支部為北安市醫(yī)院、學(xué)校、卡口等捐贈口罩、消毒液等防疫物品，累計(jì)1.2萬元；黨支部骨干教師還在疫情期間，免費(fèi)為北安支援湖北省孝感市醫(yī)務(wù)工作者家庭子女以及18名留守兒童免費(fèi)上網(wǎng)課，免除學(xué)費(fèi)16530元……
幾次改革下來，高俠對“師資穩(wěn)定”的需求越來越大。他認(rèn)為，教師流動大不僅對教學(xué)質(zhì)量存在重大影響，也易導(dǎo)致教務(wù)和學(xué)生管理混亂、學(xué)員檔案丟失、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清晰等問題出現(xiàn)。這讓他意識到，未來想要持續(xù)進(jìn)行正規(guī)化、規(guī)?；剞k學(xué)，必須引入信息化手段進(jìn)行管理，同時這個信息化管理工具還必須貼合培訓(xùn)學(xué)校的辦學(xué)場景，能全面打通數(shù)據(jù)。
也就是在那個時候，高俠發(fā)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)深受歡迎的信息化服務(wù)商——校寶在線。他發(fā)現(xiàn)校寶能夠跟蹤咨詢溝通記錄、查詢和維護(hù)班級檔案、自動生成聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)賬本等，而且每天上午都會推送昨日的收入，當(dāng)月的收支，還能對分校收支進(jìn)行監(jiān)測和利潤分析，就像一個會監(jiān)督他的助理，確實(shí)能夠提高效率、避免錯誤，非常方便。
如今，新世紀(jì)教育已經(jīng)在政府的關(guān)懷下，在校寶的助力下成長為一家擁有3所分校的連鎖培訓(xùn)學(xué)校。從一名普通的英語教師到北安市民辦教育的領(lǐng)軍人物，創(chuàng)業(yè)路漫漫，坎坷無數(shù)，高俠走得并不輕松。但好在23年來，他始終不忘初心，積極實(shí)施多元化課程管理，打造“新世紀(jì)、新理念、新思維、新突破”戰(zhàn)略，帶領(lǐng)教師秉承“努力辦讓黨放心，讓人民滿意的教育”的辦學(xué)宗旨，大步向前，為數(shù)以萬計(jì)受困于學(xué)習(xí)資料匱乏、缺少語言環(huán)境的孩子開啟了全新的學(xué)習(xí)門路。
