為進一步鞏固四川農(nóng)業(yè)大學(xué)內(nèi)控體系建設(shè)工作成果，推進內(nèi)控體系在學(xué)校內(nèi)部深入貫徹落實，進一步提高風(fēng)險管控水平，11月19日上午，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行內(nèi)部控制體系建設(shè)成果運行培訓(xùn)宣貫會。副校長劉登才，黨委常委、宣傳部長江英颯及學(xué)校內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員暨內(nèi)控歸口管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、北京中天恒管理咨詢有限公司代表參會。
會議回顧了學(xué)校內(nèi)控體系建設(shè)工作。學(xué)校高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作。2016年9月，學(xué)校印發(fā)《內(nèi)部管理制度選編》（川農(nóng)大110），啟動了以制度建設(shè)為中心的內(nèi)控工作；10月，成立了內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校內(nèi)控建設(shè)；自2016年起，學(xué)校每年開展內(nèi)控自評，并按規(guī)定上報年度內(nèi)部控制報告。2019年，學(xué)校通過招標(biāo)引入第三方——北京中天恒管理咨詢有限公司參與學(xué)校內(nèi)控建設(shè)，先后通過完成前期調(diào)研、風(fēng)險識別與風(fēng)險管控設(shè)計、報告編制及成果匯編，以及對成果進行持續(xù)溝通完善，形成了《內(nèi)部控制建設(shè)初次評價報告》《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價意見書》《風(fēng)險評估報告》《內(nèi)部控制管理手冊》《內(nèi)部控制缺陷整改計劃》《內(nèi)部控制考評手冊》等8項成果文件。其中，《內(nèi)部控制管理手冊》作為內(nèi)控體系的核心成果，共繪制業(yè)務(wù)流程圖107項，每張流程圖對應(yīng)一張包含有風(fēng)險是什么、控制措施、誰執(zhí)行控制、執(zhí)行控制結(jié)果反饋等提示的風(fēng)險控制矩陣表，總計識別風(fēng)險點128項，控制點557項。此次宣貫會正是在以上成果基礎(chǔ)上，按照內(nèi)控工作要求，在內(nèi)控體系文件試行初期開展的一次內(nèi)控建設(shè)技術(shù)實務(wù)培訓(xùn)。
北京中天恒咨詢總監(jiān)鮑良從項目整體情況回顧、內(nèi)控體系成果介紹、如何實施內(nèi)控、后續(xù)工作提示等四個方面，對參會人員進行了宣貫培訓(xùn)，并針對學(xué)校常用的業(yè)務(wù)流程對參會人員進行了重點講解。
培訓(xùn)結(jié)束后，劉登才就下一步如何執(zhí)行落實內(nèi)控體系提出了要求。他表示，建設(shè)學(xué)校內(nèi)控體系符合“雙一流”建設(shè)的內(nèi)在要求，一定要用好內(nèi)控體系的建設(shè)成果，提高學(xué)校自身內(nèi)控水平。他要求，各單位要加強對成果的研讀和討論，做好部門間的銜接，要對標(biāo)“雙一流”，高標(biāo)準地將成果執(zhí)行落地。他強調(diào)，最好的內(nèi)控是一種習(xí)慣，要逐步讓好的習(xí)慣形成文化。（作者：楊雯）
