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第八屆圖書館論壇 校體購2

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦 灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇

教育裝備采購網(wǎng) 2024-08-27 16:41 圍觀303次

  2024年8月24日,“灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在港大經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦。本次論壇由香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)與創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中心聯(lián)合主辦,匯聚學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)屆學(xué)者專家,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展為核心議題,深入探討中國企業(yè)在跨境出海、科技創(chuàng)新以及科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的突破路徑。

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦 灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)講座教授 蔡洪濱教授

  香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)講座教授蔡洪濱教授為本次論壇致歡迎辭。蔡院長表示良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,大學(xué)和商學(xué)院在構(gòu)建這一生態(tài)中扮演著重要角色。他期待港大經(jīng)管學(xué)院在大灣區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,依托學(xué)院強(qiáng)大的管理教育優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)更多杰出的科技管理人才,促進(jìn)區(qū)域乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步。

  創(chuàng)新,危機(jī)中的機(jī)遇

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦 灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院鐘瀚德基金教授、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心主任 周政教授

  香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院鐘瀚德基金教授、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心主任周政教授以《創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及發(fā)展》為題發(fā)表主旨演講。周政教授以2023年前后最受歡迎國家這一對(duì)比數(shù)據(jù)引導(dǎo)大家思考,中國當(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的內(nèi)外部因素。周教授還表述,危機(jī)中機(jī)遇猶存:中國企業(yè)的科技創(chuàng)新正在迎頭趕上,出海的機(jī)遇在于科技創(chuàng)新結(jié)合準(zhǔn)確的細(xì)分市場(chǎng)選擇。周教授滿懷熱情地鼓勵(lì)大家聚焦“創(chuàng)新“,只有創(chuàng)新才能持久驅(qū)動(dòng)增長。

  創(chuàng)新離不開對(duì)前沿技術(shù)的深刻理解。香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院夏利萊伉儷基金教授、創(chuàng)新及資訊管理學(xué)教授蔣鎮(zhèn)輝教授發(fā)表《揭示生成式AI競爭動(dòng)態(tài):中美大語言模型比較及分析》主旨演講,從中美生成式AI能力維度比較切入,以扎實(shí)的學(xué)術(shù)研究揭示中美大語言模型發(fā)展現(xiàn)狀。中國有不俗的AI能力,雖仍有差距和挑戰(zhàn),通過不斷創(chuàng)新亦能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。

  不出海,就出局

  2023年,出海已聲量漸起。如今2024年過半,“不出海,就出局”幾乎成為當(dāng)下中國企業(yè)的共識(shí)。然而,不同階段的企業(yè)出海,該如何發(fā)力?港大經(jīng)管學(xué)院副教授王硯波教授、實(shí)務(wù)副教授陳炳雄教授、極兔國際副總裁計(jì)冰昕博士、森馬集團(tuán)副總裁邵飛春博士、阿里云國際業(yè)務(wù)副總裁劉彬星先生,進(jìn)行精彩討論。

  當(dāng)我們?cè)谡劤龊r(shí)我們?cè)谡勈裁?森馬集團(tuán)副總裁、香港大學(xué)DBA校友邵飛春博士提煉商業(yè)實(shí)踐,以森馬集團(tuán)出海業(yè)務(wù)的挫折和階段性成功的實(shí)戰(zhàn)案例,分享寶貴經(jīng)驗(yàn)和思考。他認(rèn)為中國企業(yè)出海要走“創(chuàng)新“的寬門,而不是”低價(jià)“的窄門。出海企業(yè)也應(yīng)以做受全球市場(chǎng)尊敬的商業(yè)組織為目標(biāo)。

  隨后,幾位企業(yè)出海實(shí)踐專家圍繞企業(yè)出海不同階段的考慮、如何選擇出海目的地,及如何搭建出海團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面展開了探討。

  極兔國際副總裁計(jì)冰昕博士認(rèn)為出海主要包括三個(gè)主要階段,分別是:人口與勞動(dòng)力紅利帶來的成本優(yōu)勢(shì)階段、找“朋友圈”式的價(jià)值觀合作階段、以及成本無明顯優(yōu)勢(shì)趨勢(shì)下,安全輸出自身價(jià)值觀的第三階段。

  港大經(jīng)管學(xué)院王硯波教授就出海目的地的選擇,針對(duì)支付能力、法制體系、誠信、國際關(guān)系等方面展開提問。阿里云國際業(yè)務(wù)副總裁劉彬星先生認(rèn)為,產(chǎn)品、解決方案適合區(qū)域的個(gè)性化需求是核心;森馬集團(tuán)副總裁邵飛春博士認(rèn)為不管是東南亞還是歐美,都需要端正心態(tài),推動(dòng)全球化過程不一定需要自己做老板,合作形式應(yīng)該多元化。

  在組建出海團(tuán)隊(duì)方面,港大經(jīng)管學(xué)院陳炳雄教授建議,香港在大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多元化資源和網(wǎng)絡(luò)支持。同時(shí),陳教授強(qiáng)調(diào)了跨文化溝通的重要性,鼓勵(lì)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)中引入具備國際視野和多元背景的人才,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,從而更有效地應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

  從想法到產(chǎn)品,科技創(chuàng)新需要擁抱“方法論”

  科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎,能創(chuàng)造令人意想不到的奇跡。如何推動(dòng)?如何落地?香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授、遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生、艾瑋得生物科技的聯(lián)席CEO袁健中先生、晶泰科技研發(fā)高級(jí)總監(jiān)孫廣旭博士、聯(lián)星生物CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人王健博士,以及派爾城市創(chuàng)始人鄭城博士共同進(jìn)行探討。

  艾瑋得生物科技的聯(lián)席CEO袁健中先生以《精益創(chuàng)業(yè):從想法到產(chǎn)品》為題發(fā)表主旨演講,他詳細(xì)介紹了解決問題的創(chuàng)新流程(Innovative Process of Problem-solving)。他提出:從想法到產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都有工具和最佳實(shí)踐可以參考,可以大大提升產(chǎn)品成功概率。

  遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生從資本的角度闡述如何捕捉優(yōu)秀的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。他認(rèn)為,數(shù)字醫(yī)療項(xiàng)目成功的要素是“跨學(xué)科的科研應(yīng)用創(chuàng)新融合+驗(yàn)證的推廣渠道”。隨后,楊總也分享了科技成果轉(zhuǎn)化中應(yīng)注意的問題,并呼吁創(chuàng)業(yè)者抓住新一輪AI機(jī)遇,堅(jiān)持創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)突破。

  隨后,各位嘉賓從組織的度探討企業(yè)如何培養(yǎng)和打造“新”的能力。談到企業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展,晶泰科技研發(fā)高級(jí)總監(jiān)孫廣旭博士表示,企業(yè)要不斷提升其自動(dòng)化能力,迭代算法模型、加強(qiáng)數(shù)據(jù)積累,生物醫(yī)藥行業(yè)的變革需要AI技術(shù)。聯(lián)星生物CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人王健博士表示,在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí),選擇大于努力,但在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該知道“不做什么”,知道“適時(shí)停步”更重要。派爾城市創(chuàng)始人鄭城博士認(rèn)為,除了需要磨合的“科學(xué)家情懷”,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更應(yīng)以客戶需求為本,勇于轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,尋找高互補(bǔ)性的企業(yè)合作。

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦 灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇

  最后,張煒教授也為在座的同學(xué)們提問——什么樣的在職MBA學(xué)生更可能成為科技公司的伙伴?艾瑋得生物科技聯(lián)席CEO袁健中先生提出了四個(gè)維度:好奇心、洞察力、積極互動(dòng)、堅(jiān)韌不拔,并強(qiáng)調(diào)在困難時(shí)期,越要保持極致樂觀,“悲觀者永遠(yuǎn)正確,而樂觀者永遠(yuǎn)前行”。每家公司在不同的發(fā)展階段,人才需求亦隨之變化,人才的流動(dòng)與更迭實(shí)為常態(tài)。對(duì)于個(gè)人而言,關(guān)鍵在于審視自身才能的契合度、與團(tuán)隊(duì)文化的化學(xué)反應(yīng)(chemistry)、以及個(gè)人價(jià)值觀與公司未來發(fā)展理念是否匹配。

  科學(xué)家創(chuàng)業(yè),為什么那么難?

  從優(yōu)秀的科學(xué)家到合格的創(chuàng)業(yè)者,科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的“死亡之谷”是否能被跨越?

  香港大學(xué)伍振民基金教授、香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院骨科實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人、博志生物科技的創(chuàng)始人和董事長呂維加教授作為創(chuàng)業(yè)中的科學(xué)家發(fā)表了《從實(shí)驗(yàn)室到醫(yī)院,三十年磨一劍:創(chuàng)造健康快樂骨骼》的主旨演講。他回顧創(chuàng)業(yè)之旅,也遭遇過理想與現(xiàn)實(shí)的落差、資金與資源的限制,他認(rèn)為:科學(xué)家能夠堅(jiān)持這場(chǎng)“奧德賽之旅”,手握顛覆性創(chuàng)新解決方案是底氣,還要保持理想,不斷自我磨練成長。

  接下來,由遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生主持,三位科學(xué)創(chuàng)業(yè)家代表,深圳道童新能源有限公司CEO劉富德博士、香港量子人工智能實(shí)驗(yàn)室科技轉(zhuǎn)移總監(jiān)、Quantum Life創(chuàng)始人兼CEO 黃園博士、南方科技大學(xué)前沿生物技術(shù)研究院研究助理教授呂宇軒博士,以及兩位科學(xué)創(chuàng)業(yè)家的緊密伙伴,港大經(jīng)管學(xué)院深圳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心總監(jiān)于大川先生,香港科技園公司院校合作副總監(jiān)朱志賢先生圍繞“科學(xué)家如何跨越職業(yè)安穩(wěn)到創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)的鴻溝”等話題展開熱烈討論。

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦 灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇

  科學(xué)家們認(rèn)為強(qiáng)烈的使命感是推動(dòng)他們邁出創(chuàng)業(yè)第一步的重要?jiǎng)恿?。然而,在?chuàng)業(yè)過程中,他們也面臨資金缺乏、“創(chuàng)業(yè)”專業(yè)技術(shù)的缺乏、支持系統(tǒng)的缺乏等問題。幾位科學(xué)創(chuàng)業(yè)者從自身經(jīng)歷出發(fā),提出從教授到創(chuàng)業(yè)者,需要改變的是mindset,做好從“象牙塔”到需要同時(shí)擔(dān)任多種角色變化的準(zhǔn)備。

  加強(qiáng)新興領(lǐng)域合作

  在本次活動(dòng)上,香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心與遠(yuǎn)毅資本簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來,雙方將在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域,融合生命科技和數(shù)字科技,密切孵化和投后合作,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育落地科技新實(shí)踐。

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)成功舉辦 灣區(qū)潮起:第二屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇

(從左至右)香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授、香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)代表于大川先生、遠(yuǎn)毅資本代表李陽先生、遠(yuǎn)毅資本創(chuàng)始合伙人楊瑞榮先生

  論壇尾聲,香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理院長、深圳校區(qū)主任張煒教授致閉幕辭。張教授以三點(diǎn)總結(jié)全天精彩內(nèi)容:第一,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)工程項(xiàng)目(Engineering Process);第二,創(chuàng)業(yè)者需要志向遠(yuǎn)大,保持謙卑(High Ambition, Low Ego);第三,有意識(shí)地忘掉過去,迎向全新的未來。

  最后,張教授邀請(qǐng)科學(xué)家們一起打造港大經(jīng)管學(xué)院深圳校區(qū)首創(chuàng)的“從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功”高管教育公開課項(xiàng)目,讓更多頂尖科學(xué)家成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,將大灣區(qū)發(fā)展成世界灣區(qū)!

  港大經(jīng)管學(xué)院高管教育公開課系列

  《從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功》

  從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“新質(zhì)生產(chǎn)力”,中國式現(xiàn)代化生產(chǎn)力視角不斷深化。科技驅(qū)動(dòng)的新興領(lǐng)域呈現(xiàn)不斷升級(jí)與擴(kuò)張之勢(shì),科學(xué)家創(chuàng)業(yè)已然成為時(shí)代的長潮大浪。

  然而,科研成就與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化不會(huì)自然對(duì)齊。科學(xué)家需要走出實(shí)驗(yàn)室的邏輯之美,直面商業(yè)問題的實(shí)質(zhì)與繁復(fù),以精益思路推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)與上市,磨練自我與核心團(tuán)隊(duì)。隨資本、市場(chǎng)與監(jiān)管之波涌,成就個(gè)人,團(tuán)隊(duì)和社會(huì)之抱負(fù)。溯洄從之,道阻且長。

  港大經(jīng)管學(xué)院《從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功》公開課項(xiàng)目,以當(dāng)下科學(xué)家創(chuàng)業(yè)所面臨的特定挑戰(zhàn)為聚焦,以建立商業(yè)成功和個(gè)人成長敘事為雙線學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo),依托深諳全球產(chǎn)業(yè)與投資實(shí)踐的學(xué)術(shù)主任和科學(xué)企業(yè)家,為科學(xué)家群體的成功創(chuàng)業(yè)助力。核心內(nèi)容涵蓋理解自我與市場(chǎng),工程化思考創(chuàng)業(yè),以及兩難中的抉擇分析;學(xué)習(xí)旅程則兼有情景式溝通教練,項(xiàng)目管理輔導(dǎo)和路演練習(xí)。從“research ready”到“mindset ready”,項(xiàng)目歷時(shí)8個(gè)月,由四個(gè)精品模塊構(gòu)成,2024年首次啟航。

  人類文明星河璀璨,由科學(xué)家群體的勇氣之光凝聚而成。長行則將至,同行而不輟。在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,《從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品成功》作為國內(nèi)首個(gè)面向科學(xué)家全面成長的平臺(tái)型學(xué)習(xí)項(xiàng)目,誠邀三十名攀登冰川同行者,曠野星空的守望者,共同跨越新技術(shù)成長的死亡之谷,贏得未來,成為未來。

來源:香港大學(xué) 責(zé)任編輯:張肖 我要投稿
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