隨著我們國家的三胎政策正式落地，兒童用品市場又一次迎來加速發(fā)展的“春天”。然而，為了霸占更多的市場份額，不少無良商家用黑心棉、死人棉等以次充好，惡意打壓市場價格，嚴(yán)重擾亂了市場秩序。市面上頻頻出現(xiàn)幼兒園床品劣質(zhì)的負面報道，對幼兒的身心健康構(gòu)成極大的危害，引起社會各界的廣泛關(guān)注。

　　兒童用品的品質(zhì)和安全性直接關(guān)系到兒童的健康成長，劣質(zhì)的材料摻雜到幼兒園的床品之中，輕則會造成兒童身體顯性傷害，重則致殘甚至造成不可逆的毒害，嚴(yán)重危及孩子的生命安全。因此，把好兒童用品的質(zhì)量安全關(guān)就顯得尤為重要，并且應(yīng)當(dāng)成為全社會的共同責(zé)任。

　　歸根到底，市場上的這種亂象是由于黑心商家的趨利之心引起的。面對日益嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭，他們打響了無休止的價格戰(zhàn)，為了讓產(chǎn)品的成本一降再降，則開始昧著良心以次充好。這就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的大量中間分銷商不斷被壓榨利潤空間，不僅經(jīng)營遭遇生存困境，還使產(chǎn)業(yè)名聲狼藉。

　　位于南通的格昂家紡自成立以來持續(xù)關(guān)注幼兒園床品質(zhì)量和安全問題。作為眾多知名線上母嬰和兒童電商品牌的供貨商，格昂家紡作為源頭工廠，集設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道供應(yīng)于一體。同時，產(chǎn)品所采用的數(shù)碼印花技術(shù)屬于高環(huán)保印染技術(shù)，能夠極大提升產(chǎn)品的品質(zhì)，且可以提供專版開發(fā)，定向設(shè)計，有效滿足下游客戶的多元需求。在經(jīng)營思路方面，格昂家紡注重創(chuàng)新，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，與時俱進地結(jié)合了線上渠道。這種創(chuàng)新的分銷模式從源頭改變市場亂象，讓行業(yè)擺脫無休止的價格戰(zhàn)，規(guī)避由同質(zhì)化競爭造成的束縛。這不僅為廣大分銷商謀取了福利，也為流向幼兒園的床品品質(zhì)保駕護航。

　　近年來，格昂家紡采取了更具創(chuàng)新性的分銷理念，為中間商開辟了一條高質(zhì)量的發(fā)展道路。格昂家紡不僅開通了全國數(shù)碼印花分銷業(yè)務(wù)，而且提供一系列產(chǎn)品指導(dǎo)、宣傳營銷、效果圖設(shè)計、下單生產(chǎn)、物流發(fā)貨以及售后等服務(wù)，給合作伙伴打造了一站式的供貨解決方案。

　　分銷商零門檻加盟，無保證金無加盟費無銷量考核，大幅降低了分銷商的經(jīng)營成本。此外，格昂家紡還為客戶提供了一對一專員對接和免費工藝單制作的服務(wù)，最大程度為分銷商提供便捷。全新的分銷模式，讓分銷商感受到滿滿的“幸福感”。

　　格昂家紡拒絕犧牲產(chǎn)品品質(zhì)來達到降低成本和售價的目的，以全新的產(chǎn)品體系形成正向的引領(lǐng)，不在“同質(zhì)化”、“價格戰(zhàn)”、“拿來主義”等不良狀態(tài)中惡性競爭。通過積極探索科學(xué)分銷模式，為行業(yè)塑造了一種成功典范。經(jīng)過市場的一翻驗證，格昂家紡的分銷模式取得了相當(dāng)不俗的成績，其科學(xué)的模式贏得了中間分銷商戶的一致認(rèn)可和好評。