經歷了2016年的“血雨腥風”，在線教育取得了不錯的成績，盡管資本市場“寒冬”依舊，卻依然抵擋不住在線教育對資本的吸引，仍有不少在線教育企業(yè)獲得上億元融資，而教育十三五規(guī)劃對互聯(lián)網+教育的肯定以及重視，兩會期間多次提議發(fā)展在線教育，政策、市場、資本似乎都在朝著好的方向發(fā)展，那么，2017年，在線教育將會如何發(fā)展?

　　隨著互聯(lián)網+教育的深入發(fā)展，對傳統(tǒng)教育形態(tài)、模式進行創(chuàng)新的在線教育產業(yè)越來越頻繁的進入大眾視野中，如何在大背景下抓住新興產業(yè)發(fā)展機遇，大力發(fā)展在線教育產業(yè)。很明顯，2017年的在線教育具有突出的市場優(yōu)勢。

　　我們先來看一組數(shù)據(jù)。

　　隨著教育政策的發(fā)布，2015年3月，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網+”行動計劃，將互聯(lián)網+提升至國家戰(zhàn)略層面，互聯(lián)網+與教育迎來更加緊密的結合。在2016年教育十三五規(guī)劃發(fā)布以來，互聯(lián)網+教育被提上一個新的高度，政策的支持，為教育產業(yè)從業(yè)者帶來了更多的便利。

　　隨著人口高峰期的80后進入生育期以及二胎政策開放，我國0-14歲兒童人數(shù)達到2億以上，龐大的人口基數(shù)為教育產業(yè)提供了巨大的市場潛力。而消費觀念的改變與消費結構的升級，使我國居民人均文教娛樂支出在總體消費中的比重持續(xù)增長，在線教育也迎來發(fā)展高峰期。

　　據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，從在線少兒英語來看，2016年市場規(guī)模接近20億元，同比增長45.4%，用戶規(guī)模突破300萬，隨著在線少兒英語用戶規(guī)模的不斷擴大，在線少兒英語教育的市場規(guī)模還將有更大的發(fā)展空間，預計到2019年將超過50億元。

　　資本對在線教育也更加青睞，2016年9月，K12在線教育平臺作業(yè)幫宣布獲得6000萬美元B輪融資，投資機構包括紀源資本(GGV)和襄禾資本。同月K12課外教育平臺課外喵獲得A輪3000萬元融資，投資方主要由業(yè)內知名的新三板教育企業(yè)和專業(yè)財務投資機構組成;10月學樂云教學宣布完成數(shù)千萬美金的C輪融資，由新天域基金領投，金沙江創(chuàng)投、華新世紀投資集團持續(xù)跟投。

　　在政策、市場、用戶、資本多方驅動下，2017年在線教育將迎來新的高速發(fā)展期。那么，對于在線教育企業(yè)來說，2017年是否真如專家所說，是一個難得的機會?

　　機遇與挑戰(zhàn)并存，活下來才是真理

　　從2016年在線教育發(fā)展狀況來看，越來越多的互聯(lián)網大佬已經開始布局在線教育，如新華網在線教育、百度公司成立的百度教育事業(yè)部、阿里推出教育頻道“淘寶同學”、騰訊推出專業(yè)在線教育平臺騰訊課堂、網易推出“全球名校視頻公開課項目”等，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，到2018年，我國在線教育市場規(guī)模有望突破2000億元。

　　互聯(lián)網大佬加大布局力度

　　阿里借助淘寶平臺的優(yōu)勢作為切入點進入在線教育領，在教育信息化方面推出了大學云計算、大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)、智慧校園解決方案和YunOS Book產品;之后，又推出了直播工具tblive;10月份，開啟“星火計劃”，宣布未來將會大力扶持生產優(yōu)質內容的個體老師以及中小型教育機構。

　　騰訊大刀闊斧深入K12，對教育內容的投入不遺余力，先是在2月與教育巨頭新東方達成戰(zhàn)略合作，共建新東方在線;隨后，投資中小學課外輔導信息服務平臺瘋狂老師;再強勢收購垂直平臺猿輔導;除了投資新東方在線、瘋狂老師、猿輔導，在K12方面，騰訊還推出了產品“企鵝輔導”。其中，對新東方在線的投資是騰訊2016年在教育方向上最大的一筆。在教育信息化領域有所布局后，騰訊課堂又推出了扶持優(yōu)質內容的計劃——名師計劃。

　　百度在K12方面布局以人工智能為著力點，百度推出了專門為教師服務的互聯(lián)網平臺“百度優(yōu)課”;從并購百度傳課到分拆作業(yè)幫;留學方面，百度傳課7月與芥末留學網合作，上線了百度留學頻道，后又與立思辰留學360合作，共同打造出國留學服務;11月份，百度發(fā)布了“教育云”平臺，宣布百度教育生態(tài)將依托人工智能，朝著智能化、內容化、個性化方向發(fā)展。

　　在線教育賽道競爭加速

　　隨著互聯(lián)網大佬加快在線教育布局，對在線教育的投入越來越大，市場競爭也越發(fā)激烈。在一系列支持互聯(lián)網+教育發(fā)展的政策發(fā)布，以及市場用戶潛力巨大、用戶購買力提升的情況下，在線教育賽道競爭也就越發(fā)激烈。

　　從2014年開始，資本持續(xù)進入教育領域，2015年我國在線教育用戶數(shù)達到9099.2萬人，市場規(guī)模達到1191.7億元。2017年，中國在線教育用戶預計將突破1.2億，市場規(guī)模達1231.5億元。而繁榮的背后，卻是資本的狂熱和市場的泡沫。

　　市場新一輪洗牌帶來的影響便是有一大批在線教育企業(yè)的消失。這些消失的在線教育培訓機構如：星寶教育網、學都網、師徒網、圈課網、趣兒網、輕舟網、在聊網、助考幫、哈牛國際早教、那好網、酷伴網等等。

　　經過分析這些消亡的在線教育機構，可總結一下幾點：

　　1.缺少優(yōu)質內容

　　在線教育最關鍵的核心是優(yōu)質內容，而當前的很多在線教育機構簡單粗暴地把線下的內容錄制放到線上，缺乏相應機制、內容不夠吸引人，很難調動學生的積極性。內容同質化使得很多企業(yè)發(fā)展難以為繼，成本越來越高。

　　2.資金鏈斷裂

　　從當前的K12教育來看，在線教育多為在線授課、輔導、答疑等，學生的時間是有限的，大部分被學校和傳統(tǒng)教育企業(yè)“壟斷”，如果在線教育平臺體量過小，很難和傳統(tǒng)教育搶奪學生的空閑時間，一旦戰(zhàn)線過長，資金鏈又不穩(wěn)定，就變得很危險。

　　3.行業(yè)巨頭壟斷

　　隨著互聯(lián)網大佬的加入，如新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學等教育產業(yè)的快速發(fā)展，巨頭持續(xù)并購或者入股的方式融合更多垂直教育企業(yè)，布局在線教育生態(tài)圈，搶占了絕大部分在線教育市場，小企業(yè)在巨頭的擠壓下，存活下來都很困難，更別提能得到快速發(fā)展。

　　總結來看，隨著在線教育的快速發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，新賽道的開啟，也讓越來越多的企業(yè)進軍在線教育市場，資本的介入加劇了市場競爭，2017年，對在線教育企業(yè)者來說，是關鍵的一年，互聯(lián)網大佬們在爭搶地盤，中小企業(yè)要在“戰(zhàn)火”的夾縫中求生存，而最終活下來的，或許面對的是超過千億的教育市場。