隨著國(guó)家“健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要”的實(shí)施，大健康理念深入人心，2020年以來(lái)的新冠疫情又加速了大家的健康意識(shí)，健身產(chǎn)業(yè)也隨之飛速發(fā)展，滿大街的健身房已經(jīng)像咖啡館一樣普及，甚至在一二線城市健身房的密度已經(jīng)超過(guò)了咖啡館、茶館的密度，健身正逐步成為百姓的日常生活習(xí)慣，隨之而來(lái)的就是大量行業(yè)專業(yè)服務(wù)人才的缺失，而人才缺失也為行業(yè)從業(yè)人員帶來(lái)了高收入：根據(jù)《2018中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，全國(guó)私人教練的收入水平，集中在10000—15000元之間，其中一線以及新一線城市普遍在10000—30000元之間，二線及以下城市集中5000—10000元，在任何城市，健身教練的收入在當(dāng)?shù)囟紝儆诟呤杖胝?，私人教練儼然已成為?guó)內(nèi)高收入的職業(yè)群體之一。

　　這樣一群高收入群體是從哪里來(lái)，又是如何培養(yǎng)的呢?經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)的健身教練從業(yè)者主要分為三類：

　　高校體育類專業(yè)畢業(yè)：傳統(tǒng)高校社會(huì)體育、體育教育、休閑體育等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)型做健身教練，此類教練綜合素質(zhì)行業(yè)最高，但大學(xué)期間也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)的健身私教學(xué)習(xí)，多為畢業(yè)后通過(guò)各種渠道再學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型上崗。

　　傳統(tǒng)健身房師徒制：行業(yè)的飛速發(fā)展造成人才供不應(yīng)求，絕大多數(shù)有規(guī)模的健身企業(yè)都開設(shè)有自己的教練培訓(xùn)系統(tǒng)，但各家課程標(biāo)準(zhǔn)參差不齊且受限與師資，多數(shù)采用老教練的傳幫帶模式，此類傳統(tǒng)師徒制，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，但缺乏系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：行業(yè)人才的大量缺口催生了上海亞洲體適能，北京賽普等很多規(guī)模化的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，行業(yè)俗稱：“健身教練培訓(xùn)學(xué)院”。此類機(jī)構(gòu)為行業(yè)輸送了大量人才，也是支持行業(yè)發(fā)展的重要人力資源基礎(chǔ)，但隨著時(shí)間的推移弊端也日漸顯現(xiàn)，大量學(xué)員不適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀、學(xué)員行業(yè)留存率低。

　　健身教練市場(chǎng)需求量偏大，供需是不平衡的，而如何快速培養(yǎng)大量經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練又適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的健身教練呢?華威賦能團(tuán)隊(duì)有著自己的思考，解決方案并不新奇，就是國(guó)家呼吁多年正在推行的新型學(xué)徒制。日前公布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法(修訂草案)》第二十八條：國(guó)家推行學(xué)徒制度，鼓勵(lì)產(chǎn)教融合型企業(yè)和有技術(shù)技能人才培養(yǎng)能力的企業(yè)與職業(yè)學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)新招用職工、在崗職工和轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行學(xué)徒培訓(xùn)，或者與職業(yè)學(xué)校聯(lián)合招收學(xué)生，以工學(xué)結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。而這一模式在健身教練領(lǐng)域還沒(méi)有踐行者，卻可以完美的結(jié)合以上三類從業(yè)者培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，最大可能的規(guī)避傳統(tǒng)固有人才培養(yǎng)的弊端。

　　華威賦能作為專業(yè)的健身服務(wù)公司，專門為健身企業(yè)提供人才輸送，再此基礎(chǔ)上專門研發(fā)了適合健身教練培養(yǎng)的“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式，在每個(gè)城市與當(dāng)?shù)刂∩砥髽I(yè)合作設(shè)立賦能中心，聯(lián)合進(jìn)行“健身教練學(xué)徒”培養(yǎng)，這種模式明顯區(qū)別于國(guó)內(nèi)“學(xué)院派”的健身教練培訓(xùn)模式，結(jié)合了“學(xué)院派”與“傳統(tǒng)師徒制”的優(yōu)點(diǎn)，又很好的屏蔽了兩者固有的弊端，學(xué)習(xí)更系統(tǒng)、更符合行業(yè)實(shí)戰(zhàn)及人才后續(xù)職業(yè)發(fā)展，具體如下：

　　1.“實(shí)崗+實(shí)景+實(shí)訓(xùn)”：在用人企業(yè)真實(shí)工作環(huán)境中學(xué)習(xí)，讓學(xué)員零距離接觸、服務(wù)用戶。

　　2. 師資組合：華威賦能專業(yè)師資+在職健身俱樂(lè)部高管+定期行業(yè)大咖。

　　3.教學(xué)模式：國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“2.5個(gè)月集訓(xùn)+2周1對(duì)1見習(xí)”教學(xué)模式，學(xué)員集訓(xùn)2.5個(gè)月后，再由用人單位精英教練進(jìn)行2周1對(duì)1見習(xí)指導(dǎo)，師徒之間傳幫帶。

　　相應(yīng)的政策已經(jīng)出臺(tái),前進(jìn)的方向已經(jīng)明確,在2018年11月22日新華每日電訊發(fā)布的人力資源和社會(huì)保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人詳解《關(guān)于全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制的意見》中就提到“從今年起到2020年底,力爭(zhēng)培訓(xùn)50萬(wàn)以上企業(yè)新型學(xué)徒。2021年起,繼續(xù)加大工作力度,力爭(zhēng)年培訓(xùn)學(xué)徒50萬(wàn)人左右。”這位負(fù)責(zé)人表示,人力資源社會(huì)保障部和相關(guān)部門未來(lái)將持續(xù)發(fā)力,努力形成政府激勵(lì)推動(dòng)、企業(yè)加大投入、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與、勞動(dòng)者踴躍參加的職業(yè)技能培訓(xùn)新格局。

　　華威賦能相信在健身教練培養(yǎng)領(lǐng)域，全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制也是目前最有效的解決行業(yè)人才缺口，提升健身教練職業(yè)發(fā)展的最佳模式，并在立行這一模式的道路上不斷創(chuàng)新，奮勇前進(jìn)。