“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)教育”是一個香餑餑

　　數(shù)據(jù)顯示，未來5到10年間，國內(nèi)少兒藝術(shù)教育培訓市場潛在規(guī)模將超過5000億元，其中，中小學少兒藝術(shù)教育培訓市場的規(guī)模超過3000億元,并且以每年增長30%的速度持續(xù)擴張。預計,我國每年參加各類藝術(shù)培訓的青少年兒童將超過1億人次。

　　近年來，少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),但是市場依舊供不應求。在一些城市的路邊商鋪中,除了某某輔導機構(gòu),還多了某某藝術(shù)培訓機構(gòu)、某某美術(shù)教育等招牌。更為明顯的是,大商場里面也有了不少美術(shù)教育機構(gòu)進駐,不少商場甚至直接把整一層騰出來作為少兒藝術(shù)教育機構(gòu)聚集的地方。藝術(shù)教育培訓機構(gòu)越來越多,也證明了藝術(shù)教育越來越受重視。

　　另外，二孩政策開放,我國將迎來新生嬰兒潮,幼兒數(shù)量將顯著增加。隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展,家長們培養(yǎng)孩子特長的意識也日漸提高，未來中國幼兒藝術(shù)教育培訓市場的發(fā)展前景也被看好。

　　藝術(shù)教育市場空間大,眾機構(gòu)角逐音樂培訓

　　在藝術(shù)教育的巨大市場空間中,音樂教育培訓作為藝術(shù)教育培訓最重要的組成部分,也在受到家長們的極力追捧。據(jù)悉，我國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)步上升,拉動音樂教育培訓產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張,行業(yè)集中度也逐步提升。其中少兒音樂教育是主導,吸引了各路投資客、教育機構(gòu)通過融資并購角逐音樂培訓領(lǐng)域。

　　近日，主打移動互聯(lián)網(wǎng)音樂的小音咖宣布，獲得互聯(lián)網(wǎng)學習平臺滬江的數(shù)百萬元Pre-A輪投資。小音咖與同類音樂培訓機構(gòu)的不同之處在于，借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維改造教與學的過程，通過線上鏈接線下教學、到家服務等模式，就近匹配音樂教師。

　　而小音咖的投資者滬江網(wǎng)校作為老牌的在線教育機構(gòu)，也開始正式布局音樂培訓領(lǐng)域。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)教育”市場廣闊，蛋糕怎么吃?

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變著傳統(tǒng)教育培訓產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式，藝術(shù)類教育培訓也不例外。

　　與職業(yè)技術(shù)或語言教育不同，藝術(shù)教育極其注重人與人之間的溝通。比如很多培訓類需要專業(yè)的場地，小孩的能動性不強，需要老師親自指導等。這就要求藝術(shù)教育培訓必須同時發(fā)力線上、線下模式。

　　現(xiàn)有的藝術(shù)類教育平臺主要有兩種思路：一是基于線下教育機構(gòu)，二是基于教師個人。第一種是基于地理位置的搜索服務，主要思路是幫助用戶快速找到附近的成人或兒童興趣班，為興趣班提供流量。第二種突出每個教師的個人形象，通過教師的個人展示，使學生直接與教師形成對接。

　　不難看出，這兩種思路都是以傳統(tǒng)的社群關(guān)系為基礎(chǔ)，其中，熟人介紹占到了藝術(shù)類培訓機構(gòu)生源的80%以上。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響越來越大，傳統(tǒng)線下藝術(shù)教育培訓機構(gòu)也在不斷開拓線上的渠道。通過線上線下結(jié)合，聚集起足夠數(shù)量的用戶、多樣的盈利渠道和巨大的盈利空間。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)教育”，教育行業(yè)的下一個風口?

　　另一份數(shù)據(jù)顯示，在藝術(shù)教育領(lǐng)域，從2011年-2016年共有97起投資事件。2014年，該領(lǐng)域獲投事件數(shù)量開始進入爆發(fā)期，達到了2013年的5倍。其中，創(chuàng)客教育在2014年共有7起投資事件，音樂教育有4起，美術(shù)教育有2起，還有部分投資事件分布在體育棋牌類教育、益智類教育、生活技能類、興趣社區(qū)等項目中，比較分散。

　　盡管2016年受資本寒冬影響，藝術(shù)教育類投資數(shù)量沒有爆發(fā)，但是投資的方向卻越來越明確，主要集中在了音樂教育、創(chuàng)客教育以及美術(shù)教育這三個方向。

　　而在興趣教育的細分方向——音樂教育領(lǐng)域，2016年共有19家公司獲得融資，其中The ONE智能鋼琴已經(jīng)拿到數(shù)千萬美元的B輪融資，而星空琴行更是拿到了2000萬美元C輪融資。非常有趣的現(xiàn)象是：這兩家公司都是以鋼琴教育為切入點的。另外，還有伽音琴行、一起練琴-隨身教、彈吧鋼琴陪練、琴語琴愿等公司也都是以鋼琴教育為切入點。

　　2017年，資本寒冬依然在繼續(xù)，但可以預測，“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)教育”市場不會降溫。藝術(shù)教育類培訓機構(gòu)如果可以找到更多玩法和新的商業(yè)模式，一定會吸引到更多的投資。