近年來(lái)，漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院緊緊圍繞立德樹(shù)人根本任務(wù)，按照“1個(gè)中心，6大主體，10項(xiàng)功能”的建設(shè)思路，在該院黨委“一竿子到底”、隊(duì)伍入駐“一條龍服務(wù)”、學(xué)生參與“一攬子提效”、保障支持“一盤(pán)棋統(tǒng)籌”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，把黨建力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、思政力量、管理力量、服務(wù)力量下沉到學(xué)生工作一線(xiàn)，融入到“一站式”學(xué)生社區(qū)日常管理，凝心聚力打造該院學(xué)生黨建前沿陣地、“三全育人”實(shí)踐園地、平安校園樣板高地。

漢中市副市長(zhǎng)鄭雪梅等市領(lǐng)導(dǎo)到漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院“一站式”學(xué)生社區(qū)檢查指導(dǎo)工作

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制凝聚合力。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。該院充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，成立“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；依托“學(xué)校黨委，二級(jí)學(xué)院黨總支、社區(qū)黨支部、學(xué)生黨員、青年團(tuán)員”五級(jí)架構(gòu)，實(shí)施黨員責(zé)任社區(qū)網(wǎng)格化管理；創(chuàng)建黨員活動(dòng)室、黨員服務(wù)先鋒崗等平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮黨組織在學(xué)生社區(qū)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是凝聚育人合力。該院深入開(kāi)展“黨建工作進(jìn)公寓”“四進(jìn)兩聯(lián)一交友”“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難”“學(xué)工部長(zhǎng)接待日”等活動(dòng)，全院130余名副科級(jí)以上干部包抓249個(gè)班級(jí)，以關(guān)愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生為落腳點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)班級(jí)、進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，面對(duì)面傾聽(tīng)學(xué)生心聲，了解學(xué)生訴求，解決學(xué)生困難，讓黨旗高高飄揚(yáng)在學(xué)生服務(wù)管理一線(xiàn)。

漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院“一站式”學(xué)生社區(qū)為學(xué)生提供“全方位、多維度、深層次”的教育引導(dǎo)

　　規(guī)范隊(duì)伍入駐，服務(wù)學(xué)生助力成長(zhǎng)。一是前移服務(wù)管理關(guān)口。該院落實(shí)學(xué)工干部、心理教師、輔導(dǎo)員（班主任）、學(xué)生干部、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)人員“6大主體”進(jìn)社區(qū)，立足學(xué)生思想教育和日常管理工作需求，打造服務(wù)高效、辦事便捷、學(xué)生滿(mǎn)意的“一站式”服務(wù)社區(qū)。二是提升教育引導(dǎo)效能。該院圍繞“一站式”學(xué)生社區(qū)黨建引領(lǐng)、思政鑄魂、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、文化傳承、安全教育、生活服務(wù)、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療保障、學(xué)生自治、日常管理“10項(xiàng)功能”，為學(xué)生提供“全方位、多維度、深層次”的教育引導(dǎo)，幫助學(xué)生解決思想、學(xué)習(xí)、生活、心理上遇到的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提升學(xué)生社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院“一站式”學(xué)生社區(qū)引領(lǐng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展

　　構(gòu)建自治模式，引領(lǐng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。一是優(yōu)化自治管理。該院選拔優(yōu)秀學(xué)生黨員、入黨積極分子、優(yōu)秀學(xué)生代表等成立大學(xué)生自律委員會(huì)，同時(shí)擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)，協(xié)助學(xué)生社區(qū)各功能空間的日常管理；強(qiáng)化學(xué)生社區(qū)文明衛(wèi)生和日常安全教育，發(fā)揮朋輩教育幫扶作用，培養(yǎng)提高“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”能力。二是開(kāi)展志愿服務(wù)。該院組織開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、政策宣講、勞動(dòng)教育等志愿活動(dòng)，在校園常態(tài)化疫情防控和日常管理工作中，志愿者主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，參與秩序維護(hù)、排查登記、物資調(diào)配、值班值守、心理疏導(dǎo)、校園巡邏等工作，在實(shí)踐中彰顯青春奉獻(xiàn)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院“一站式”學(xué)生社區(qū)建成投用

　　注重頂層設(shè)計(jì)，加大投入強(qiáng)化保障。一是完善社區(qū)制度建設(shè)。該院制定社區(qū)管理制度、工作流程、崗位職責(zé)，為學(xué)生社區(qū)規(guī)范化運(yùn)行提供制度保障；修訂《漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員（班主任）隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，積極落實(shí)專(zhuān)職輔導(dǎo)員“雙線(xiàn)”晉升，讓參與社區(qū)建設(shè)和管理的優(yōu)秀輔導(dǎo)員工作成績(jī)有肯定，職稱(chēng)評(píng)定有傾斜、職務(wù)晉升有通道、地位待遇有保障。二是加大資金投入力度。該院投入專(zhuān)項(xiàng)資金200余萬(wàn)元，加快學(xué)生社區(qū)各類(lèi)軟硬件設(shè)施升級(jí)，新建成的學(xué)生社區(qū)功能用房已全面投入使用；引進(jìn)社會(huì)資金3000余萬(wàn)元，完善公寓洗浴、直飲水、中央空調(diào)、自助洗衣機(jī)等服務(wù)設(shè)施，提升學(xué)生社區(qū)服務(wù)保障水平。三是加強(qiáng)信息化手段運(yùn)用。該院投入600余萬(wàn)元對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提升改造，實(shí)現(xiàn)學(xué)生免費(fèi)上網(wǎng)全覆蓋；充分利用“我在校園”平臺(tái)、“人臉識(shí)別”系統(tǒng)、智能巡更系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、線(xiàn)上心理咨詢(xún)平臺(tái)等信息化手段，打造集日常管理、信息采集、數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)定位、問(wèn)題反饋、危機(jī)預(yù)警等多功能于一體的綜合性智慧社區(qū)管理系統(tǒng)，讓學(xué)生管理更高效，溝通渠道更暢通，學(xué)生辦事更便捷。