在2016好未來集團(tuán)年會上，好未來董事長兼CEO張邦鑫表示，教育將迎來DT時代，數(shù)據(jù)和服務(wù)是未來教育的兩大核心?！拔磥硎?，好未來將成長為一家全球性、數(shù)據(jù)驅(qū)動的教育科技服務(wù)公司?！?

　　張邦鑫認(rèn)為，未來人類社會的發(fā)展和進(jìn)化，包括教育行業(yè)的發(fā)展，都是基于數(shù)據(jù)的驅(qū)動。在過去這么多年里，人們所謂的互聯(lián)網(wǎng)改變教育、科技改變教育，其實都是以服務(wù)為核心。但是未來十年，除了服務(wù)還有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)和服務(wù)同樣是未來教育的核心。

　　“為什么數(shù)據(jù)重要?數(shù)據(jù)幫助我們實現(xiàn)教育的個性化。目前的教育基本上是把人當(dāng)作機(jī)器培養(yǎng)，不管一個學(xué)生能力大小，我們都教給他一樣的東西，那是非常低效的。在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，將來20歲就可以拿到博士學(xué)位，不需要到28歲或者30歲。所以數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)背后的挖掘，是整個未來十年教育的重要的方向”，張邦鑫稱。

　　張邦鑫還預(yù)言，以前教育是按時間付費(fèi)，家教或者輔導(dǎo)班收取學(xué)費(fèi)都與老師付出的時間有關(guān)。未來DT時代的教育，則是按效果、效率付費(fèi)，幫助學(xué)生取得多大進(jìn)步，就會獲得多大的回報。更長遠(yuǎn)的看，未來教育可能會從按學(xué)習(xí)效率付費(fèi)，變成按發(fā)展和成功付費(fèi)。

　　“在數(shù)據(jù)驅(qū)動下，你可以因為幫助一個學(xué)生取得社會成就來收費(fèi)，比如幫助他們成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)軍者或?qū)＜遥莻€時候才是真正的對教育本身價值的挖掘”，張邦鑫表示。

　　同時，在演講中張邦鑫還展望了好未來的下一個10年：未來十年，好未來會在超過100個城市開線下學(xué)校，會開設(shè)超過1000個服務(wù)中心，10000間教室，會有10萬以上的全職員工，會培訓(xùn)100萬以上的全職、專職教師，線下一年服務(wù)學(xué)員超過2000萬人次，線上線下服務(wù)超過1億人次學(xué)員，每年會給學(xué)生上10億次課，提供超過100億課時服務(wù)，整個集團(tuán)收入會達(dá)到1000億，產(chǎn)生的學(xué)習(xí)記錄將超過10000億條。

　　張邦鑫認(rèn)為，這些數(shù)字反映出來的絕不僅僅是好未來所經(jīng)歷的簡單量變，而是質(zhì)變。這意味著，好未來會從一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變成一個教育機(jī)構(gòu);會從一個線下公司，變成一個科技服務(wù)公司;會從一個中國公司，成長為一個全球性公司;會從一個運(yùn)營型公司，成長為一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的科技公司。

　　近年來，好未來除了在做好原有K12業(yè)務(wù)的同時，還在不斷通過投資并購?fù)黄谱陨磉吔?，比如投資了母音電商寶寶樹、早教品牌小伴龍等。

　　“總體來說，好未來主要圍繞K12上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈”，張邦鑫介紹，好未來主要聚集幾條賽道：幼兒教育，如寶寶樹、小伴龍、嘿哈科技、鯊魚公園;涉及K12的產(chǎn)品，如學(xué)科網(wǎng)、作業(yè)盒子、輕輕家教;外語類公司，如順順留學(xué)、勵步英語;國外前沿教育科技公司，如Minerva大學(xué)、備考平臺LTG、游戲化學(xué)習(xí)產(chǎn)品Enuma。

　　“好未來做這么多戰(zhàn)略投資，主要是有所為有所不為，我們希望把自己的主戰(zhàn)場做深做透，剩下的領(lǐng)域通過投資、并購、連接、學(xué)習(xí)的方式，實現(xiàn)合作共贏”，張邦鑫稱。