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OV之后 步步高再推新機(jī)品牌imoo主打?qū)W習(xí)

教育裝備采購網(wǎng) 2016-06-22 13:09 圍觀1029次

  OPPO、Vivo今年第一季度都?xì)⑦M(jìn)了全球智能手機(jī)出貨量前五名,甚至擠掉了小米,這背后偷笑的自然是步步高。然而,步步高并不滿足,再次推出新手機(jī)品牌imoo,主打?qū)W習(xí),試圖搶占學(xué)生市場。

  近日,步步高已在微博注冊并認(rèn)證imoo品牌,并發(fā)布首支廣告,由新生代偶像TF家族新生-丁程鑫 和SNH48-費(fèi)沁源,SNH48-蔣舒婷三位同學(xué)共同出演。

  昨日,imoo官微正式發(fā)布海報,圖中是手機(jī)的側(cè)面,廣告語為“imoo學(xué)習(xí)手機(jī),只為學(xué)習(xí)”,微博附文:“imoo is coming。

  其實(shí)說起步步高,相信大多數(shù)人第一時間想到的不是VCD就是學(xué)習(xí)機(jī),事實(shí)上步步高現(xiàn)在的主業(yè)就是家教機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)產(chǎn)品。做學(xué)習(xí)手機(jī),步步高自然是得心應(yīng)手。

  另一方面,現(xiàn)在的學(xué)生群體同樣都是深度手機(jī)黨,但因?yàn)殡y免影響學(xué)習(xí),很多學(xué)校對手機(jī)管理都十分嚴(yán)格,甚至不允許攜帶。步步高如果能借著imoo學(xué)習(xí)手機(jī)與學(xué)校達(dá)成合作,相信會有很廣闊的市場。

  雖然imoo的面世已提上日程,但是供應(yīng)鏈方面關(guān)于imoo的消息尚且不多,但它的出現(xiàn)仍在業(yè)內(nèi)引起了不小的反響,線下渠道代理商已經(jīng)暗潮涌動。

  據(jù)悉,如今步步高體系內(nèi)的代理商已就imoo的代理業(yè)務(wù)有所行動,內(nèi)部也開始洗牌,接手imoo手機(jī)產(chǎn)品的代理商不僅需先交數(shù)額不小的保證金、還意味著未來其業(yè)務(wù)將進(jìn)一步擴(kuò)大,對于代理商而言,無疑是個冒險的舉動,但卻依然吸引著不少代理商緊跟步伐,“痛并快樂著”。

  不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“imoo的銷量大頭應(yīng)該在與學(xué)校、教育部門的合作方面,公開市場銷量或許相對較小。”

  當(dāng)然,提到步步高,還不能放過的是OPPO和vivo,這么多年,大家也一直對他們?nèi)咧g的關(guān)系感到困惑,這到底是怎么回事呢?我們再來看一下。

  當(dāng)年,步步高憑借“無繩電話”殺入市場,并在此后兩度成為央視“標(biāo)王”,旗下的電腦學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)……銷量亦是一路走高。在當(dāng)時,步步高涉足的領(lǐng)域基本是大品牌不屑于做的“雞肋”,卻把雞肋做成了一道美味。

  2001年,段永平斥資3000萬元注冊O(shè)PPO,次年他移居美國。那之后,陳明永和沈煒先后“獨(dú)立”。2004年,OPPO公司成立,陳明永出任CEO。陳明永解釋:段永平不是在美國遙控OPPO的“幕后大老板”,他是董事長,但和自己持有的股份其實(shí)相差無幾,都只有10%左右。

  陳明永在打造OPPO的同時,沈煒則負(fù)責(zé)步步高手機(jī),也就是現(xiàn)在市場上的vivo智能手機(jī)。2011年11月,vivo推出首款產(chǎn)品X1。同期,vivo幾乎冠名、贊助了國內(nèi)所有收視率最高的電視節(jié)目。目前,vivo有95%的產(chǎn)品通過線下銷售,而天貓、京東的線上渠道只占5%。

  現(xiàn)在,OPPO和vivo已經(jīng)沒有任何關(guān)系,既是同行,又是競爭對手,用一句話來說就是OPPO和vivo都有段永平的投資,但是不是控股。

  從OPPO和Vivo的成績來看,步步高做手機(jī)有自己的一套方法,所以imoo也讓人備受期待。

來源:教育裝備采購網(wǎng) 責(zé)任編輯:陽光 我要投稿
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