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第八屆圖書館論壇 校體購2

未來1年安捷倫在并購業(yè)務(wù)剝離將有大動作

教育裝備采購網(wǎng) 2016-06-16 09:11 圍觀497次

  與LS(生命科學(xué))行業(yè)老大哥Thermo Fisher同步,另一巨頭Agilent于5月25日召開了投資者年會,長達78頁的分析報告,全方位展示了公司過去一年的運營情況、以及未來3-5年的中長期規(guī)劃。

  2015年業(yè)務(wù)概覽

  公司整體表現(xiàn)

  ○ 銷售額超過40億美元,整體實現(xiàn)6.4%有機增長,營業(yè)利潤率19.6%。

  LS & Applied Markets Group

  未來的增長策略

  ○ 生物大分子藥物相關(guān)解決方案的開發(fā),利用Seahorse Bio已有業(yè)務(wù)拓展在細胞分析領(lǐng)域的業(yè)務(wù)

  ○ 通過加強對應(yīng)用市場和診斷研究市場的開發(fā),提升液相和液質(zhì)聯(lián)用的市場份額

  ○ 推出OpenLAB信息解決方案

  Agilent CrossLab Group

  ○ 在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,提出了“Enterprise Solutions”的概念,突出“Differentiated Customer Experience”的重要性。

  ○ 需要特別強調(diào)的是,在本次報告中,單獨闡述了CrossLab在中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要性。

  Dx & Genomics Group

  出乎意料的是,該業(yè)務(wù)部門的盈利情況是所有部門中最低的,2015年營業(yè)利潤率僅13%。且距離2017年20%的戰(zhàn)略目標相去甚遠,Agilent將削減成本的大部分希望都寄托在接下來對Dako的業(yè)務(wù)整合。

  未來戰(zhàn)略核心

  One Agilent– 逐步擺脫過去各業(yè)務(wù)部門各自為政的業(yè)務(wù)模式,推動以客戶為中心的公司文化及戰(zhàn)略。

  強調(diào)“Customer-centered”,弱化產(chǎn)品導(dǎo)向。在如今的LS行業(yè),已經(jīng)找不出一家不將“customer”寫入公司核心戰(zhàn)略和價值觀的企業(yè)– 從賽魔(Thermo Fisher)的Unique Customer Value Proposition,到GE的“Customer Determine Our Success”,Merck的“Collaborating with the global scientific community”,再到Danaher DBS中的 “Customers Talk, We Listen”,Agilent的 “Customer-centered Cultural Transformation”。高科技行業(yè)早已過了拿著產(chǎn)品去找客戶的初級階段。

  Agile Agilent – 簡化公司流程,為客戶提供更滿意服務(wù)的同時,降低公司運營成本,提高盈利。

  ○ 在“一分鐘看財報”系列分析中,可以看出,雖然Agilent在2015年的營收增長善可(6.4%,高于行業(yè)平均5%),但其經(jīng)營利潤率實際是低于大部分競爭對手– Agilent 19.6%, BD 22.4%,Waters 27.8%,Thermo Fisher 22.5%,Danaher 20.3%。

  ○ Agilent的中長期目標是,2017年達到22%營業(yè)利潤率 - 2年時間內(nèi)需要提高2.4%,非常aggressive的目標,來福君斷言,除非啟動大的低利潤業(yè)務(wù)剝離或高利潤業(yè)務(wù)并購(包括整合已收購的Dako),同時大幅度縮減人力成本,否則不太可能實現(xiàn)。

  New Portfolio – 退出沒有前景的細分市場,加大高成長性新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略投入。

  ○ 曾經(jīng)Agilent公司一分為二的舉措,以及之后剝離NMR業(yè)務(wù),收購Dako、Seahorse Bio等動作,也都很好的印證了其戰(zhàn)略。

  ○ 從Agilent對自身在各細分市場中競爭地位的剖析,可以推斷,未來會持續(xù)加大食品安全、制藥、臨床診斷領(lǐng)域的戰(zhàn)略并購,其中,臨床診斷領(lǐng)域最具可能性。

  中國戰(zhàn)略重點

  ○ 中國業(yè)務(wù)目前已占其全球銷售額的15.7%,戰(zhàn)略地位舉足輕重。

  ○ 抓住十三五規(guī)劃帶來的市場機遇– 涉及食品安全、精準醫(yī)療、科研創(chuàng)新、環(huán)境保護等領(lǐng)域。

  ○ 利用在儀器設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先市場地位,加強耗材及服務(wù)業(yè)務(wù)的增長。

  總結(jié)

  ○ Agilent在未來1年里,在并購/業(yè)務(wù)剝離層面還將有大動作,而以臨床診斷和制藥領(lǐng)域(特別是生物大分子藥物)可能性最大。

  ○ 考慮到Dako業(yè)務(wù)整合對于實現(xiàn)公司盈利目標的重要程度,Agilent接下來在整合Dako方面,會投入相當多的資源。

  ○ Agilent將持續(xù)提升其服務(wù)水平,加大具有高利潤回報的CrossLab業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的拓展。

  ○ 中國業(yè)務(wù)對公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),將繼續(xù)發(fā)揮其不可取代的戰(zhàn)略作用。

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