近年來(lái)，河南省濮陽(yáng)市臺(tái)前縣持續(xù)實(shí)施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦建設(shè)教育強(qiáng)縣目標(biāo)，不斷加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，持續(xù)深化教育改革，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高育人質(zhì)量，全力推動(dòng)教育興縣各項(xiàng)政策落實(shí)落地。
強(qiáng)引領(lǐng)，繪就教育興縣新藍(lán)圖
舉旗定向明思路。臺(tái)前縣委、縣政府高度重視教育發(fā)展，研究出臺(tái)了《中共臺(tái)前縣委 臺(tái)前縣人民政府關(guān)于推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，把教育興縣作為重中之重的民生工程，納入縣委、縣政府重要議事日程，為臺(tái)前教育高質(zhì)量發(fā)展指明了方向和路徑。
綱舉目張抓落實(shí)。圍繞學(xué)校建設(shè)、招生入學(xué)等教育熱點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題積極調(diào)查研究，探索解決方案，確保問(wèn)題有效化解。相關(guān)部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，形成了“黨委統(tǒng)攬、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)配合、教育牽頭、社會(huì)參與”的推進(jìn)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)臺(tái)前教育興縣發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
培根鑄魂育新人。堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，牢牢把握中小學(xué)思想政治和德育工作主導(dǎo)權(quán)，將全縣中小學(xué)校成為堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地，讓黨旗在教育“百花園”高高飄揚(yáng)，引領(lǐng)和推動(dòng)教育強(qiáng)縣高速發(fā)展。
優(yōu)布局，打造項(xiàng)目建設(shè)新高地
一方面高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)縣濱湖學(xué)校、新區(qū)高中。概算投資1.5億元，建成投用臺(tái)前縣濱湖學(xué)校，新增學(xué)位4500個(gè)；概算投資5.0億元，新建臺(tái)前縣第一職業(yè)高中學(xué)校，建設(shè)規(guī)模120個(gè)教學(xué)班，可容納在校生6000余人。目前建設(shè)進(jìn)度正有序推進(jìn)，將于2024年竣工投用。另一方面，按照“逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寄宿制小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中、寄宿制中學(xué)向縣城所在地集中（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩集中”）”的原則，制定《臺(tái)前縣2023-2025年學(xué)校布局優(yōu)化實(shí)施方案》，改擴(kuò)建縣城區(qū)小學(xué)1所、農(nóng)村中小學(xué)校3所、新建幼兒園2所，城鄉(xiāng)學(xué)校布局不斷優(yōu)化，辦學(xué)條件進(jìn)一步提升，人民群眾“上好學(xué)”的需求不斷得到滿(mǎn)足。
重培育，注入教師隊(duì)伍新動(dòng)力
高站位謀劃，確保人才“引進(jìn)來(lái)”。拋出“橄欖枝”，吸引“八方才”。2023年，啟動(dòng)“招才引智”計(jì)劃，招引高學(xué)歷人才11名，遴選教師45名，補(bǔ)充新任教師45人。啟動(dòng)實(shí)施“歸雁計(jì)劃”，擬回引教師30名，目前正在有序進(jìn)行，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)，確保人才“育得好”。以“國(guó)培”“省培”“市培”“縣培”為平臺(tái)，深入推進(jìn)“校本研修”，積極搭建教師發(fā)展培訓(xùn)平臺(tái)，完成培訓(xùn)教師7300余人次。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，持續(xù)開(kāi)展“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)”校長(zhǎng)論壇，談思路、找差距，促使各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升。
高質(zhì)量推進(jìn)，確保人才“留得住”。全面落實(shí)教師待遇保障機(jī)制，2023年，為全縣2956名教師進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，讓教師安心從教、靜心育人。2022年，籌措資金90余萬(wàn)元，為教師發(fā)放取暖補(bǔ)貼，營(yíng)造尊師重教氛圍，激發(fā)教師工作積極性。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展“最美教師”評(píng)選推介和“教書(shū)育人楷模”推薦活動(dòng)。實(shí)施“名校長(zhǎng)”“教學(xué)名師”培養(yǎng)工程，今年教師節(jié)，對(duì)評(píng)選出15名教學(xué)名師、3名校長(zhǎng)重獎(jiǎng)70萬(wàn)元，動(dòng)員全縣上下關(guān)心教育、支持教育、重視教育，凝心聚力辦好人民滿(mǎn)意的教育，奮力打造臺(tái)前教育強(qiáng)縣。
深改革，勾勒質(zhì)量提升新路徑
聚焦“縣管校聘”改革，激發(fā)教育活力。2021年以來(lái)，以馬樓鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“縣管校聘”管理改革，切實(shí)做到讓教師管理“活起來(lái)”，真正改變由原來(lái)的“學(xué)校人”到“系統(tǒng)人”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍縣域內(nèi)統(tǒng)籌使用、合理配置、按崗聘任、有序流動(dòng)，教師隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。
聚焦高效課堂，全面提升教育質(zhì)量。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢(shì)，建立健全考核評(píng)價(jià)體系，把綜合督導(dǎo)與專(zhuān)項(xiàng)督查、定期檢查與隨機(jī)抽查緊密結(jié)合，把教學(xué)成果、教育質(zhì)量作為考核主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)教師積極性和主動(dòng)性。深化課堂教學(xué)改革，圍繞打造高效課堂，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，在深化課堂教學(xué)改革中促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
聚焦集團(tuán)化辦學(xué)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。在全縣遴選出7所優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校為集團(tuán)總校，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)15所鄉(xiāng)村學(xué)校形成聯(lián)盟，采用“名校+鄉(xiāng)村校”的集團(tuán)類(lèi)型，組成聯(lián)盟型教育集團(tuán)新模式，以集團(tuán)化辦學(xué)高質(zhì)量發(fā)展助推義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
高賦能，創(chuàng)建均衡發(fā)展新機(jī)制
夯實(shí)“數(shù)字”基礎(chǔ)。累計(jì)投入1000余萬(wàn)元，新增網(wǎng)絡(luò)錄播教室4間、專(zhuān)遞課堂8個(gè)、微機(jī)室8所、多媒體一體機(jī)200余臺(tái)、辦公電腦300余臺(tái)，各學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施迭代升級(jí)，4所學(xué)校被命名為“河南省數(shù)字校園標(biāo)桿學(xué)?！?。
開(kāi)展“數(shù)智”應(yīng)用。依托專(zhuān)遞課堂設(shè)備，開(kāi)展一校帶多校教育幫扶活動(dòng)。56所學(xué)校開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)教研，1248名教師參與開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)880次，全縣教育信息化水平得到大幅提升，在國(guó)家基礎(chǔ)教育精品課、省信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課、省第二十六屆教育信息化交流活動(dòng)中，13名教師斬獲省級(jí)榮譽(yù)，45名教師獲得市級(jí)表彰。
推動(dòng)“數(shù)育”融通。不斷完善“三個(gè)課堂”應(yīng)用管理平臺(tái)建設(shè)，制訂《臺(tái)前縣中小學(xué)教師信息化能力提升方案》，累計(jì)培訓(xùn)教師1000余人次。依托教育城域網(wǎng)，舉辦“名師大課堂”30期，組織全縣各學(xué)校開(kāi)展“課堂直播”1800余節(jié)，大力推進(jìn)信息化與教育教學(xué)融合，以信息化手段為優(yōu)質(zhì)教育資源均衡賦能、助力，推進(jìn)教育高位優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
